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各位记者谢晓萍从北京

到最近发售的《图书公平交易规则》(以下简称《规则》)引发的纠纷加剧。

日前,河北冀华律师事务所律师甄玉波在《每日经济信息》上发表了中国出版工作者协会、中国出版物发行领域协会、中国书店协会(以下简称三协会() )发布的《规则》。 中国出版工作者协会秘书长黄国荣今天( 1月22日)发表声明,说明最近引起骚动的新书《限折令》。

一个领域的规范,为什么会引起各方面的这样大的反应? 制定背景

制定背景[/br// h/]

恶性竞争是“折扣限制令”

”黄国荣回忆说。

2006年8月,相关部委领导在一次座谈会上表示,拟发布新的《图书出版管理规定》。 新的管理规则将增加信息出版局对不正当竞争行为有权处罚的规定。

随后,相关部委分别向山西、陕西、山东、河南、江苏、安徽6个省份派出了调查小组。 黄国荣表示,此次调查的首要成果是图书领域的高价格、低折扣。 价格战; 债务等问题。 “图书领域恶性的价格战也引起了美国航天局的观察。 ”

“国内图书市场的价格竞争正在加剧。 我的领域本来就利润微薄,这样下去领域会毁了。 ”金盾出版社社长张延扬这样说道。

2006年7月,北京第三极书局刚刚成立,旁边的中关村图书大厦拉开了两个月“全场7.5折”的价格战序幕。 这场价格战还波及到海淀图书城、当当网等。

价格战也付出了很大的代价。 2009年7月,第三极书局宣布关闭,第三极书局总经理关波向媒体表示:“开业三年,打折战给书局带来了巨大的经营压力。”

2009年1月,北京共和国联动图书有限企业起诉北京优秀亚马逊新闻技术有限企业。 原因也同样是价格战引发的恶性竞争。 / br// h// br// h /区域目前的情况/ br// h// br// h /价格战折射区域的苦难 张延扬说,“规则”讨论会也变成了同行的“投诉”会议。

“一本书从出版社出来到书店,大概打六折。 剩下的利润是总店的,但他除去店里的房租、人员、水费、电费等,还剩下多少钱? ”

广州学优书店老板陈定方认为,《规则》并不完全与网络书店形成对比,而是各经营者处于公平竞争的状态。

张延扬非常同意制定新规则,当当网、卓越网以低折扣赢得了足够的舆论支持率,他说:“这些网店虽然亏本赚吆喝,但实际上是在为自己的成长

陈定方表示,在《规则》讨论会上,本网总裁李国庆也经历了“巨大的痛苦”,一方面要应对网络书店之间的价格战,另一方面要亏损。 此前,当当网联合总裁俞渝分别在2006年和2009年宣布,当年的目标是实现15亿销售额、企业估值10亿美元。 对此,业内人士指出,为什么从2006年到2009年,当当网的估值为10亿美元,没有增长呢?

“参与“限折令”讨论公司 网商只有一家”

“我们的书每本卖10~12元。 即使按正常发行出售,我们也只赚10%左右。 大概一元。 ”张延扬说:“网络零售商的价格战降低了图书的价格,这些网络书店对渠道有充分的话语权,因此批发商向出版社施压,希望出版社降低折扣。 但是,贴现率下降,出版社的利润也进一步压缩了。 更要命的是,一旦折扣下降,就不容易再上涨了。 ”

“参与“限折令”讨论公司 网商只有一家”

华文天下总杨文轩认为,如果价格战继续无序进行,受害的不仅是工人,客户最后也会成为受害者。 “在全领域连锁都面临生存威胁的时候,作者和出版社不容易持续提出新的主题,客户也没有好的读物。 市场反应市场反应[/br// h/]/br// h// br// h// h// h// h//目前没有可操作性 草案初稿分为九章,对图书交易的六个环节进行逐条规范证明。

“参与“限折令”讨论公司 网商只有一家”

“我们经过三次大讨论,有相关部委的司局参加,最后征求了发改委的意见。 ”。 黄国荣说。 2007年11月,与该草稿比较的最大规模的讨论会在北京召开。 “当时,有60多家出版社、总行和民营书店的社长参加,3天内就《规则》初稿进行了逐条讨论并发表了意见。 ”黄国荣说。

据陈定方介绍,当时参与讨论的有五六家民营公司,网络零售商只有一家,剩下的大部分是出版社和发行系统的协会会员。

张延扬说,讨论者被协会分为出版社和经销商两个小组,分别进行“家里蹲”的讨论。 “把折扣的问题放在第一位。 因为经销商要求降低折扣,但出版社不愿意降低折扣。 ”互联网也派遣了专业代表参加会议,但当时对规范折扣表示赞成。

但在《规则》制定后不久,当当网表示与《折扣限制令》相比,目前没有可操作性。 “是否统一时期、是否统一品种调整价格还不清楚。 大家还在等实施细则。 ’之后,当当网再也没有回应。

“在讨论新书不打折,最低只能打8.5折的问题时,当时的人也说不容易实行8.5折。 ”张延扬说。

中国出版物发行领域协会非国有书业从业委员会主任薛野表示,《规则》制定的动机很好,但在这次《规则》制定的过程中,没有给各好的配方提供充分的表现和游戏机会 的领域涉及许多环节,选谁为代表? 各个环节的好处该如何平衡呢? 有最重要的东西。 客户在付款吗? 所有这些都会影响《规则》的最后执行。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时,请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-58528501上海: 021-61283003

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