“松下2012财年续亏7543亿日元 欲淡出花费电子领域”

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经记者蒋佩芳从上海出发

与索尼事业年度的重整相比，松下( NYSE )持续了第二个年度的大亏损。

日前，松下公布了截至今年3月的上一年度报告，报道称松下上一年度总收入为7.303万亿日元，比去年同期减少6.9%。 净亏损为7543亿日元(约74亿6000万美元)，比上年净亏损7722亿日元(约76亿5000万美元)有所缩小。 在业绩下滑之前，松下社长津贺一宏表示，松下的基本方针是降低对电视等支出类产品的依赖度。

全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建在接受《每日经济信息》记者采访时表示，在产品运营方面和产品生产制造方面，松下和索尼大致相同，但此前三洋留下了一点后遗症，新能源业务对松下的整体经营没有贡献。 松下还处于“甩开包袱”的阶段。

想涉足汽车和不动产的领域

日本中央银行推出的量化宽松政策，将持续日元贬值，成为日本企业出口的好材料。 从业界来看，松下也一定是受益者之一。

但是，受支出类电子领域萎缩态势的影响，松下遇到了不少考验。 而且，松下为了重整昂贵的电子产业付出了巨大的代价，其投入的巨额重组费用直接拉动了企业上一年度的业绩。

受三星和lg推出更便宜的电子产品的影响，和索尼和夏普的情况一样，松下的电视事业发展很快。 松下连续两年出现净亏损，面临着丝毫放弃无盈利业务和裁员的压力。 据悉，松下最近两个财政年度共计亏损约150亿美元。

值得注意的是，松下正试图从迅速萎缩的电子领域淡出。 在前几天的松下中期计划证明会上，松下社长津贺一宏表示，松下的基本方针是希望通过降低对电视等支出类产品的依赖度，扩大汽车和房地产开发业务的范围，来挽回企业的一部分损失。

在业内人士看来，支出类电子产品的前景与技术创新有关，因此对目前的松下来说压力不小，这一措施不足为奇。

关于pdp (等离子)电视事业，津贺一宏说:“虽然决定退出到最后的最后，但现在也打算继续这项事业。”

不过，松下在此次财报中表示，虽然销售额有所减少，但由于固定费用的大幅削减，营业利润较去年有了较好的改善。 松下上一年度的营业利润增长了两倍以上，达到了1609亿日元。

各种措施应对财务困境

裁员、裁员、公司结构调整等措施是公司提高业绩的常用方法，松下也不例外。 据悉，经营陷入困境的松下计划将津贺一宏社长和6月担任副社长的长荣周作的报酬削减60%，其余员工削减30%。

另外，松下最近为了改善财务状况，出售了市值约1000亿日元的丰田、本田等的一部分股票。 此次出售股份回收的资金主要用于偿还即将到期的公司债务和有息债务等。

报道称，松下此前因过度投资等离子电视业绩恶化，收购三洋电机导致手头资金大幅减少。 截至2007年12月，松下手头资金仅为5414亿日元，而有息债务约达1.52万亿日元。 松下表示，为了改善财务状况，今后将继续抛售股票和房地产。

“松下收购三洋还是为了迅速发展新能源电池的事业，但目前这项事业正在培育中，收购三洋后事业的各项解决方案，将在2~3年内影响该公司的相关业绩。 ”吴咸建认为松下正在向环保型公司转移，这种转移的痛苦比成功的环保型公司还要大。

吴咸建表示，松下目前的转型等于重建全新的松下，但在全球经济不景气的情况下，全球市场对环保产品和环保生活的诉求将受到不同程度的影响。 松下还处于“扩大包袱”的阶段。 即使“包袱皮”甩开业务进行整理后，松下也有转型期的希望。