“聚焦基金企业：长盛债基惨败 金元惠理空谈？”

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经记者陆慧婧从上海出发

“少了一个运气，少了一个机会！ ”这是许多基金界人士对年度基金企业业绩的感叹！

年真的可以说是有些喜忧参半，面对机遇与风险并存的局面，各大基金企业的人事出现了哪些变化，产品有哪些创新，业绩有哪些作用？ 从本周开始，《每日经济信息》将逐一提示基金领域的代表性企业。

长盛基金: 5大赤字债基占4头总经理面临2大危机

这几年，对“旧十家基金企业”之一的长盛基金来说，道路是相当曲折的。

去年5月，市场首个“分离交易型产品”长盛同庆转型后，规模缩小，企业整体规模排名下跌。 在上、债券牛市行情中，长盛基金下的2个债基均为负收益，在全市场5个债券基金的负收益中，长盛基金承担了4个。

如何恢复企业理财规模，组建投研团队，成为摆在长盛基金总经理周兵面前的两大难点。

规模大幅缩小/

随着年落下帷幕，基金企业全面资产规模排名出炉，以托管基金资产净口径计算，原有10家基金企业之一的长盛基金资产规模大幅下降，排名也降至第七。 除短期理财和货币基金外，长盛基金资产规模缩小近100亿元，大跌至第8位，在成立1年多的基金企业中，降幅居首位。

对长盛基金规模下降产生较大影响的是去年5月长盛同庆基金的转型，通过这次转型，长盛同庆的规模从封闭期的近147亿元直接降至年末的48.59亿元。

长盛同庆可分离交易股基数转换为长盛同庆中证800指数分级基金，经过5天的赎价申请，较原146.86亿部减少80.2亿部，份额减少54.61%。 上市后，长盛同庆年第三季度规模还剩50亿1600万册，第四季度进一步下降。

业内人士认为，三年运营期间业绩不佳是导致长盛同庆规模大幅缩小的主要原因。 “在主动投资模式下，原始规模是不可持续的。 》一位券商基金领域分析师向《每日经济信息》记者表示，转型前长盛同庆规模达到146亿元，巨大规模造成管理者运营不便，3年运营期长盛同庆净利润只有0.88元，业绩不佳，积极投资巨额规模。 “但是，转型后，长盛同庆成为被动投资基金，所以没有这个问题。 ”然后他说。

另外，批量募集最初产品的亮点，现在也成为了扩大规模的“枷锁”。 “长盛同庆关闭转换为同庆中证800时，只能统一下单，投资者被动持有a份额或b份额。 但是，以前的a类份额前10大持有者大多是保险资金，保险资金投资权益类的标的有一定比例的限制，他们不太可能持有b类份额，很多保险资金必须选择回购，”上述分解师说。

“长盛同庆迄今为止规模太大，转型后的缩小已经过期。 ”长盛同庆相关人士表示，去年基金转型是总经理的业务要点之一，需要解决方案设计、与持股人和证据监督局的信息表达等诸多事件，总经理首要负责全球控制。 长盛同庆是第一个转型期的分级基金，很多事件没有料到。 “但是，我希望做得更好，增加信息表达，留住越来越多的持有者。 ”

除长盛同庆外，长盛基金剩下的老基金一年的规模不同程度地下降。 但是，长盛基金去年增加了评级基金和短期理财基金的配置，由于最初规模较好，新基金整体规模在网上有所增加。

债券基金遭遇滑铁卢/

长盛同庆虽然规模缩小，有产品设计要素，但在积极投资上，长盛基金也不好。

全年债市迎来小牛市，上涨10%以上的债券基金数量达到20只。 但是，长盛基金大多债券基金业绩负增长，其中长盛同禧信用增利全年亏损6.89%。

资料显示，长盛同禧是混合型的二级债务基础，可以参与二级市场的股票买卖和一级市场的新股投资。 从年资产配置来看，长盛同禧同类次级债基在股票和债券仓位上没有太大偏离。 长盛同禧前4季度股票平均仓位10.68%，天治稳健双盈、长信丰、民生加银营收增强等3大债务基础年净利润涨幅均超过10%，但股市各季度仍保持在10%以上，长盛同禧业绩表现出色。

从基金配置的股票来看，长盛同禧在银行股上弄错了节奏。 年前两个季度，基金迅速发展了A、兴业银行、浦发银行四大银行股，其中二季度金融保险领域在基金领域达到12.03%，但上半年银行股一直走弱。 从第三季度开始，基金开始减少银行股，前十大重仓股中只剩下兴业银行，第四季度银行股迎来估值回升行情，长盛同禧在银行股配置上未见明显提高。

另外，长盛同禧在可转换投资中也维持着很高的比重，在仓库管理中也不合适。 去年二季度，长盛同禧可转债占基金资产的净利润率一度达到74.94%，但四季度可转债走势好转，其比重降至16.33%。 重仓品种中，石化转债和工商银行转债三季度表现也不佳，带动了年收益。

值得注意的是，长盛和禧年信用增利基金经理蔡宾管理的长盛积极安排债券，以15.54%的收益率获得年度债券基金亚军。

“企业前面的债券基金都是二级债基，基金经理从来业绩良好，市场行情并不总是符合基金经理的风格，未来的企业也将通过纯债等品种丰富产品线。 ”长盛基金的人说。

研究团体还在扩充/

去年，长盛也经历了较大的人事变动，新社长周兵上任后，从投委会、基金经理调整等各个层面，重新构建了企业投研结构。

公开资料显示，目前长盛基金有12名基金经理，平均每人管理约2只基金，但人手依然紧张。 企业投资部副总监督王宁卸任长盛增长价值混合基金，继续加强长盛同庆和同智特征混合基金经理的管理，蔡宾也将之前管理的积极配置债券转为与新发行的同鑫二号保本混合。

除了老基金经理的调整外，新上任一点的基金经理迅速位居前列。 王超自去年12月担任长盛同瑞中证200等级基金经理以来，目前管理4只基金杨衡于去年10月底上任，目前担任3只固定收益类产品的王克玉担任基金经理不到1年，已经单独管理3只基金，

据《每日经济信息》记者介绍，目前长盛基金投研队伍还在扩充。 据企业网站介绍，招聘了企业股票、债券、社会保障专家、qdii等众多职位。

1月5日，长盛基金公告称，基金经理李庆林因业务原因，不再担任创新先锋、同祥泛资源基金经理。 长盛基金表示，李庆林已跳槽到企业社会保障部门，社会保障部门最近也在增加人员。 “与长盛基金的其他基金经理相比，李庆林去年的业绩中等，但这几年的长期业绩相对突出。 ”一家证券公司基金领域的拆股师说。

在投资委员会层面，年固定收益部的张亖、金融工程和量化投资部的白仲光总教练相继出走，长盛基金投资委员会一时间只剩下4名成员。 去年8月，许多投资研究员被提拔为部门总监督，当时的总经理周兵也正式加入投资委员会，参加投资决策，投资委员会成员恢复为8人。

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