“伊利联姻腾讯：从云端到地面形成商务闭环”

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伊丽莎白结婚腾讯以前就传到了接受互联网的领域

我已经没有网络公司了。 因为所有的公司都是网络公司。 五年前，互联网和以前流传下来的领域的结合才刚刚开始的时候，谁也没想到这个国家的未来会这么快到来。 随着前几天中国最大的乳制品公司伊利集团和市值最高的互联网公司腾讯签署巨人间的战术合作，之前流传的公司和网络公司的结合进入了新阶段，预言5年前的这个不仅会成为现实，还会成为人们眼中的常识，

根据伊利股份( sh.600887 )的公告，伊利和腾讯( hk.00700 )根据目前和未来的业务安排，在大数据、健康产业、核心营销资源的深度运用等行业开展战术合作，讨论o2o行业的合作 艾莉和腾讯掌握着各自与地面云端强大的产业资源，两者的合作会带来什么样的化学变化？ 指明了什么领域的快速发展方向？ 请试着从三个方向分解。

天上、地下巨人合作，客户规模遥遥领先

年是互联网和网上商务整合爆发的一年，进入年仅四个月，几个以前流传下来的大企业开始了网络化的脚步，购买Wechat、Wechat银行、甚至网上出租车都被顾客接受并成熟了 目前，互联网与在线商务整合快速发展的最重要环节是创造客户流量，而伊利这家乳业巨头的加入，在客户流量这一最重要的环节投下了最沉重的芯片。

移动网络从网络渔业阶段进入占位阶段，接近顾客的人才能获胜。 这是互联网和在线业务整合的好处。 腾讯的特点在于通过qq、微信建立的巨大客流量，腾讯的10亿多顾客是普通商家无法想象的。

另一方面，伊利在地面客户方面也同样强劲，根据4月16日国家商务部、国家统计局授权发布年度的中国市场商品销售统计结果，伊利集团以31.37%的市场销售份额和12.93%的市场覆盖率居首位的统计，最终以20.31%的市场综合占有率领跑乳制品领域 腾讯和伊利这两个巨大的客户群加在一起，无疑是网络和在线商务整合行业最强大的力量。

的婚姻的o2o闭环特征不容忽视

o2o的基本属性是闭环。 o2o闭环是指在两个o之间实现对接和循环。 线上营销、推广、宣传，都是花体验将客流引导到线上，实现交易，然后客户花体验从线上回到线上。 实现闭环。 闭环是o2o平台和普通新闻平台非常重要的区别，也是很多以前流传的公司在制造o2o方面面临的最大挑战，但伊利在形成闭环方面也有自己的特点。

伊利在领域中电子商务起步较早，年初伊利成立了网上旗舰店，在众多电子商务平台上销售，形成了较为成熟的电子商务模式。 实现新闻流、资金流、服务流的在线化，可以说是o2o概念的早期实践者。

在生产端，伊利提出了领域内最早的绿色产业链快速发展模式，将产业链从乳制品加工延伸到奶牛养殖、牧草栽培，延伸到终端费用。 产业链全面有效的控制使o2o闭环的产生成为可能。

腾讯在移动和o2o时代的电子商务特点是:可以随时随地进行、数字化客户管理( crm )、基于地理位置服务( lbs )、“漂流大数据”和“延长线下的服务” 腾讯的五大特点，结合伊利全产业链管理的特点和电子商务模式，天然形成了o2o闭环。

互联网的应用使云计算、大数据落地

在伊利和腾讯的合作领域，大数据和健康产业行业的合作备受关注。 大数据的活用非常盛行，腾讯和艾莉在大数据方面的合作看点在哪里？ 业内人士认为，大数据还是其大数据，伊利和腾讯合作应用大数据技术的关键在于落地。 物联网是大数据的基础，大数据是物联网的延伸，结合伊利稳固的物联网建设和腾讯云计算的特点，大数据技术不会浮现在上面。

伊利整体管理着产业链，而伊利的物联网技术也建立在此基础上。 在伊利牧场，牛的耳朵里有一对耳环。 这就是我的牛耳朵，相当于奶牛的身份证。 小牛出生的时候，耳朵上会戴这样的电子耳环。 这个耳环上自动记录了伊利奶牛每天的健康状况、饮食比例、每天的挤奶量。 因此，通过电子耳环记录的新闻，可以随时了解奶牛的健康问题。 此外，通过定制的科学配餐，让奶牛生产出更好的奶量。 这个精明制的营养套餐不仅含有高质量的牧草，还含有各种营养丰富的精饲料。

作为原奶运输的一部分，伊利安装了gps童车跟踪系统，可以全程锁定车辆的行驶路线，实时查看童车的运行情况。 位置、速度、行驶路线等情况实时反映。

作为生产的一部分，艾莉所有产品都有唯一的代码，全面实现了产品可追溯性的安全防范体系。 除童车运输透明化监管外，奶牛饲养、奶牛档案管理等也纳入了追溯范围。

这些东西互联网的运用随时提供了产业链上各种形式的数据，强大完善的数据系统和云计算的结合，使得伊利和腾讯结合后的大数据方面的合作成为可能。

也就是说，这次伊利和腾讯的战术合作是之前流传的领域网络基因的一体化整合，之前流传的领域网络化和网络领域的实业渗透不是概念的改造，而是客户体验和产品价值的新闻传播到行业中