“沪江日化曾为上海家化承担3700万亏损 两家关系据称“很铁””

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所有记者王霞黄晟都是从上海苏州出发的

昨天( 5月22日)，《每日经济信息》报道了上海家化代工厂沪江日化的相关情况。 随着记者调查的深入，上海家庭化和沪江日化的故事比想象中要多和复杂。 原名沪江日化厂公司，改制时不仅承担了上海家化上市前各企业3700万的亏损，而且与上海家化、家化集团有着共同的投资目标。

一位相关人士表示，沪江日化老板、唯一投资者史美瑾与上海家化某高管有着非常“铁”的关系。

承担家化损失3700万元

前几天( 5月21日)，苏州市工商行政管理局吴江区汾湖分局副局长史海根在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“该公司在这边重新注册之前不属于上海家化。 最初是上海家化和黎里镇联营的集团全部制公司。 虽然现在已经转制，现在是个人独资公司，但是现在依靠的是上海家庭化对他们的支持。 据我们了解，现在是上海家庭化的一个代加工厂，在上海家庭化生产经营中所占的比例相当高。 关于股权，我们工商方面不太了解。 目前本公司监管正常，该公司正常守法经营，年检也正常，今年4月26日刚通过年检。 我知道的是上海家庭化内部的斗争与这家工厂有关。 ”

不过，上海家化对记者表示，“从未在沪江日化持股”。

根据记者获得的资料，2004年6月，吴江市黎里镇集体资产经营企业与史美瑾签署了资产转让协议书。 历史以419.73万元承担沪江日化的全部资产和债务，根据该协议书第六条，“原沪江日化厂承担上海家化企业上市前各企业亏损3725.28万元，由甲方(吴江市黎里镇集体资产经营企业)监管，乙方)史美璇” ”。

这笔3725.28万元的损失怎么样了？ 为什么原沪江日化厂要清算？ 史美瑾接手后，为什么要承担代价的责任？ 在上海家化方面没有对这些问题做出答复。 特别值得一提的是，沪江日化的资产判断书中，增加了3733.22万元，附加值率达到69.63%。

共同出资进出口企业

记者在沪江日化2004年《资产判断报告》中发现，沪江日化联合上海家化进出口有限企业(以下简称进出口企业)、沪江日化2002年投资50万元人民币，占投资比例的5%。 上海家化2002年年报显示，家化用非募集资金投入300万元。 上海家化2004年年报显示，进出口企业注册资本1000万元，企业占近35%，年该公司为上海家化贡献了35万元的“应收股利”。

在询问上海家化和沪江日化是否为关联方时，上海家化表示:“上海家化进出口有限企业是2003年1月经国家外经贸部批准成立的企业，该企业由其管理团队控股，作为上海家化子公司的上海家化销售有限企业，只持有该企业25%的股份， 沪江日化的厂长史美瑾个人持有上海家化进出口有限企业5%的股份，该股份由进出口企业管理小组转让。 基于此，家化和沪江不会因此形成相关关系。 ”。

除上述进出口企业外，家化集团还与沪江日化共同投资了上海惠盛实业有限企业(以下简称惠盛实业)。 资料显示，沪江日化1999年投资惠盛实业占200万元，占10%； 家化集团在2004年拥有惠盛实业90%的股权，而惠盛实业是上海家化1999年改革时的发起人之一。

对于惠盛实业与沪江日化系是否有关联，上海家化表示:“我们的相关人员公开已经过会计师事务所的审核，没有遗漏。 年报显示，上海惠盛实业有限公司只持有沪家化联合股份有限公司0.81%的股份，持股比例非常小，不会影响上市公司。 因为这不能说是相关人员。 但是，沪江日化在惠盛的持股比例目前还无法确认。 ”。

史美瑾的相关资料显示，史美瑾是新疆哈密地区伊吾县人，现年71岁，是政协吴江市第十届委员会常务委员。

沪日化的一位老员工告诉记者，目前公司的经营管理主要是上司夫妇，孩子们不在公司。 改建前与上海进行家庭化合营时，历史总是厂长，公司管理者。 随后，上海家化和小镇将该公司出售给业主。 如果没有上海家化的支撑，在没有这家公司的今天，公司当然也可以说是为上海家化做了很多。 上海家化方面经常有人来了解相关情况，但在这期间，似乎有一位国王总是来。

一位相关人士对记者表示，“这家公司的老板和上海家化的大老板是朋友关系，是非常特别的关系。 据我所知，该公司和上海家化的关系，从文革时开始，公司的负责人和上海家化的某老总(正副总不是特别清楚)当时他们关系很好，交情很深，这关系非常铁。 ”