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经记者金喆从广州出发

最近,许多广州市民发现市内许多百济新特药店的招牌已改为“康乐大药房”。 调查结果显示,全球百强公司、美国第二大医疗保健服务业康德乐上个月正式收购广州百济新特药业连锁有限企业,成为其大股东。

昨天( 11月25日),康乐、百济新特方面都向《每日经济信息》记者证实了这一消息,但没有透露越来越多的合作细节。

对此,长期关注医药流通行业的业内人士表示:“外资以换股、风险投资或联合投资的形式与国内医药流通公司合作,但不容易获得对互联网销售的控制权。 因此,相对于国内流通公司,外资公司没有明显的特征。 ”

康乐正在建设许多销售互联网

昨天,百济新特原社长夏语向《每日经济信息》记者确认,企业已被康德乐收购。 康乐方面对记者说,将安排企业高层日后接受采访,透露越来越多的收购细节。

资料显示,百济新特成立于2002年,目前在国内有19家分店,是国内较大的专业医药连锁公司。

据接近百济新特的人说,康乐于去年年底开始与百济新特合作。 康乐入住后,将基本保存百济新特的原管理团队,夏语将出任康乐大药房的副总经理。 除了百新特的店外,康乐在全国共有10家药店,根据双方的协议,未来这29家药店将统一使用“康乐大药房”企业品牌。

康乐大药房管理小组也从百济新特官网首页寄给顾客的信中表示,目前,康乐集团的服务已扩展到全球340多个城市、6.5万家医院、14.8万家零售药店、500多家制药公司和11个物流中心,年营业收入 然后,这次合并“不会影响日常工作,所有的服务都会继续”。

记者表示,此次控股百济新特之前,康乐在国内药品零售领域进行了大量投资。 年上半年,康德乐以4.7亿美元收购了迄今为止在中国经营多年的外资企业永裕医药,并于当年下半年在四川、江苏等省相继收购了当地医药销售企业。 去年6月,康乐控股了浙江第二大医药企业浙江大学生医药有限企业。 截至目前,康乐已在北京、上海、辽宁、湖北、重庆、四川、江苏等地建立了销售互联网。

“康德乐收购百济新特 外资在华医疗流通行业布局重启?”

对此,国内某医药流通公司资深研究员昨天在接受《每日经济信息》记者采访时表示,目前康乐在我国建立全国性流通体系还存在一些障碍,短期内不能冲击国内医药商业巨头。

在业界被认为是版面设计重新开始信号

2003年,国内首家外资参股医药物流公司——永裕新兴医药企业成立,众多国内同行一夜之间如大敌。 但是,十年过去了,国内公司仍然在药品批发、零售环节的控制上很有特点。

前面有业内人士表示,进入我国药品流通行业时,绝大多数外资企业都希望通过资本参与等形式获取渠道资源,但由于国内药品流通行业缺乏规范,外资企业无法适应众多复杂的环境,一般必须维持合作公司原有的管理团队的运作。

虽然目前国内公司的特点比较明显,但康乐收购百济新特仍在业内被视为外资公司在中国重启布局的重要信号。 “他们很有实力,对国内药店是个威胁。 随着新版《药品经营质量管理规范》(以下简称gsp )的实施,国内药品零售业将面临洗牌。 ’据前述研究员称。

“这一年药品零售领域的增长势头比较乏力,处于微弱的增长期。 ”中康信息总经理吴汉在接受《每日经济信息》记者采访时表示。 对许多行业的人来说,零售药店的高毛利的日子一去不复返了。 一方面,近年来国家发改委多次调整药品价格,人工、租金等管理价格逐年上涨,另一方面,药店经营日本化产品方面目前无法与商超营销模式相抗衡,对药店绩效贡献的利润大幅减少。

“康德乐收购百济新特 外资在华医疗流通行业布局重启?”

另外,国家食药监总局日前公布的gsp新规也加速了领域的洗牌。 “从2009年1月1日开始,未满足新的gsp要求的,不得继续药品经营活动。 那个时候,中小药店可能会被淘汰。 ”前面的研究员是这样说的。

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