“张朝阳谈收购56网：补UGC缺口不排除牵手小米”

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经记者张斯从北京出发

昨天( 11月17日)，搜狐视频发布了全年快速发展战术和要点营销文案。 这也是56网“卖身”搜狐视频之后，搜狐视频与该平台的长视频、新媒体、ugc ) )客户生成副本)等发布的完整视频平台战术布局进行了比较。

搜狐ceo张朝阳在包括《每日经济信息》在内的媒体上表示，收购56网是为了弥补搜狐ugc文案的不足，目前双方的整合正在进行，包括服务器和企业品牌网页的整合。

关于ott市场猎狐的战术，张朝阳表示将继续注意政策方向，选择合适的应对方法。 并且明确了将来不排除与小米等硬件和平台业者的合作。

与电视台竞争将成为主要趋势

今年以来，搜狐视频开启了“自制元年”，实行高质量差异化的运营战略，巩固了美剧、自制、日剧、美邮、动漫等细分平台的地位。 据介绍，年搜狐视频将继续深耕差异化文案和企业品牌战略，为客户在多个画面下开启视频平台快速发展的新阶段。

本月初，搜狐发布了去年第三季度未经审查的财务报告。 数据显示，搜狐集团总收入4.28亿美元，比去年同期增长17%，净亏损2800万美元。 财报显示，亏损的主要原因是带宽价格和拷贝价格的庞大支出，特别是在视频和游戏两个行业，在线视频业务的大量拷贝保持了非常好的客户粘性，流量持续增加，流量越多，带宽价格越高。

移动终端布局已成为视频网站的主要做法，据财报显示，搜狐视频的60%来自移动终端。

与此相反，张朝阳昨天广告向媒体转移和尝试的规模越来越大，目前搜狐视频广告年增长率达50%以上，第二季度增长率达85%，但在整体电视广告投放中只增长了百分之几或十几

而且他认为视频网站和电视台的竞争也将在年内成为主流。 “视频网站具有技术特点(点播)和纯粹的市场竞争特点，视频将成为未来主导的娱乐媒体网站，但看电视仍然是当前顾客度过闲暇时间的重要方式，抑制广播分离也是电视台市场化的表现 ”

今年广电总局的监管对版权保护起到了良性作用，版权竞争也加剧，文案成为视频网站竞争的高地。 网络分解者王利阳对《每日经济信息》记者说，视频网站因不可索取的外部资源失去话语权，唯一的处理方法是自己制作副本。 搜狐视频也想致力于自制副本的生成。 最近发售的网络自制剧《匆匆那年》共获得4亿次播放次数，搜狐更相信自制剧的前景。 因为这一年的战术大部分以自制副本为主。 特别是在收购56网之后。

从版权竞争到产业链的互补

据说11月初，搜狐以2500万美元的价格从人人网收到了56网。

张朝阳在谈到收购56网时表示，客户复印件进口处于爆炸性状态。 收购56网主要是为了弥补搜狐在pgc (专业生产文案)和ugc )的不足，目前双方正在整合，包括整合服务器和企业品牌网页，让56网客户参与搜狐行业的广告共享计划。

56网是国内第一个网络视频共享网站，与土豆网于2005年4月相继上线。 主要的ugc让56网保持了视频行业内的领先地位，获得了高纳亚洲、红杉资本、迪士尼旗下的思伟创投的投资，2007年进入世界100强。 但是，这个位置56网没有坐很久。 2008年被马压垮了。

根据分解者的观点，在流量和顾客层面，56网能为搜狐视频提供的支持很少，首要基于业务互补。 今年，监管部门越来越加强了对视频网站进军电视屏幕和购买国外电影节目的监管力度，一定程度上加大了以正版为主的视频网站的生存压力，率先播出了搜狐视频。 许多英美剧的下铺都精神伤害了搜狐的视频。 擅长ugc的56网制作过一系列微电影，积累在文案制作中，可以很好地补充搜狐的视频。

值得注意的是，随着56网并入搜狐，国内视频领域的整合也基本完成。 优酷和土豆的合并、艾奇收购pps、pptv流亡苏宁、快速小米投资、酷6网的盛大撤出……目前位居领域前列的视频网站(腾讯视频、乐视网除外)基本上都经历了资本合作。

另外，关于搜狐在ott市场的战术，张朝阳表示，搜狐将继续关注政策方向，选择合适的应对方法。 认为小米等硬件厂商和视频网站的资本合作将突出单一文案端，反而制约文案端的富裕程度，未来搜狐希望与小米等厂商保持开放合作。