“保险电商瞄准生活服务 太保在线调整定位”

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经记者涂颖浩出生于上海

昨天( 1月5日，太保在线副总经理林砺在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“太保在线除了第一保险诉求下的汽车保险、健康保险、旅游意大利保险业务创新外，还提供了基于第三方支付的增值服务。

据悉，太保在线目前正在申请支付第三方牌照，等待央行批准。

与平安的综合金融服务战术不同，太保正在与另一条电商路径，即各类型的互联网企业和金融机构进行合作。

据记者观察，太保在线的最新定位是“构建增值服务聚合平台，提供全面综合服务平台的运营商”。

太保在线最初的定位不是这样。 林砺表示，年1月5日成立的太保在线至今已有3年，集团对该平台的定位不断完善。 “成立之初为了顺应互联网的大势，被定位为保险业务和互联网业务的融合。 ”

太保在线高管表示，年太保在线汽车保险销售数据为103亿元，年为134亿元，年数据仍将保持两位数以上的增长，年，企业将扩大网络销售渠道。

据悉，太保在线目前正在着手申请第三方支付牌照，相关准备工作已完成，正在等待央行批准。

林砺认为，“太保集团的保费很高，包括分红支付、理赔在内，保险企业与客户之间有数千亿元的资金往来。 提供基于第三方支付的增值服务有助于提高顾客的粘度和顾客体验。 在支付牌照的基础上，企业每年积极开展一系列金融增值服务。 ”

在太平洋保险网站上，生活广场栏被占据，页面上展示了旅行券、汽车用品等栏，观察到与围绕“医、食、住、行、游”生活场景的互联网金融战术相似。

但是，对于以“专注于保险本职工作”为目标的太保来说，其本身并不是综合金融集团，互联网金融战术变成了另寻出路。

林砺表示，“自有牌照可以整体配置，但缺点是与外部同类供应商形成竞争关系。 我们不是综合金融集团，从某个角度来看也很有特点。 ”

该企业创新项目负责人张仁俐表示，太保在线将通过资源和资本建立双方更紧密的合作关系，而不是利用自有平台寻求合作伙伴，谋求收购。