本篇文章2091字,读完约5分钟

◎每次经过记者王杰从北京出发

3月8日,万科在确认毛大庆离职时,也向外界透露,已任命北京地区总部首席执行官刘肖、现任深圳企业社长周彤、上海企业社长孙嘉、万科香港管理部社长奎东武、万科建筑研究中心社长王绚五人为副总裁。 《每日经济信息》记者观察到,刘肖和孙嘉两人都有在麦肯锡工作的经历。 万科一北一南的两个重镇,现在由“麦肯锡和公司”掌舵。 而且,新任命的5名副社长中,3人都是“75后”。 万科管理层的“年轻化”也引起了业界的关注。

“五个副总裁中有三个“75后” 万科要拿年轻人“赌明天””

万科总裁郁亮昨天( 3月9日)上午在接受记者采访时表示,“刘肖当地区首席执行官的决定”是包括王石在内的高层临时决定的。 然后明确了万科的八字使用方针。 “新老并行,以新为主”。

“新旧并行,以新为主”

3月8日,万科任命现任北京企业总裁刘肖为集团副总裁,接替北京地区总部首席执行官、北京企业董事长,兼任北京企业总经理。

郁亮表示,刘肖兼北京总经理处于过渡状态,未来北京万科也将有总经理。 希望这次体选在北京诞生,北京的市场是独特的市场,足够大。 只有深刻了解这个市场和城市的人,才能成为北京的社长。

郁亮认为,包括王石在内的万科合伙人都应该录用年轻人,把他们放在一线岗位上,虽然有风险,但是万科集团合伙人愿意把风险、未来与他们打赌,和他们一起面对可能存在的不确定性,这是 “这次我们选拔了5位副总裁、2位万科20多年的、3位年轻的、75岁后的干部。 这是我们决定的规则。 ”郁亮说,在讨论北京万科地区首席执行官人选问题时,决定了刘肖。

“五个副总裁中有三个“75后” 万科要拿年轻人“赌明天””

“昨天下午我和刘肖说话了,他很惊讶。 完全没有做好心理准备。 这是我们暂时决定的,年轻人的未来决定了万科的未来,所以我们必须赌这个。 ”

这被业内人士视为万科的又一大“血液交换”。 肖莉到毛大庆的离职相继发生,万科干部的“年轻化”重现。

作为王石创业时的元老级人物,郁亮、肖莉、丁福源、丁长峰、莫军、解冻、张纪文、徐洪艳、周卫军、刘爱明曾被王石称为“梦想组合”。 毛大庆的出走确实加快了换血的速度。 这样万科“王石时代”的老手就所剩无几了。

郁亮在接受《每日经济信息》记者采访时表示,万科不断创新,人才储备和规划严密,企业无论做什么调整都绰绰有余。 这是万科管理成熟的基本要求,这次只是做了同样的安排。 由此,万科又明确了新的方向——“新老并行,以新为主”。

继续抓住现金,取回现金

即使万科销售排在第一位,在昨天的发布会上郁亮也表示:“现在领域第二位已经1600亿元了,但是万科真的被超过了怎么办? ”。

郁亮说:“我想说,我们实际走的路线不是其规模扩大的路线。 我们不是规模扩大的路线,但不要衡量成千上万的人是否在规模扩大中获胜。”

在毛大庆离职会上,记者问:“对北京这样的城市,企业在竞争上、收益率上、财务指标上的期望是什么? ”。

郁亮表示,出于集团整体要求,去年万科集团放弃规模化,今年万科强调基于现金流的真正价值创造,是继续抓住现金,捞钱。 “无退款销售是个流氓,去年万科成功退款2000亿元,所以万科现在日子过得很好。 因为我们手上有足够的现金”。

郁亮说,真正的价值是忘记规模,创造真正的价值,为用户创造价值,在房地产的“白银时代”,只要顾客一分钱都不值,他愿意付给你。 如果通过扩大规模和进行越来越多的项目只能获得更低的利润,这对于公司来说就没有价值了。 创造实际价值包括通过为员工投票项目成功而获得越来越多的利益。

“所以现在我们对各企业和地区的要求是一样的。 是基于现金流量的真正价值的创造。 万科必须让各企业利润增长超过规模增长。 ”郁亮说。

“”

记者的注意

毛大庆离职的另一面:产业将成为万科的新宠

◎经记者白垩静出生于深圳

针对自己的离职,毛大庆向万科方面解释说是“创业”,是“做自己想做的事”。

但是,硬币的另一面,万科在快速发展非住宅业务要点的方向上,从商业房地产转向包括产业房地产在内的“新兴非住宅业务”,也可能是离开毛大庆最终决定的重要因素之一。

对出身凯德、在商业地产行业扮演长袖善舞的毛大庆来说,非居住业务的文案变革,在一定程度上缩小了他施展拳脚空之间。

业内最先听到万科“轻资产、重运营”商业运营思路的,是毛大庆主导的北京金隅万科项目。

那时,在毛大庆主管商业管理部的责任下,万科商业房地产将多个商业房地产项目集中打包,转让股权,进行运营试点等。

这不能不产生错觉。 毛大庆似乎在商业房地产行业很活跃。 商业房地产是万科进军万亿元企业的方向。

但实际上,无论是领域还是万科内部,商业房地产的快速发展空之间都遇到了瓶颈。

高力国际市场研究项目咨询部董事陈厚桥对《每日经济信息》记者表示,目前整个大环境的商业地产处于过剩状态,长期以来,一线城市的过剩状况在一定时间后可以消化,但增长速度一定会下降。

在万科内部,“从方向上看,新兴非居住业务比以前流传的商业(商场、办公楼)要重。 》万科集团董事会秘书谭华杰对《每日经济信息》记者说。

谭华杰表示,产业房地产只是万科“新兴非居住业务”的一部分,未来万科将围绕物流房地产、创业产业园、体育为主题的度假项目三个方向迅速发力。

标题:“五个副总裁中有三个“75后” 万科要拿年轻人“赌明天””

地址:http://www.sunmeltd.com/sdcjks/6479.html