“合并效果不如预期 松下或裁三洋电机九成员工”

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经记者蒋佩芳从上海出发

三洋电机的所有权被松下收购后，很多业务纷纷抛售，但更严峻的现实摆在三洋电机的员工面前。 据国外媒体报道，松下收购三洋电机后发现合并效果远低于预期，决定大幅削减三洋全球90%的员工。

《每日经济信息》记者随即向松下中方采访上述新闻，松下中方回应称，报道文案并非企业发布的文案。 全国电子渠道商联盟秘书长吴咸建表示，从另一个角度来看，这件事对海尔可能有好处。

三洋电机或裁员9成

据海外媒体报道，松下将在今后3年削减三洋电机90%的员工。

据悉，三洋电机目前在全球约有2500名员工，松下也将三洋电机总部的约1000名员工削减至约100人，只剩下解决法律事务和知识产权管理等业务的人。

中投顾问高级研究员薛胜文告诉《每日经济信息》记者，出售资产和裁减员工，两者之间是相辅相成的关系。 由于全球产能的扩大和松下自身收购三洋并支付了大量现金，松下面临着严重的财务困境。 在这种背景下，通过出售赤字资产来扭亏为盈已成为主流方法。 三洋电机的洗衣机、冰箱等白色家电事业、数字等事业都处于赤字状态，预计中短期内难以好转。 在没有比较有效的竞争力的情况下，缩小相关业务是明智的。 但据报道，松下也有可能完全吸收三洋电机。

据悉，由于三洋电机期待未来的增长，松下于2008年12月宣布收购三洋电机的全部股份。 当时三洋电机掌握着世界锂电池市场的约40%，pc和手机电池部门利润丰厚，也是太阳能电视的领头羊。 这些都是松下尚未涉足的行业，希望松下收购并扩大版图。 但是，韩国对手的崛起和日元升值伤害了电池事业，这一合并案带来的增长没有达到松下的预期。

薛胜文表示，当初松下收购三洋电机，首先是希望借此迅速发展新能源电池事业。 但是，这项事业还处于培育期，随着韩国相关产业的崛起，合并带来的增长不如松下原来的期望。

海尔成功运营三洋企业品牌

迄今为止，松下已出售三洋电机的一些业务。 包括去年12月将数码和数码电影相机业务出售给私募基金的advantage合作企业。

薛胜文表示，在解决上述亏损资产后，松下对三洋电机亏损业务的清理告一段落，除了为沃尔玛减产电视外，短期内应该不会有什么大的变动。 基于目前的市场环境，松下再次回到了一体化经营的战术上。 这是因为，未来三洋电机将迅速发展成为主要的车载、住宅等核心业务，加快与松下的业务整合。

松下中方虽然非正式宣布了三洋电机裁员，但许多业内人士表示，三洋电机被松下裁员的消息并非空穴来风。

全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建在接受《每日经济信息》记者采访时表示，松下刚开始收购时，为了安抚三洋电机员工，承诺保存三洋企业品牌和新能源业务等。 但是，迫于目前的压力，决定废除三洋电机并进行大规模调整的话，松下的行动一定会很遗憾。

但吴咸建指出，从另一个角度来看，这件事可能对海尔有利。 年10月18日，海尔与松下签署了购买松下旗下三洋电机在日本和东南亚地区的白色家电制造和销售权的最终协议。

吴咸建分析说，从企业品牌的角度来说，一旦发生取消三洋电机的事件，海尔也许可以更好地利用三洋这个企业品牌。 如果松下继续抱着三洋电机，迅速发展三洋电机，那么从公司员工的角度来说，海尔将会受到相应的阻碍，因为三洋电机在中国、日本、东南亚仍然有着广泛的影响，这是一个令人沮丧的事件。

吴咸建认为，对合肥三洋来说，松下对三洋电机做出的决定不会直接影响它。

年7月14日，合肥三洋与三洋电机签订《商标采用权许可合同》，按销售总额(增值税除外)的0.5 )向三洋电机支付商标录用费。 从2009年1月1日开始，聘用期为5年，合同期满后可以延期。 合同期满前6个月，双方可以就合同续签问题进行协商。