““回头草”变“救命草””

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每当记者黄清燕从上海

出发时，与上世纪末发生的“进城”的趋势相反，许多民营公司都将总公司从上海等大城市迁移，一度远离了家乡“

本月初，上海纳富纳米技术有限企业从金桥搬到松江，首要原因是企业扩大了厂房面积。 “搬到松江后，企业厂房的面积翻了原来的3.5倍，但租金比原来低了。 ”该企业会长吴少春对《每日经济信息》的记者说。

“受国际金融危机的影响，投资大城市的风险增加，我们回到小城市，无论是休息还是继续投资，都是明智的迂回战略。 ”台州的商人这样说道。 / BR// HR// BR// HR /动向[/BR// HR// BR// HR/] [/HR// ]一点点的制造公司将从上海撤出[/BR/] 所以，在大城市完成升级的很多公司，出于各种各样的好处，选择了“回家”。

与其说拆迁，不如说逃跑]在上海快速发展了近十年的台州商人，上海快速发展高端制造业的要求，使得以前流传下来的制造型中小企业没有生存/ 杉杉集团回归宁波2个月前，杉杉集团和日本伊藤忠商事株式会社 这被解释为杉杉集团在尝试了一系列多元化投资后回归本职工作的表现。

在经历了一系列挫折之后，杉杉最后不得不寻找另一个机会。

杉杉集团尚未发表官方声明，称其总部从上海迁往宁波，但杉杉的员工们现在有一种被称为“浙江公司”的习性，几年前，“上海企业品牌或浙江企业”

在宁波公司界，杉杉集团的回归备受瞩目。 这家公司在短缺经济时代依赖服装产业首次完成创业，于1996年上市，一度成为中国西装行业的领头羊。 最辉煌的1998年，杉杉集团家族郑永刚相继抛售位于宁波的土地储备，将变现资金投入高科技和资源战术，进行产业转移，将整个总部迁往上海浦东。 “杉杉为了变大变强，需要变革，变革的方向必然是高科技。 ”。 这是郑永刚当年“迁都”时的豪言壮语。

重心向上海移动后，杉杉集团开始向科技型公司迅速发展。 但是，在宁波发家的服装市场反而没有得到保护。 到1996年，杉杉是中国服装行业第一大企业品牌，在西服市场的占有率达到30%~40%。 但是到了2003年，杉杉西服在国内服装市场的占有率下降到了4%。

有人把这次的下跌归咎于总部搬迁。 “在一点点的公司成长到一定规模之后，如果离开所在地政府的支援和‘庇护’，要想持续成长就不容易了。”相关人士在杉杉的“家庭”解体失败时这样说道。

中欧国际集团“返乡”

在国际金融危机下，一直依赖出口费用 为此，我们决定下半年撤出上海，返回浙江快速发展。 ”浙江温州民营公司负责人日前在接受《每日经济信息》采访时表示，“当初重视上海对外窗口的作用，但在国际金融危机下，订单消失，这些特征已经不复存在。”

在温州瑞安，中欧国际集团在年底进行的拉钩一度成为美谈。 5年前，企业曾将总公司搬迁到上海。 在上海快速发展的过程中，企业生产规模大幅扩大，在美、德设立了分企业。 在公司迅速发展的时候，企业向瑞安取回了总部。 / BR// h///BR// h /“为什么要回归？ 很简单，因为我们现在是整车制造，可以回家乡更灵活高效地利用当地的辅助资源。 另外，家乡的投资软环境和各项服务得到改善，这也是我们回来的理由。 ”中欧国际集团的负责人在“回归”时这样说道。

温州市联合统计数据显示，2008年外温州人返乡投资项目达96个，占新引进内资项目的60%，项目总 来自浙江丽水龙泉的消息称，在该市设立的“回归”项目中，五金汽车配套领域的43家在海外创业的公司返乡投资。

原因三四线城市是“避风港”

浙江温州民营公司的负责人说:“当初上海的对外 从1996年开始，全国大小公司开始了“迁都”行动。 四川的东方希望集团、浙江宁波的雅戈尔、杉杉、温州的正泰、均瑶等，将总部迁往上海。 顺德的科隆集团将总部迁往香港湖南将大迁往北京……

但到了现在，公司对于取现的欲望和当时“迁都”的时候一样强烈。 为什么会这样呢？ / BR// HR///BR// HR//一线城市价格上涨[/BR// HR/] [/BR// HR/] [/HR/] [/HR// /我企业在上海的运营价格中，办公室工资 生意好的时候不介意的话，生意不好的时候就受不了。 ”在上海陆家嘴工作的曹负责企业的人力资源管理。 他的任务之一是计算企业给每位员工消费的价格。 “我们经常在会议上交流，讨论每个座位每天要花多少租金。 ”

