“思捷环球首季营业额下滑16% 亚太区店铺两年减一半”

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经过记者贾丽娟

曾经很受顾客欢迎的时尚品牌“esprit”现在正在探索变革的道路。

拥有esprit和edc两个企业品牌的香港上市公司思捷环球( 00330，hk )刚刚发布了财年第一季度的报纸，其销售额比去年同期减少了16%。

《每日经济信息》记者表示，思捷全球业绩长期衰退，企业股价下跌7年，在此期间持续认购股票的企业管理层也未能盈利。 那个变革能否成功，成为了投资者关心的问题。 市值不足200亿港币，无法与旺季相提并论，但要知道，思捷世界是恒生综合中型成分股，是沪港通的标的。

亚太地区第一季度销售额为22%/

上周五( 10月31日)晚，思捷环球发布了新年度)的第一季度报告。 截至年9月30日，一季度收入下降16 (至54.78亿港币，其中esprit企业品牌收入比去年同期下降16.08% )，edc下降17.39%。 去年同期增长的其他类别(鞋、童装等)今年也出现了15.57%的下跌。

回顾财政年度第一季度，当时思捷全球收入从0.8%降至65.52亿港币，esprit女装、男装、edc企业品牌销售分别下跌7.2%、17.0%、7.4%。 但是，鞋、饰品、婴儿服装、童装、体育系列等其他收入增长了33.5%。

从地区来看，财年第一季度，企业各地区销售额下跌，其中德国地区销售额下跌13.98%至25.96亿港元，欧洲其他地区下跌17.16%至21.43亿港元。 亚太地区降幅最明显，从去年同期的9.09亿港币减少22.33%至7.06亿港币。

不仅如此，思捷世界的总可控制面积( esprit批发管理团队可控制的销售点、包括批发客户在内的专卖店、零售专柜、专柜)不断减少。 财政年度一季度，思捷全球零售网络销售面积比去年同期减少6.3%，批发业务可控制面积减少14.5%。

在亚太地区，总可控面积大幅减少32.3%。

数据显示，一季度思捷全球在亚太地区专卖店和零售专柜共有409家店，比去年10月1日减少了209家。 认为去年同期亚太地区的可控制面积减少了17.9%，店铺数量减少了200家。 也就是说，短短两年间，思捷环球在亚太地区的可控制店铺数量减少了一半。

正在推进新的变革计划/

思捷世界的鼎盛时期似乎一去不复返了。 据《每日经济信息》记者统计，思捷环球股价2007年创历史最高点133港币，是香港股市唯一以企业品牌服装为主业的蓝筹股。 但之后，随着业绩下跌，企业股价下跌，目前只在10港元左右(前复权)震荡。 回顾1993年至2008年，思捷全球营业收入和净利润复合增长率分别达到22%、45%，但从2009年至2008年，思捷全球盈利能力连续4年下滑，股价3年超过90%。

到了财政年度，思捷全球与蓝筹股隔离，当年的业绩也是史上最差，亏损43亿8800万港元。 这是思捷世界自1993年上市以来首次出现赤字，也是思捷世界最难看的财报。

为了扭转业绩下滑的趋势，思捷环球管理层宣布，正式放弃从2009年开始推行的185亿港币的转型计划，公布了~3年的新转型计划。 今年是新计划推进的第一年。 值得注意的是，思捷环球在财政年度扭亏为盈。 企业在今年10月发布的年报中表示，新垂直综合业务模式已经于去年7月正式启动，批发合作伙伴对产品和新运营模式反应理想。 企业表示，企业已经运行了这个“高效产品引擎”，建立了更快更有效的产品开发和供应链流程，被誉为“esprit成功恢复盈余和长期竞争力的关键”。

摩根减持股份/

业绩下滑，企业重要股东之一摩根不久前减持了企业股票。 香港证券交易所数据显示，9月3日，摩根大通将企业好仓数从1.79亿股降至1.72亿股，好仓持股率也从9.20%降至8.83%。

摩根大通报告称，由于思捷环球又开展了一些大型计划，未来12个月的销售额将大幅波动，管理层需要尽快夺回流失的客户。 摩根大通表示，思捷全球在如何将垂直业务模式应用于批发商客户方面仍面临挑战。 另外，企业零售业务从7月开始实施新的业务模式，但管理层认为，产品没有完全落实快时尚的要素，部分产品从设计到分店需要6~8个月的时间。 从长远来看，思捷管理层有意将其维持在5-6个月。

摩根大通预计，思捷全球同店销售到财年将达到3%至4%，全年ebit利润率将达到6%，但考虑到上述担忧，他预计将面临的风险增加。 重申“减收”评级，下调定价，从11.3港币降至8.5港币。

但是，也有一些机构对思捷世界的未来充满信心。 正如汇丰全球指出的那样，思捷全球财年的业绩超出预期，集团相信已经实现了削减价格的目标，今年可以更高效、更迅速地发展垂直业务模式。 标价从16.4港元上调至20港元，再次确认评级为“增持”。

截至上周五收盘价，思捷全球股价为9.71港元，当日下跌3.67%。