“工银瑞信风控主管当掌门入行就管四基金”

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记者支玉香从深圳发

近日，工银瑞信基金企业宣布将原风控主管何江增任基金经理。 工银瑞信增员的这位基金经理是风险管理部投资风险管理业务负责人，没有市场实战经验。 他上任后，将与原基金经理樊智共同管理工银瑞信旗下的4只指数型基金。

风控投研

昨日( 5月26日)，工银瑞信将何江增持为基金经理，与樊智共同办理工银瑞信沪深300、工银上证央企50etf、工银瑞信证。 过去的经历比较简单，在北京方面速信融科技有限企业担任高级分解师，在金诚信用判断有限企业担任分解师。 2005年加入工银瑞信，现任风险管理部投资风险管理业务负责人。

何江的简历显示，2005年进入工银瑞信后，多数时间从事和风控相关工作。 虽然研究和实战很薄弱，但是现在被风控部门直接选为基金经理的职位。 另外，《每日经济信息》记者透露，何江与共同掌舵的基金经理樊智有“不解之缘”。

樊智曾经为什么是江的顶级上司？ 樊智从2005年12月至2009年9月在风险管理部工作，历任业务负责人、风险管理部副负责人。 截至2009年9月8日，担任工银瑞信沪深300基金和工银瑞信上证央企etf基金经理。

深圳一家基金企业相关人士对《每日经济信息》记者表示，风控部门通常包括投资风控、财务风控、管理风控，投资风控接近投研。

“做这个工作的通常是科班出身，基本上研究金融工具和数学。 通常，企业对投资有风险的员工要求很高，但实际上在海外市场，做风控的员工是企业投资研究团队的前两位。 近年来，随着指数型基金的扩大，许多指数基金经理来源于风控研究员。 ”这个基金的企业家说。

数据显示，从樊智掌舵的两个基金至今，工银瑞信沪深300跟踪误差为0.21个百分点，工银瑞信央企50etf跟踪误差为2.14个百分点。

随着指数基金“一拖多”的常态化

指数基金的迅速扩张，基金企业对指数基金经理的选拔标准是:

去年万家基金采用审计部作为指数型基金经理的没有实战经验的研究员直接就任的情况并不少见。 但是，这些手段并未有效缓解指数型基金掌舵不足的问题，一个基金经理管理多只指数型基金已成为常态。

据记者统计，投研能力相对较强的大型基金企业“一拖再拖”的情况也很多。 华夏、易方达、南方、大成、华安、招商、富国、建信等企业都出现了一人基金带领三只指数基金的情况。 目前，指数型基金的审批有单独的渠道，发行更加顺畅，指数型基金持续高速扩张。

接受上述《每日经济信息》记者采访的业内人士表示，从风控直接升级到投资管理，“这一步跨越了一点点”。 原本，没有相关市场的研究和实战经验，通常岗位不随意调整，也与基金领域目前的投研人才不足有关。

另外，业内人士表示，指数型基金虽然是被动投资的基金，但其操作并不容易，面临着许多不明因素。 例如市场行情、投资者回购、上市公司价格波动等都会影响指数型基金与跟踪指数的误差。 指数基金是一种被动的投资，但也不是说基金经理在完成仓库建设后就可以忽视的。