“昔日运动巨头转战地产 康威联手中国奥园进军城市综合体”

本篇文章842字，读完约2分钟

经过记者顾家彦从广州出发

中国奥园日前与老牌体育企业品牌康威集团合作推出了名为“奥园康威广场”的大型商业综合体项目。 这也是康威集团转战房地产行业的第一个项目。

《每日经济信息》记者了解到，该项目位于广州增城新塘区，是增城政府重点建设的“三旧”改造项目，总投资达60亿元，总量53万平方米，建设大型综合体。

据悉，今年2月，中国奥园发布公告，以7650万元收购康威51%的股份。 公告称，康威集团拥有位于广州增城的4块工业用地，其中2块尚未开发，另外2块已经在建设项目，面积超过23万平方米。

中国奥园相关负责人向《每日经济信息》记者表示，奥园康威广场原是康威集团的工业用地，在成功将用地性质变为商业用地后，目前由中国奥园和康威集团共同开发成商业综合体。

作为中国最早专业生产、销售体育用品的企业之一，康威与李宁比肩，更被誉为“南威北李”，在20世纪90年代风靡一时。 但是进入21世纪，李宁、安踏、披萨等企业品牌相继崛起，康威被市场边缘化。

汉桐投资顾问有限企业社长韩世同对记者说，“即使在康威的根据地广州，康威的店铺和产品也几乎消失了，几乎全部撤出了市场。”另一方面，康威选择转战房地产，体育企业品牌领域的整体形势令人堪忧 另一方面，康威在增城手握4块地皮，在地价高涨的时期搞房地产可以说是最快的变革捷径。

体育企业品牌转战房地产并非没有先例。 年8月，李宁个体试图将所持约31%的李宁企业股注入非凡的中国。 当时非凡的中国购买了沈阳工业园和生态城市项目，但该计划最终被香港证券交易所中止。 年5月，非凡中国以10.063亿元获得沈阳市和平区11.72万平方米的商住用地，但去年12月突然宣布暂停收购，李宁进军房地产再次“折戟”。

“用品公司转战房地产，其房地产业务大多依赖集团持有的工业用地转换为商业和住宅用地。 一旦要进入拍卖市场攫取土地，这些公司在资金实力、政府关系、人才储备等方面的缺陷就暴露无遗，即便是最成功的雅戈尔今年也让杭州的地王下台，失去了活力。 ”韩世同说。