“云南城投“抽身”环湖东路一级开发 近50亿投资待回笼”

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经记者杜兹乐出生于成都

6年前，云南城投( 600239，sh )与昆明市土地矿产资源储备中心签署了《环湖东路沿线土地一级开发委托合同》，披上了“一级土地开发第一股”的光环。 目前，这个项目的开发因客观条件的变化而结束。

11月21日，云南城投公告称，企业解除昆明市环湖东路一级开发协议，企业需回收资金共计82.76亿元，截至目前已回收34.64亿元。 事实上，该项目的开发周期到去年5月底截止，但盈利很难分模式实现，云南市信任的一级开发模式正在受到考验。 特别是巨额投资无法马上收回，资金链受到压力。 今年以来，云南市加快异地扩张，规划二级开发，特别是加码景区。

熟悉云南城投的房地产专家对《每日经济信息》记者表示，解除合作协议对云南城投是件好事。 这样，云南城投可以更加市场化开发房地产业务，抓住市场机会加速向全国化的突围。

挂牌的土地没有产生收益

根据上述公告，经昆明相关部门审核，截至年5月22日，云南城在环湖东路项目总投资额约72.89亿元，移交合作地昆明市土地矿产储备中心征地面积4793亩，网络用地面积2409亩。

但是，由于依法挂牌供应的土地没有盈利，2008年合作时约定的“五五分”模式未能实现。 按照合同规定，云南城投享有环湖东路项目总投入额5%的保底利润，目前昆明市土地矿产储备中心支付资金超过33亿元。

据云南城投合作之初披露，参与环湖东路一级开发为企业增加了投资回报率相对较高、风险较小的盈利模式。 然而，云南城投这一乐观预期并不尽如人意。

据记者观察，截至今年，环湖东路全部出让的多块地块大多被云南市相关企业及其合作项目开发商底价摘取。

根据委托合同，年5月底湖东路土地一级开发失效。 据今年半年报报道，云南市计划解除上述合作协议，未提及补偿机制。 昆明市土地矿产储备中心相关负责人以非常敏感为由，婉言谢绝了《每日经济信息》记者的采访。

经过双方的利益博弈，解除协商最终决定。 公告复印件显示，云南城投获得总资金82.76亿元，除去收回的34.64亿元，企业还需收回近50亿元资金。

为了保证之后的资金回收，云南城投和合作方达成了4项规定。 其中在协议解除生效后三个月内，合作者必须安排600亩以上的土地在环湖东路公开转让，偿还投资等。

谋求一级联动而突围

面对一级土地开发的坎坷，云南城投似乎已经知道了，变革二级的开发在年报中明确了。

《每日经济信息》记者观察到，云南城投认为企业实现了从扭曲型战术向增长型战术的转变，按照这一思路，企业积极进行差异化战术，培育旅游地为企业品牌，形成核心竞争力，争取加入外部市场的机会

截至去年年底，云南市投入的房地产开发项目增加到32个，土地规模约2.4万亩，总建筑面积约1283万平方米，其中包括11个旅游房地产项目。

作为地方国有房企，云南城投学会和其他一线民营企业一样，除了通过项目合作汲取开发经验外，还形成了以“融城”和“春城”为企业品牌系列和以旅游房地产为“梦云南”、“梦享”为企业品牌系列的产品线。 根据企业战术安排，云南城投欲以此开发企业品牌及其商业模式，加快推进全国化战术。

今年以来，云南城远离北京、青岛等全国一线核心城市频繁攫取土地。 云南城投原董事长刘猛对记者说，企业房地产业务开发不仅限于昆明等云南地区，有合适的市场机会也要大胆争取。

今年10月25日，云南城投公布了不公开的a股发行预案，拟向控股股东云南城投集团和3家基金巨头增资40亿元，用于补充流动资金、调整资本结构等。

重庆大学房地产mba教育中心一位资深教授告诉《每日经济信息》记者，云南城投本来就具有资源特点，除了转型全国二级房地产开发外，对企业扩大资产规模、提高市场竞争力、抵御市场风险有很大的促进作用。