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经记者谢晓萍从北京出发

关于凡客收购初刻的各种谣言终于消失了。 昨日( 3月4日),《每日经济信息》记者表示,凡客诚品正式宣布,将以现金换股的形式全资收购垂直电子商务企业品牌。 初刻队并入凡客,初刻估值数千万元级。

凡客创始人兼首席执行官陈年对此表示,初刻将成为凡客的第一个子企业品牌,由初刻团队继续运营和管理。

相关资料显示,初刻是创始人许晓辉于年11月创办的服装类垂直b2c网站,初刻服装以原创设计为主,位居中国城市主流青年时尚生活企业品牌。 许晓辉曾在雅虎、金山等企业工作,2009年至2009年担任凡客诚品助理总裁,全程运营凡客代言项目。 其负责的“凡客”一时在网络上风靡一时,成为网络营销的典型例子。

据与许晓辉亲近的人说,许晓辉已经有在下半年出售初刻的意向。 在此之前,许晓辉也向媒体表示,单纯的财务融资不足以支持垂直电子商务业者的突围,要求进行战术融资和全资收购。 除了资本支持外,能够提供渠道、流量等多种资源支持的大平台也是最初考察的要素。

第一次不自然的生存状况来自于自己的经营压力。 实际上,到目前为止赤字状态一直持续着,但在设立之初,人们认为初时的定位太小了。 因此,迅速发展的势头无法与凡夫俗子的大众企业品牌相比,中等的定位也被认为性价比不足。

据凡客内部人士介绍,年底明确了收购意向,年后最终明确了详细情况。 目前正在仓库移动,预计两周后的第一时间凡客将上线。

资深网络评论家曹悦平指出,高额运营、获客价格、低迷的融资环境、不透明的垂直电子商务服务商的快速发展前景等因素,对初创来说被收购可能是最佳选择。

事实上,目前电气公司融资非常困难,垂直电气公司更是面临连续亏损的危机。 在持续烧钱、持续亏损的情况下,优惠购、好乐购等鞋类垂直电子商务经营者开始专营; 母婴用品红色儿童卖给苏宁易,主要是袜子内衣维棉网倒闭。

与并购的第一天相比,电子商务专家鲁振旺对《每日经济信息》记者说,并购的战术看起来与初衷无关。 他说,并购还是定位于雪上靴子、t恤、衬衫、羽绒服等大众类快时尚产品,初时的新鲜感属于小众,两者的契合度不高。

鲁振旺进一步指出,凡客近一年来一直在优化价格进行“减法”,包括团队、供应链、市场宣传、物流等,但现在突然开始并购,看不清下一步的意图。

凡客诚品高级副总裁王春焕此前曾表示,年凡客将两条腿走路。 “这两条腿是陈年最新的两条供应链。 一个是以基本服饰生产为主的低价钱、大规模供应链。 另一个是以许多少量快时尚服装为主的快速供应链。 ”

《每日经济信息》称,凡客内部人士认为,子公司的品牌战术也将是凡客今年的亮点之一。 最初的时刻只是开始,在年中,凡客通过三个渠道树立子企业的品牌。 首先是并购(包括线上或线下企业品牌并购)其次,凡客诚品之星产品线有可能独立成为凡客企业品牌最后,采取与韩都衣舍等其他企业品牌共同经营的合作方式。

另外,万客方面强调,年、万客的整体目标是实现年利润。 据悉,凡客今年的企业品牌强调时尚性和性价比,具有这两个属性的制造业资源和品牌商寻求更深层次的合作,尤其是女性支出行业。

但曹悦平表示,在营收压力下,将加大收购力度,达到1+1>; 2的效果还需要注意。

标题:“凡客宣布全资收购初刻 垂直电商整合加剧”

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