“天威新能源四川困局：三大光伏项目走上破产之路”

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◎经记者江然出生于成都

4月21日，天威集团在正式公告中确认，由于年度发生巨额损失，资金枯竭，无法支付总额15亿元的年度二期中期票据8550万元的利息支出。

天威集团是央企中国武器装备集团企业的成员公司，年销售额超过100亿，为什么现在连利息都难以承担？ 外部把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源行业。

《每日经济信息》记者查阅资料发现，天威集团2001年进入光伏产业，除上市公司保变电气( 600550，sh ) )外，四川还有多家企业主要经营与光伏太阳能相同的产品。

本月初，保变电气经四川省乐山市中级人民法院裁定，正式宣布参股企业乐山乐电天威硅业科技有限责任企业(以下简称乐电天威) )破产，标志着保变电气布局的许多光伏项目失败。

事实上，年初维持电力已经开始缩小新能源事业，当时认为“断臂自救”。 在笔头股东兵装集团的持续支持下，变电全年扭亏为盈，但长期以来的输变电+新能源“双主业”战术不再反复强调。

光伏公司相继倒闭

14年前，天威集团制定了其宏伟的光伏计划。

昨天，天威集团官网介绍说，天威集团于2001年进入光伏行业，目前已形成以晶体硅太阳能电池、薄膜太阳能电池及光伏发电系统集成与应用为主导的光伏产业集群。

在多年的快速发展中，保变电成为天威集团布局光伏的主要载体之一。 利用保变电，天威集团将其触角延伸到了被称为“西部硅谷”的四川乐山。

2005年9月，保变电气收购四川新光硅业科技有限企业(以下简称新光硅业) 35.66%的股份，成为其第二大股东。 新光硅业曾经是国内最早生产千吨级多晶硅的公司，被称为“光伏行业黄埔军校”，据媒体报道，其最初资产曾接近20亿元。

之后，光伏行业的保变电步伐加大。 2007年，保变电气再次在光伏行业做出巨大投资，与岷江水电( 600131，sh )共同成立天威四川硅业有限责任企业)以下简称天威硅业)。 天威硅业总投资额26.57亿元，变电拥有其51%的股权。 投产一年后，天威硅业表示“取得了惊人的业绩”，实现全年净利润533.08万元。

2008年1月，保变电气与乐山电力共同设立乐电天威，持有乐电天威49%的股份。

除此之外，天威集团于2007年在四川成都注册成立了天威新能源控股有限企业和天威新能源(成都)光伏模块有限企业。

好景不长，赶上光伏领域“繁荣期”末班车的天威硅业首当其冲在低谷。 年1月2日，保变电发布公告称:“以债权人身份申请企业控股天威硅业破产，现已被法院受理。” 值得观察的是，破产申请前两年，天威硅业处于停产检修状态。 年1月，《每日经济信息》记者在天威硅业工厂调查时也发现，那里没有生产的迹象。

天威硅业之后，新光硅业和乐电天威也相继走上了停产技术改革、破产申请的道路。 年12月，新光硅业大股东川投能源宣布前者正式破产。 寒冷的多晶硅生产不仅难以保证电债，也增加了该企业与其他股东之间的反感:年乐山电力因债务问题向法庭告电保。

再也不会“共本职”了

事实上，在申请天威硅业破产时，天威集团认识到应该在新能源行业收手。 否则，有可能“失去妻子、折兵”。

据统计，保变电气大股东兵装集团自去年以来通过增资、换资产等多种玩法，累计提供资金120亿元，保变电气也曾计划投资10亿元完成天威硅业技术改革。

坚持“输血”，保变电终于扭亏为盈，提交了净利润6770万元的成绩单。 但是，《每日经济信息》记者观察到，保护电的“两本职”战术发生了调整。 财报显示，新能源产品在保变电主要收入中所占比例从年的35%降至不到年的0.01%。

“企业上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以变压器、电抗器、变压器的生产和销售为主。 之后，本着“两主业、两支撑”的快速发展战术，积极拓展新能源业务，形成了输变电、新能源两产业模式。 ”。 保变电在年度报告中表示，“年来，企业结合现实情况，基于聚焦输变电总公司快速发展的构想，保变电产业资源不断集中在输变电产业上。”

天威硅业的破产，无疑是主动“断臂”的表现。 在此之前，保变电气方面在与《每日经济信息》记者的采访中，坦率地表示:“这将有助于企业集中精神，迅速发展输变电产业，加快清理非本行和亏损的子公司。”

▲2005年9月，保变电气收购新光硅业35.66%的股份。

▲2007年，保变电气和岷江水电共同成立天威硅业

▲2007年，天威集团注册成立天威新能源控股集团和天威新能源(成都)光伏模块有限企业

▲2008年1月，保变电气与乐山电力共同组成乐电天威

天威新能源之路

▲年1月，天威硅业申请破产

▲年12月，新光硅行业正式破产

▲年4月，乐电天威破产