“中低端花费成增长主力 斯沃琪去年净利增长超两成”

本篇文章1542字，读完约4分钟

经记者蒋佩芳从上海出发

瑞士最大的钟表制造商斯沃奇集团( swatchgroup )于本周一( 2月4日)公布了财务报告。 全年，该公司实现净利润约16亿1000万瑞士法郎(约104亿7000万元人民币)，比去年同期增长约26%，远远超出经济学家的预期。 迄今为止，经济学家对全年净利润的平均预期为14.9亿瑞士法郎。

中投顾问轻工业研究员熊晓坤表示，斯沃琪拥有确定的市场定位，以及旗下丰富的中高端企业品牌是取得突出业绩的重要因素。 年，由于中国市场增长率放缓，高档企业品牌的整体表现不完全令人满意。 相比之下，斯沃基凭借准确把握中国中端市场的能力，在下游零售互联网的扩张中获得了超出预期的收益。

或者有继续成长的可能性

斯沃琪在财务报告中表示，“世界各地市场的信号清楚地表明，瑞士钟表业和斯沃琪有持续健康增长的潜力。 在这样的背景下，瑞士钟表行业的长期增长前景将每年增长5%至10%”。

熊晓坤表示，2009年是中国经济模式从投资拉动型向费用拉动型转变的重要一年，在一系列扩大内需、刺激费用的政策出台后，内需带来的费用水平将大幅提高。 中端成本市场是内需增长的主力，同时沃基旗下的中端品牌将继续发挥力量，保持良好的盈利水平。 并且，斯沃基旗下约20家手表企业品牌进入中国市场，加大投入力度，对比各品牌优势实施了零售互联网扩张等营销战略。

受此次公布的业绩超出市场预期的影响，斯沃基昨日( 2月5日)股价逆市上涨5.02%，但花旗银行拆解负责人担心斯沃基现金消费过快，库存压力过大。 现金方面最明显的是，去年斯沃基消费5亿美元以上收购零部件制造商，今年支付7亿5000万美元现金，成为被称为“钻石之王”的高级珠宝企业品牌——海莉·温斯顿钻石企业( nyse:hwd )的高级

差别化对业绩的补充

业界最引人注目的是，斯沃基抛金收购了海莉·温斯顿，这被认为是斯沃基试图与历峰集团抗衡。 但是，一些业内人士认为，斯沃基旗下的企业品牌仍以中低端为主，在企业品牌高度上无法与历峰匹敌。

但是，根据历峰日前公布的财报数据，截至去年12月31日，第三季度销售额从5% (按固定汇率)增长至28.62亿欧元，低于预期，美国以外地区全面放缓，中国尚未进一步增长。

“这一年间，手表市场发生了奇怪的变化。 虽然顶级手表在中国市场的销售额下降了，但时尚手表和高档大众型手表却让中国客户着迷。 ”奢侈品专家、财富质量研究院院长周婷对《每日经济信息》记者表示，斯沃琪旗下也有顶级手表企业品牌，但这些顶级手表企业品牌去年销量不佳。 幸运的是，顶级手表企业品牌的产量并不多。 斯沃基正好以中低端为主，在这一部分中低端企业品牌可以规模化、量化销售，所以企业品牌的销售业绩对集团的贡献度更大，换言之可以弥补顶级手表的不良业绩。

贾斯汀表示，除了大环境因素外，历峰之所以没有在中国成长，还与以顶级手表企业品牌为主有很大的关系。 与斯沃基的大量上市相比，历峰只是进入中国市场后上市少了，在中国市场的销售额难以上升。

熊晓坤表示，在滑雪年的年销售额中，中国地区的贡献值比较大，实现了9%左右的增长。 历峰集团定位高端，旗下企业品牌相互竞争的趋势逐渐凸显，在中国内需放缓的过程中受到了一定的冲击。 相反，斯沃基的企业品牌布局比较广泛，企业品牌定位比较清晰，在一定程度上消除了“同门相争”的不自然局面。

转载时请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

每次预约都打电话

北京: 010-58528501上海: 021-61283003深圳: 0755-8359成都: 028-86516389 028-86740011无锡: 15152247316广州: 020-89660257