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经记者刘丹在北京

“大连公司应该抓住金融危机带来的机遇,全力进行海外并购。 ”这是5月5日大连市市长夏德仁在大连召开的海外科技型公司并购座谈会上的表态,明确指出目前大连正在推进的并购项目约有几十个。

几十家海外并购项目不是小数字,记者表示,不要一次性重复投下这么多并购项目,即使在国内各个城市并购的历史中, 原本属于公司的收购行为是由政府主导出来的,有组织的大规模海外收购更是屡见不鲜。 / BR// HR// BR// HR /跟踪公司受益城市规划[/BR// HR/]/BR// HR//大连城市企业品牌快速发展的城市专家的 h/]大连市长助理刘岩告诉记者,目前大连市完成的海外科技型公司并购项目近10个,正在推进的并购项目数十个。 据此前报道,大连市计划推进19个海外并购项目,重点推进5个海外并购项目。

“大连市政府牵头公司“有组织”抄底国外”

7日,《每日经济信息》记者从大连市经贸委外资处有关人士获悉,此次并购的主体大多集中在专业性较强的领域,如装备制造业。 实施收购的公司在那个行业居首位。 被收购者的较大优势是拥有专利技术、企业品牌,在国际市场上占有相当大的份额,收购价格相对较低等。

从并购的地区来看,此次海外并购的重点是北美、日韩、欧洲等地,“这些地区经济发达,许多公司都具有核心竞争力和技术。 ”。 上述贸易委员会的人称,以及海外收购的公司都是定位科技型。

兰晓华说,之所以使用传统产业收购科技型公司,是因为大连公司可以通过收购获得先进的技术,获得海外的销售渠道和企业品牌,进入国际市场 “/ br /”“/ h /”“/ br /”“/ h /”这种认知与夏德仁的想法是一致的。 在当天的座谈会上,他说这次收购的最终目标是“提高产业的能源水平,改造以前传承下来的产业”。 通过引进和消化吸收国外先进技术和管理经验,改造以前传承下来的产业,提高创新能力和水平,提高城市核心竞争力。

“大连市政府牵头公司“有组织”抄底国外”

据了解,目前传到大连的产业主要集中在石油化工、装备制造、汽车及主要零部件制造、船舶业。

他们在迅速发展的过程中存在的普遍瓶颈是缺乏科技创新。 根据/ br// h// br// h// h /的说法,大连迄今为止也在进行收购 大连市经贸委有关人士表示,

大连市的海外并购业务走在全省前列,机床集团收购美国英索尔机床分部和曲轴分部、德国 大连远东工具集团收购德国维克工具等多项成功经验,均为公司进一步海外拓展

大连机床集团有限责任企业董事长、总裁陈永开表示, 我们认为,时间太长,价格太高,要想走捷径,就必须收购它,引进它的专利技术,消化吸收,在它的平台上重新创新。

美国英格尔是世界老牌机床公司,通过两次收购,大连机床获得了英格尔的188项专有技术和专利技术。 2004年9月,大连机床又收购德国兹曼有限公司70%的股份。

政府推行了公司的集体抄录

为了这次抄录的成功,在政策上 h/]基于上述理由,大连此次拟上市的并购行为集团在业内也被称为有组织的“仿制行为”。 “大连这可以看作是政府全面推进的公司集体海外模仿行为,而且他们抄了科技公司的底,所以相对来说有意义。 ”北京世纪隆鑫投资快速发展有限责任企业副总马宏兴说。

2009年1月19日,大连亿达集团宣布,2008年收购了两家日本软件公司。 这也是大连最近在海外见底的科技公司的典范。

大连亿达集团董事长孙影环表示,国际金融危机为中国的软件和新闻服务业提供了机会。 一是越来越多的跨国公司将其非核心业务外包,以降低价值成本,增强竞争力,为中国承接国际外包业务带来越来越多的快速发展机会。 二是中国受到的冲击比印度小。 我们将尽力巩固日韩市场,挖掘欧洲、东南亚市场业务量,缩小与印度的差距。 三是海外人才重返软件行业,提供了吸收高端人才的最好机会。

“大连市政府牵头公司“有组织”抄底国外”

但是,也有人对海外收购很谨慎。 北京大学地方政府管理学院院长彭真怀认为,海外并购不能一概而论,是否抄底要视具体情况而定。 “参与海外经济和科技资源收购的政策性、风险性较强。 公司如果不习惯国际惯例的操作,就没有法律、贸易、财务等专业的信息准备,不容易实现。 ”“/ br// h /”“/ br /”“/ h /”“/ h /”“/ br /”媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时,请使用 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-65072776上海: 021-61213899

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