“中方股东不堪“被亏损”百事股权再遭抛售”

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每当记者张艺娟从上海

上市时，《每日经济信息》记者就从北京产权交易所获悉，北京一轻控股有限责任企业(以下简称北京一轻)持有的北京百事可乐饮料有限公司。 北京百事营业利润-3785.17万元，净利润878.27万元前10个月，营业利润-7428.6万元，净利润121.41万元。

仅仅两个月前，深圳市深宝实业股份有限公司(深宝a，000019 )也以深圳百事可乐饮料有限企业)的5%的股权转让，年1月~8月，深圳百事可乐上市288. ”华融兴商资本管理有限企业副总裁汤浩说。

作为全球饮料行业的巨头，百事在中国的合资企业为什么至今大部分都不赚钱？ 外资和中方的好处怎么分配？ 记者对此进行了调查。 根据/ BR// HR// BR// HR /百事股份出售[/BR// HR/] [/BR// HR/] [/HR///HR/]挂牌新闻，北京百事公司于1988年 2009年度，北京百事营业收入9.08亿元，营业利润-3785.17万元，净利润878.27万元； 年前10个月，营业收入7.99亿元，营业利润-7428.6万元，净利润121.41万元。

以2009年12月31日为判断基准日，北京百事净资产账面价值1.24亿元，判断值4.49亿元，转让股权对应判断值6732.8925万元。

公告称，受让方自行直接从事饮料生产经营或其100%直接控股的子公司必须直接从事饮料生产经营的受让方具有良好的财务状况和支付能力，并予以登记，

值得注意的是，作为目标公司股东的百事中国没有放弃行使此次股权转让的优先购买权。

合资公司一般亏损

[/br// ] ] [/h// ]两个月前，深宝也在深圳百事工厂持股5%

事实上，百事在中国亏损的不仅仅是这两家罐装工厂。 “据我所知，除了上海百事和四川百事的盈利状况好一点以外，百事在中国大部分罐头厂常年亏损。 ”汤浩说。 “/ br /”“/ h /”“/ br /”“/ h /”这一说法也已得到业界的认可。 “根据我们掌握的数据，百事在中国的罐装工厂几乎都是负利润。 ’东方艾格饮料领域的分解师陈静说。

根据百事官网的资料，目前百事在中国设立了22家罐装工厂，其中大部分属于合资性质。

百事“三位一体”控罐厂

[/h///h/]最近备受瞩目的民族企业

天府可乐创始人，5年来担任百事中国企业品牌顾问的李培全表示，百事中国对各装瓶厂起到了企业品牌所有者、外国投资者、浓缩液供应商三位一体的作用，

“对百事中国来说，罐头厂是否会受损并不是他们最在意的事情。 因为把浓缩液卖给罐装工厂是最大的利润来源，约占70%。 ”李培全表示，在企业品牌管理下，浓缩液实际上属于垄断经营，实际控制权全部在百事中国，在浓缩液价格中，罐装厂处于被动地位。

据公开报道，百事中国因持续提高浓缩液的价格，曾遭到多家合资企业中方的不满和反对，并卷入诉讼。

除了销售浓缩液获得的利润外，百事中国的另外两个盈利渠道是企业品牌的附加值和罐装厂的红利。 “百事的利润来源有三个渠道，但中方只有罐装工厂的红利这一渠道，罐装工厂的毛利率只有10%~15%。 ”李培全说。

“由于企业的品牌、运营、终端、渠道、浓缩液等高收益的一环掌握在外部手中，目前罐装厂普遍没有盈利，必须自负盈亏。” ”陈静说。

粗放的扩张有隐藏的危险性

在业内看到，百事当初是“饥饿”的 ”陈静说。

为了尽快成立合资罐头厂，百事当初以各种形式寻求与中方的合作，但其合作伙伴身份良莠不齐。 合作形式有合资、合作、专利罐三种； 其中有外方控股的、有中方控股的、外方无股份的，管理模式有中方负责经营管理的、外方派员管理的、百事单方面承包经营的、中外双方各任命一名总经理的，百事中国和罐装厂之间有各自的考虑，

相反，可口可乐的扩张路径要安全得多，其合作伙伴中粮食、嘉里和太古等几家跨国公司本来就是合作伙伴，双方都有共同的战术目标，这也是可口可乐 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / br// h// br// h /联系电话号码: 021-60900099转688转/ br// h// br// h// h// h/h /的联系电话号码