“邦盘点3：2014中国房地产八大年度公司”

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新年第三天，早起，孩子打开国文教科书，读“我家的窗户朝东，打开窗户看日出”。 孩子的世界是如此直接和任性。

对现在的房地产公司来说，打开窗户，外面是什么？ 皮克斯电影《飞屋环游记》的台词之一是: adventure is out there！ 探险在外面！ ）

盖很多房子，寻求稳定和信任，但现在中国的房企希望自己再次进入“黄金时代”。 但是，这种势头必须通过“探险”的道路。

从入选的8家中国年度房地产公司来看，他们走的是各自不同的探险之路。 从所有公司的快速发展史来看，这是生死攸关的一步——从更广的范围来看，这不过是一年的公司记录，但谁能说这不是中国经济从高速增长进入减速转弯时的重要记录呢？

1年度高次谐波公司——万科

在“黄金十年”的大部分年份里，几乎每年都有想要越过旺科的住宅企业，但最终失败而归来。 年进入倒计时之际，在所有人都在关注绿地销售额是否一举超过万科的时候，郁亮提前完成了展现更美的成绩单的2000亿元销售额的退款，成功成为了媒体的热门话题。

如果不变高次谐波，就会死。 万科的事。 高调的方法也是一致的，必须用几个关键词来总结。 以前是“登山、留学、烤肉”，现在是“跑步、白银、内部书信”。

事实上，万科这几年经常以膨胀的销售金额引起业界的关注，而今年更热衷于为领域指明自身的变革方向。 入股徽商银行、小股操盘手、与凯雷基金合作快速发展商业地产、与百度合作探索移动网络应用、推进项目与投资和业务伙伴计划、淘宝与平安好住房销售办公室等

郁亮在最近的内部信中说:“只有率先顺应时代变迁，实现商业模式的重大创新，在人类商业史上留下自身深刻印象的公司，才是真正伟大的公司。” 可以预见，白银时代，万科仍是各房企竞相赶超的对象，但转型后万科更是光彩夺目，其他房企别想与之争冠。

2年度规模的住宅企业-绿地

年，绿地凭借2408亿元的业绩，成为中国房地产领域新的“龙头老大”。

年初张玉良制定了2400亿元的销售目标，雄心勃勃地成为龙头房企，11月底以1908亿元的业绩碾压万科。 绿地的规模问题多次引起业界各种各样的预测和热议，以至于绿地和万科的间隔空惊人的戏剧性。

年度结束后，绿地终于获得了销售冠军。 这一年，绿地为了提高销售业绩，为了从天而入地而入海，熟知各种各样的手段。 绿地将在杭州等城市建设当地第一高楼，建设“门面工程”； 在徐州等城市挖掘地铁，开始公共配套设施建设工作； 在澳大利亚等9个国家建立房地产项目，努力将“中国的绿地”变为“世界的绿地”。

此外，绿地通过配置非住宅业务，积极构建整个产业链，实现各产业协同发展，提高资金吸纳效率，扩大业务规模，实现投资回报最大化。 年度住宅企业，绿地是正确的。