商业价格高是许多民营公司“望风而退”的首要原因。 商业价格高的企业，大多起因于地价的上涨。 不仅没有了办公楼，上海工业用地的价格特征也消失了。

上世纪末本世纪初，上海大规模实施了拆迁县的工程，从提高城市品位出发推进了“农改居”工程。 土地征用比较容易，在奉贤、嘉定、松江等地区，亩产的征用价格通常在5万元左右。 当时，温州市工业园区工业用地价格达到40万元/亩，市区商业用地拍卖高价1120万元/亩，而上海市青浦区土地出让价仅为2万元/亩，浦东、昆山工业用地价格也仅为8万元/亩。

这对长江三角洲公司来说是一大吸引力。 万向集团、杉杉集团、雅戈尔集团等公司蜂拥而至。

但是，从2004年左右开始，上海的投资形势发生了很大的变化，在上海征用土地并不容易。 不仅如此，以前签订的一些协定还变成了一纸空文。 公司要使用土地就必须把钱放进去。 每亩十万元以上。 另外，不允许将工业用地变更为商业用地。 对于以前流传下来的专门从事产业的生产公司来说，急速发展空的时间越来越小。 / BR// HR// BR// HR /三四线城市西藏商机/ BR// HR// BR// HR//产业转移、内需拉动的呼声下， 特别是在轰动社会的“家电下乡”的号召下，三四线城市简直成了小公司的生命线。 / br///h///br// h /在江西、湖北、湖南等省，三级城市表现出对产业转移的期待。 由于地理位置靠近东部沿海，交通便利，这些省份接受产业转移的可能性也远远高于其他地区。

2008年，华硕计算机投资30亿元，生产铜线拉丝和计算机插头的“博硕科技”落户江西吉安。

2008年12月，投资32亿元的李宁工业园在湖北荆门成立。 这是李宁企业组织策划、其供应商共同出资的产业转移。

2009年初，沃尔玛、家乐福等零售巨头纷纷在三四线城市跑马圈地，正是因为“难以想象的费用”。

支持三四线城市投资的，是目前国家正在实施的大规模基础设施。 目前，全国正在建设的铁路要点工程达到150条，总投资额超过1.2万亿元。 以南宁至广州的南广铁路为例，全长577公里，为双线，经梧州、肇庆、佛山，沿线设有23个车站，全程运营仅2个半小时，建成后，广西农产品将与华南市场比邻。 西安到郑州的高铁，经由陕西咸阳、西安、渭南和河南三门峡、洛阳、郑州。 开通后，西安至上海的运行时间将从15小时缩短为5小时，西安至北京的运行时间将从11小时缩短为4小时……铺在中国大地上的这些动脉将大幅缩短三四级城市与中心城市的时间空距离。

地方政府“回家”

除了上述两个理由之外，还有“故乡” 数据显示，近年来，在海外创业并积累了巨额财富的浙江商人竞相返乡，“反哺”金额超过5000亿元。 浙江相关人士近日对《每日经济信息》表示，在政策指导下，2008年下半年开始“回归”的公司开始增加。

今年3月，浙江诸暨市政府印发了《关于加快总部经济和快速发展“经济复苏”的若干意见》，确定规定的扶持政策措施共有13条。 在福建，还刮起了“经济回归”的政策热风。 4月1日，福建泉州《关于加快泉州市总部经济快速发展的若干意见》开始实施。 泉州市域外总公司上传或总部在外的泉州籍公司，可以将总部转移到总部经济区，并从总部经济区工商登记年度开始获得财政5年的纳税奖励。 / br// h// br// h /专家对制造业移动的消极影响

中国综合开发研究院曲建认为，制造业是否转移，取决于两个因素。 一是硬件因素，主要包括材料价格、设备价格、房地产价格、土地价格、人工成本、物流价格、地方政府实施的税收政策。 二是软性因素，第一是指当地政府的服务水平。

“中国内陆在适应物流价格和现代制造模式的行业上存在明显劣势，成为中西部地区承接东南沿海城市产业扩大的消极因素。 ’从曲建看，中西部地区物流价格有明显劣势，但中西部地区比东部沿海城市在三个方面有特点。 第一，土地价格更低。 第二，厂房租赁价格更低第三，劳动力价格更低。

2005年福布斯测算了中国主要城市的经营价格指数，中国东部地区城市的经营价格比西部地区的总平均价格高出约30%。 如果物流价格能抵制30%的增长，公司就会有转移的动力。

曲建认为，制造业的转移方向决定了中国中西部和沿海能否形成产业交流的结构，如果没有形成联动结构，中国可能会因下一次产业转移而萧条，这是各地政府认为的， / br// h// br// h// br// h// br// br// h /媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请参阅“ / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-65072776上海: 021-61213899