“京东力推“拍到家”刘强东再讲O2O故事”

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◎每次经过记者张斯从北京出发

发力o2o是京东上市后给投资者的承诺，刘强东没有忘记履行这个承诺。

昨天( 3月17日)，经过3个多月的内部调查，京东“摄影师”APP在苹果APP应用商店正式上线。 京东有关人士向《每日经济信息》记者表示，其前身为京东快wechat预订号，目前与乐天超市、卜蜂莲等超市合作直接配送。 《每日经济信息》记者表示，该APP被京东集团首席执行官刘强东誉为“具备战术属性的京东o2o网络产品”，为了“拉票”京东最新的o2o产品，刘强东别忘了发送微信的力矩。 再次投身业务第一线:亲自指导新部门——“摄影师”团队。 将大街小巷所有商店中的商品和服务都视为京东库存进行销售。 ”

年内将复盖一线城市

独立APP上线前，“摄影家”在京东官网上以二级域名的方式存在。 因此，前京东的o2o项目“京东快”于年2月12日正式升级，首要处理的是3公里以内的生鲜和超市产品配送，但“摄影师”的野心和格局显然更大。

京东相关人士表示，“摄影师”完全利用京东在物流方面的特点，有可能在各领域采取合作的方法。 京东投资的家居美食会和京东除了受到共同投资方大众的好评外，外卖、美甲、家政、洗衣、按摩等o2o企业也是京东潜在的合作对象。

其实，这不是京东首款o2o产品，随着“摄影家”的上线，京东o2o棋盘的眼睛变得清晰了。

在京东上市后，布局了汽车零部件、医药、三线以下城市的o2o市场，在石家庄赵县开设了首家o2o县级店——京东帮助服务店，计划每年将门店数量增加到500家。

“京东的o2o业务将集中在商超，而不是以前就开始的电子产品。 》上市当天，刘强东宣布，京东的o2o业务将最集中于油盐酱醋、韭菜白菜等中低价生鲜。 利用京东模式，将商品运到仓库，然后最后送到买家那里，毛利无法覆盖物流价格。

现在，京东o2o战术被强加给“摄影家”，其本质是以客户的生活和工作半径为中心服务的产品，呼吁细分为吃喝玩乐。

据悉，京东的这款o2o产品将于3月底实际覆盖北京四环内城市和人口众多的住宅区(通州、天通苑等)，预计今年内将逐渐扩大到上海、广州、深圳等人口众多的城市，并可在2小时内迅速配送。

京东o2o实现赤字化

年5月上市以来，京东也在探索如何持续创新，给资本市场带来想象力空之间。 京东在农村市场、跨境市场和以“摄影师”为代表的o2o中发挥力量，除了为企业快速发展寻找下一个增长点外，还多少受到资本市场的影响。

京东财报显示，全年交易额突破2600亿元，净亏损也接近50亿元。 此外，刘强东也承认，在京东集团目前的亏损项目中，o2o就是其中之一。

刘强东亲自抓“摄影师”，意味着o2o在京东战术布局中的重要性将会提高。 京东o2o负责人变化后，战术布局从单一的物流供应链思路扩展到产品导向，重点从零售转型为服务。

网络拆解商王利阳表示，京东在一线城市的物流能力已经相当完善，推出生鲜产品只是借力而已。 京东以前就和便利店这么合作，实际上只是做入口。

“鲜花和外卖等生活服务的费用不适合京东。 客户也不会优先录用京东。 京东与其他平台合作，越来越多的是先从提供配送能力入手，培养自己的生活服务费用平台。 这是缓慢的，不一定会成功。 ”王利阳认为，京东在生活服务方面的基本能力不足，不容易马上取得大成绩。

王利阳表示，一旦线上流量遇到瓶颈，电子商务大佬们需要引入线下平台，在bat纷纷布局o2o的趋势下，京东必然要采取新的手段跟上趋势。