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经过记者顾家彦从广州出发

“万科董事长、总经理年薪约1500万元,保利地产约200万元至不到300万元。 万科副总的年薪约800万元,保利地产副总的年薪约200万元……无法比拟,可悲。 ’最近,保利地产广东企业董事长余英在推特上的发言引起了业界的讨论。

《每日经济信息》记者从中国旗下宜居房地产经纪网发布的《top100上市房企高管薪酬解体》显示,尽管近年来以保利房地产为首的部分央企上市房企发展迅速,但民营企业高管薪酬普遍高于同等规模的国企高管薪酬。 其中,在top50高管年薪排行榜中,央企国企仅排名第13位,在民营企业中仅万科一家就占了10个名额。

兰德咨询总裁宋延庆表示,尽管多家央企国有企业房地产公司已经通过上市实现市场化运营,但企业薪酬体系仍在国资委监管之下,公司在快速发展的过程中面临着人才流失等问题,建立市场化的高管薪酬制度迫在眉睫

根据上述报告,上市房企高管薪酬前十位门槛为1218万元,前五十位门槛达到414万元。 但其中,民营上市房企占了大半江山。

涡轮充电宝总经理薛炯文对《每日经济信息》记者表示,同样是上市房企,央企和民营企业高管薪酬出现较大差距,一方面是近年来央企高管薪酬普遍受到质疑,国资委监管力度加大。 另一方面,在制定薪酬制度时,国有企业越来越重视内部公平,民营企业薪酬的明确化比较随意,在招聘某个岗位时可能会完全打破内部公正性,关注市场价格。

“保利副总吐槽“钱少”薪酬制度促上市国企高管流失”

“非市场化的薪酬制度不可避免地影响高管团队的稳定性,大型央企上市房企高管被民营企业挖掘的情况并不少见。 ”薛炯文告诉记者,以中海系为例,其干部人才是民营房企挖角的热门对象,万科曾通过“海盗行动”从中海地产大规模吸纳高级职业经理人,许多人随后成为万科快速发展的核心力量。

薛炯文认为,房地产是高度市场化的领域,即使是以央企国有企业为背景的上市住房企业,也应该尽快建立市场化、与业绩挂钩的薪酬制度。 这不仅有助于稳定高管队伍,吸引高级人才,也有助于避免因薪酬缺陷而导致的权利私化等腐败行为,更好地实现国有资产保值增值的功能。

标题:“保利副总吐槽“钱少”薪酬制度促上市国企高管流失”

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