“美敦力499亿美元终吞柯惠 或引起领域并购“连锁反应””

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经过记者王霞从上海出发

《每日经济信息》记者昨天( 1月27日)从美敦力中国政府微信获悉，美敦力收购科赫医疗已完成，最终收购额为499亿美元，采用现金加股的方法完成。 这意味着这个世界上最大的医疗器械合并方案最终落了尘。

目前，并购后企业管理层已经变更，高管名单上出现罕见的首席整合官职位，主管业务发展迅速，由战术高级副总裁兼任，业内解释为两企业整合提高到一定高度，其整合也需要时间。

业界普遍认为，美敦力对科威并购领域的影响非常大，同业竞争对手也将扩大规模进行新一轮并购，增速较快的专业化细分行业最有可能成为理想的并购目标。

收购尘埃掉落[/s2/]

根据协议，美敦力和柯惠医疗将合并为美敦力有限企业( medtronic plc.)。 美敦力首席执行官omar ishrak在声明中表示，这笔交易的首要动机是“战术和业务定位”，与柯惠医疗的合并将加快主要支撑美敦力的三大核心战术，即治疗手段的创新、全球化和经济价值的提升。

合并后的企业分为四个业务组，分别是心脏和血管业务组、糖尿病业务组、康复业务组、回声医疗组。 其中，科恩医疗目前的外周血管业务将整合为美敦力和血管外科业务集团的主动脉和外周血管业务。

“两家公司目前已开始整合，公司的一些高管专门负责整合。 这已经达到了很高的地位。 》山蓝资本创办及执行合伙人刘道志向《每日经济信息》记者表示，这与往常不同。 通常，小并购整合后，通常没有同样的职位，因此整合相信会成为美敦力未来几年的重要工作，中国区的整合自然也在这个框架下。

此次美敦力以499亿美元收购科赫医疗，成为医疗器械行业迄今为止最大的收购案。 另外，美敦力去年收购了ngc medical、tyrx等5家企业，共计9亿6500万美元。 然后科赫去年收购了5家企业。

刘道志告诉记者，“如果结构被打破，对后者产生较大的影响，就会产生连锁反应，同行的竞争对手也会被收购或收购。” 根据masss device的拆解，医疗器械领域去年的并购交易额同比增长504%，交易总额为863.9亿美元。 其中前十大并购交易额达到796亿美元。

刘道志表示，在医疗器械领域的并购将会更多。 除了医疗器械企业为扩大规模进行并购外，另一个重要原因是医疗器械在过去两年内发展相对缓慢。 在这种情况下，股东要满足业绩就需要通过外延型的方法增加利润，也是促使收购的因素之一。

从去年在医疗器械领域收购的公司类型来看，非咖啡医药企业的大部分收入来自单一治疗行业。

“从并购的角度来看，也有综合性企业间的并购，但越来越多的行业被细分化。 各个行业(如眼科、整形外科、口腔科等)中较高的行业同时具有数亿美元至数十亿美元、不足百亿美元的规模，这样的公司很有可能被合并。 ”刘道志说。