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实习记者李琴

昨天( 3月27日),山西汾酒( 600(809,收盘价15.96元) )在成都召开春季糖酒会经销商大会。 《每日经济信息》记者招待会上,汾酒集团企业董事长李秋喜在记者招待会上表示,就白酒领域整体深度调整而言,公司和经销商“论持久战”的精神应该倒流,汾酒要动摇名酒高端的定位战术,中低端的灵活

30年青花汾酒价格超“五”赶上“茅”

《每日经济信息》记者观察到,3月21日,山西汾酒发布年度报告。 年报显示,企业年收益60.9亿元,比去年同期下降6.0%。 净利润9亿6000万元,比去年同期减少27.6%。 年四季度营收7.80亿元,净利润分别为- 2.30亿元,营收比去年同期下降36.3%,净利润每季出现亏损。

关于业绩下跌的原因,平安证券发布的研究报告指出,受政务费削减和茅台、五粮液价格下跌的影响,全年汾酒青花系列总收入跌幅达20%~30%,其中高端青花30年跌幅更大

另外,在全国许多超市终端,53度30年青花汾酒市值超过42度五粮液,甚至可以与38度茅台酒的价格媲美。

那么,汾酒集团董事长李秋喜对高端产品销量下滑,但价格却超过“五”赶上“茅”的现象有何看法?

在昨天的经销商大会上,李秋喜说,对于汾酒的情况,市场主要有三种看法。 我认为一个应该涨价。 二是认为应该降价;三是认为应该坚守。

他说:“从短期来看,青花汾酒接近茅台、五粮液的价格,销售不太理想,似乎是坏事。” 但从长远来看,这种现象是20多年来首次出现,也是20多年来难得的机遇。 在30年青花瓷的市场定位上,未来三五年,甚至十年八年,我们的任务是坚守这个新定位,不动摇。 这对汾酒的未来有战术意义。 ”

此外,近一年来,各大名酒馆相继推出20元以下的低价酒,有人认为未来中国白酒市场的主流将是50元以下的产品,对此李秋喜也提出了自己的看法。

他说,低价产品可以作为短期的灵活战略,而不是长期的产品战术。 积累了几千年文化,得到公认的国家名酒,需要自己价格的底线、质量的底线。 如果中国所有的名酒场都开发出20元以下的混合食用酒精的技术含量低的低端产品,文化含量高、技术含量高的中国古代传来的名酒就会失去未来。

中低价位酒的销售额上升

《每日经济信息》记者在经销商大会上看到,汾酒集团副总经理常建伟强调,此次领域深度调整给企业的启示是:只有做好终端,才能赢得市场。 “今天,由于客户拥有完全的支出主权,话语权逐渐从制造商转移到客户手中。 ”

据他介绍,自从汾酒在山西市场实施“百县千镇”战术以来,终端销售达到了汾酒的预期,产生了比较显著的效果。 一方面帮助经销商消化大量库存,另一方面终端费用气氛逐渐好转,中低价位酒的销售额反而没有上升。

关于目前电子商务的新兴渠道,常建伟认为,汾酒要利用省内强大的销售互联网,利用移动网络的特点推进“汾酒直通车”EC平台的建设,客户从手机和APP的客户端下单,企业

常建伟说:“我们将进一步创新汾酒产品的定制和开发模式,同时制定相应的支持战略,帮助经销商维护现有渠道,构建经销商自有的终端互联网。”

关于未来的快速发展,常建伟表示:“从今年第二季度开始,汾酒将从提高信心、内进管理、外强终端三个方面发力,继续深化终端战术。”

标题:“汾酒价钱超“五”赶“茅” 董事长:一再高端定位”

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