“人员流失频繁 浦银安盛副总火线救场”

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每次经记者李娜从成都

出发，万事开头难，但对浦银安盛基金企业来说，这句话的体会可能相当深刻。

2007年8月成立的浦银安盛基金企业，至今已有近3年的时间。 成立以来，基金业绩长期低迷的不自然现象没有消除，依然在持续。

回顾这两年，本来“火力配置”就不够浦银安盛，但投研工作人员却持续流失。 年初，企业的首席投资官发生了变化。 近日，浦银安盛基金企业债券型基金经理也告别东家，上任的是企业副总经理兼首席投资官。 一时感觉病危，火线救场。

就任首席投资官最前线的

更多的基金经理公开募股，更多的新基金上市，基金经理的流动也将加速，基金经理的流动也将加快。 但是，对于像浦银安盛基金企业这样仍属于基金领域的“新成员”来说，即使原有的投研人员火力配置不及豪华阵容，企业投研人员的流失也无法传达出有利的信号。

上周六，浦银安盛基金企业因个人原因，企业旗下浦银安盛优化收益债券型基金的基金经理和浦银安盛精致生活混合基金双基金经理之一福印离职， 浦银安盛宣布，企业副总裁兼首席投资官周文稔担任浦银收益基金经理，浦银生活基金基金经理由原基金经理林峰继续担任。

值得注意的是，浦银安盛优化收益基金原本配备了两名基金助理，但承接此次业主的是企业首席投资官、具有海外资历的周文稔。 对此，浦银安盛表示，企业做出这样的安排是为了保护这两家基金的基金份额持有人的利益，另外，根据这两家基金和企业的实际运营情况，还要加强固定收益集团的投资力度，逐一发挥 对于这样的调整，不愿指名道姓的基金业内人士向记者表示:“浦银安盛的投研工作人员规模不大。 由于此次企业的债券型基金经理由企业副总经理直接负责，因此这样的安排多少有些挽救的意义”。

投研者波动频繁

成立三年来，浦银安盛旗下有四只基金，其中三只为偏股型基金，一只为债券型基金。

感兴趣的是，看看浦银安盛的基金老板，有的任期不长，有的不到一年，也在一定程度上凸显了企业人员流动的频繁性。

以企业第一只基金浦银安盛价值为例，成立约一年后，第一代基金经理杨典穿鞋离开。 去年5月下旬，企业先后向张建宏和方毅接管了该基金，实行了双基金经理制。 今年元旦以后，浦银安盛价值基金只由基金经理方毅独自管理。 前基金经理兼企业首席投资官张建宏也转身离开。 数据显示，张建宏担任浦银价值基金业主的时间也只有8个月。

上周六，担任浦银优化收益债券型基金的基金经理段福印也在参选一年半后，因个人原因辞去基金经理职务，担任浦银生活基金经理的时间也只有一年

在提到浦银安盛的投研安排时，与该企业亲近的基金人这样告诉记者。 “这个企业的岗位有人，但实力不怎么样。 第一，企业投资者总体年轻，工作经验不丰富。 ”。

“通常，基金企业的投研团队数量最多几百个，至少也有几十个。 目前浦银安盛的投研规模还很弱，还有很长的路要走，要提高投研实力还需要更多的时间。 ”。 上述基金者进一步表示:

在业绩持续低迷

公募基金人才持续流失的大背景下，原本实力就很弱的浦银安盛基金也不可避免地遭遇了这样的命运。 回顾基金自成立以来的业绩，长期处于同一类型基金的中下游水平。

根据易购基金提供的数据，股票型基金浦银安盛价值2009年的收益率为65.34%，根据银河证券基金研究中心的数据，124只标准股票型基金2009年的平均收益率， 高仓位指数基金平均收益率达到64.56%今年年初至周五，股票型基金净亏损平均为14.31%，浦银安盛价值净亏损为15.93%，处于同一类型基金的中下游水平。

去年12月3日成立的浦银安盛红利精选，截至上周五净利润为17.87%，单位净利润为0.827元，此次新基金的亏损程度超过了部分旧基金。 浦银安盛优化了收益c，同期也小幅亏损，成为今年以来为数不多的亏损债券型基金。

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一天三家基金企业七家基金人事变动

最近市场对基金经理的变动越来越迟钝。 在大多数投资者的记忆中，似乎每隔几天就会遇到基金经理变动的小高潮。 上周六，又有3家基金企业发布了基金经理人事变动的公告，涉及的基金总数达到7只。

上周末，华宝兴业宣布调整了5只基金的基金经理。 此次调整势头不小，从企业业务需要中可以窥见抽调原公募基金经理、新人上岗培训的痕迹。 随着新基金发行步伐的加快，今年以来，更多的新手进入基金经理岗位，开始接受市场洗礼。

但是，万家和谐增长的基金经理从原来的李洪雨改为了楚英利。 据wind统计，除新基金外，截至本周一，6月基金经理波动数达到25只，再次接近过去每天基金经理波动的高潮。

据一位基金业内人士介绍，6月即将来临，基金企业对基金经理的调整也越来越基于对完善投资团队建设的考虑。

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