“GSK中国再裁员引关注 政协委员建议规范“医代””

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◎经记者王霞出生于上海

继今年年初中国区大范围裁员后，葛兰素史克中国(以下简称gsk中国)近日再次表示将裁员。 而且这次解聘的对象主要是地区经理和总监等老员工，与以往裁员的对象主要是销售代表不同。

日前，根据gsk的公开信息，gsk在3月6日的通告中表示，将开除中国区约100名以上的员工。

企业解聘的理由是在员工相关的清算、药品宣传等方面存在违规行为。

3月8日，《每日经济信息》记者从相关人士那里获悉，此次裁员的大部分人员来自处方药和疫苗业务等部门，同时被裁的人员没有补偿。

关于此次裁员，gsk中国表示，将对违反企业制度的行为采取零容忍政策。 无论违反情况如何，无论金额大小，企业决不容忍违反企业制度的行为。

汇丰律师事务所合伙人吴冬告诉记者，根据相关法律，员工只有在严重违规的情况下，用人单位才能无补偿单方面解除劳动合同。 同时裁员达到一定规模后，必须向当地行政机关申报。

gsk中国已经多次裁员

据悉，此次裁员涉及的人员约150多人，处方药业务人员约120人，疫苗业务人员约30人，各级均有裁减。

对于这次裁员，gsk中国做了非常坚决、充分的准备。 “无论违反相关金额的大小，我绝对不会容忍违反企业制度的行为。 如果有证据明确表示违反企业制度的行为，葛兰素史克应当采取相应的处罚措施，包括终止劳动合同。 ”gsk中国在声明中表示，这些员工的违规情况并不是最近发生的，而是截止到去年上半年。

吴冬告诉《每日经济信息》记者，关于严重违规，重要的一点是违规是否涉及失职、舞弊，是否对企业造成重大损害。 如果违反没有定义为对用人单位造成严重损害，用人单位也不能单方面解除劳动合同。

吴冬表示，在外资制药公司，按照一定程序，相关裁员需要事先通知工会，工会根据情况决定是否裁员。 企业为集体裁员的，应当向当地行政机关部门备案。

事实上，这不是gsk中国近年来首次裁员，而是在年11月、年5月、年11月进行了不同规模的裁员。 相关数据也体现在企业的财务报告中。 年，gsk全球共有3947名员工受到惩戒处分。 其中，中国业务员工惩戒记录共计652次，这一数字每年只有48次。

政协委员建议规范“医代”

除裁员外，gsk还调整了经营方法。 年、12月，葛兰素史克宣布取消医药代表个人销售指标，医药代表的报酬不再与医生用药数量挂钩。

在这一背景下，许多医药代表开始了变革。

事实上，葛兰素史克中国对医药代表“动刀”不是个案。

去年年底，美国百时米施贵宝企业(以下简称施贵宝)大幅削减医药代表，达到数千人，其中包括总监级高级管理层。 当时，这家企业提出的理由之一也是要进入领域的调整。

“另一方面，在企业层面控制着医药代表的数量，合规管理越来越严格。 另一方面，目前工作环境也很恶劣，许多医院禁止医药代表访问，如果发现医生与医药代表有密切往来，将受到相关处罚。 ”一家外资医药品企业的医药代表告诉记者，这是因为与以前相比，医药代表的“重要性”有所下降。

即使制药公司不裁员，医药代表的作用也发生了变化。 今年年初，跨国制药公司萨诺菲与医药代表进行了比较，启动了“竞赛项目”，将与医生的信息表达转向了相关云平台。

对此，赛诺菲方面向记者表示，企业采取这一措施是为了适应市场而积极寻求变化。 赛诺菲亚洲地区高级副总裁、中国地区总裁龙贤礼对《每日经济信息》记者表示:“医药代表5000人的规模不变，但职责会变。 而且，我们也增加了医学联络官的数量，同时医学联络官的比例也在上升。”

值得注意的是，在今年的两会上，辉瑞制药中国公司事务部总监、全国政协委员冯丹龙提出了将“医药代表”纳入新职业的建议。 希望有关部门尽快批准“医药代表”为新职业，列入《中华人民共和国职业分类大典》，确定医药代表的职业定义、职业标准、行为规范、权益保护等，将医药代表纳入正规化职业化管理。