“联合200家药企造B2B平台 仁和药业整合大健康产业链”

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经过记者王霞从上海出发

昨天( 1月12日)，国内以前流传的otc (非处方药(大型仁和药业) 000650、sz )联合200多家药企搭建了“和力物联网”b2b平台，下月将建成医药和互联网公司。

仁集团董事长杨文龙在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业希望通过医药公司、药店连锁、医疗机构和医疗新闻公司的整合，构建大健康产业链平台。

在许多业内人士看来，仁和药业作为传统制药企业的一部分，积极接受医药电子商务政策并从中受益，但也面临着人才、公司接受程度等方面的挑战。

计划单独发售联盟平台

据仁和药业新闻报道，企业希望构建全国原材料、辅料、包装材料及药品供应商b2b平台。 通过“和力物联网”平台，引入大数据观察与共享，数年内逐步实现采购金额300亿元的规模。

“现在，企业聚集了200多家，我们希望两三年内迅速发展到1000家。 ”杨文龙告诉《每日经济信息》记者，“通过这种模式，企业希望实现药企的联合采购，降低公司价格，提高公司整体质量管理水平。”

杨文龙表示，企业还希望成立终端联盟、医疗联盟、报业联盟，联合药店连锁、国内外医疗机构、健康类网络公司，通过大数据对接相关资源。 根据计划，“物联网”将于年单独上市，希望达到100亿美元的市值。

记者表示，下月初，仁和药业将上线o2o产品，并与药店连锁和医药网络公司合作。 企业相关人士表示，企业也与阿里健康等互联网公司有联系，希望随后获得协助。

“对仁和来说，办这件事很有特点。 另一方面，仁和有很大的销售团队，在全国许多制药公司中，产品合作和oem工厂的销售代理店也很多。 同时本职工作是otc，与大型连锁药店直接合作。 ”长期关注仁和药业的证券公司拆师告诉记者:“企业以前的销售代理模式将是战术合作关系。”

联盟对中小企业更有利

中国医药商业协会常务副会长武滨对《每日经济信息》记者表示，产业链联盟平台的模式是参考美国的模式，国内公司如人福医药( 600079，sh )也有类似的联盟，但比较小。

“美国医药流通公司的变革基本上就是这种模式，可以比较有效地向供应商提供资源。 ”武滨说:“我国中小企业比较多，例如5000万元销售规模的公司，在原材料、包材等方面议价能力弱，不具备价格特点，所以很容易通过这样的联盟实现。 因为，这个产业链联盟对中小企业更有利。”

目前，业界普遍关注处方药的网络销售业务。 据路透社报道，网上销售处方药的政策将于本月末上市，市场将超过10000亿元。 以非处方药为主业的仁和药业参加吗？

对此，杨文龙向记者表示，企业也十分关注相关政策，“我们将按照国家法律法规政策办事。 协助相关资源。 如果国家开放，就有更多的条件。 ”。

从2005年开始，仁和药业开始通过收购进入处方药业务，实行与otc业务并行的“两步走”。

“医疗领域是受互联网影响较晚的领域，客户对医疗领域更重视服务，同时互联网能够应对新闻不对称的问题。 ’武滨说，医药电商模式很好，但要搞好并不容易。

“另一方面，公司可能担心商业秘密。 这是需要考虑的问题。 ’武滨先生说，人才对以前流传下来的公司来说也是一个挑战。