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经记者赵陈婷从北京出发

年中国最大的教育培训机构新东方教育科技(集团)有限企业)以下简称新东方的nyse:edu )来说很重要。 集团创始人俞敏洪在新东方20周年庆典三天后公开表示:“宁可死在改革的道路上,也不愿死在原本成功的基因中。”

一个多月后,具体改革措施尚未曝光,曾被俞敏洪誉为新东方转型最佳人选的陈东执行总裁突然宣布离职。

昨天下午( 1月13日,根据新东方董事会年1号文件《关于陈东同意辞去集团总裁职务的通知》,国内业务执行总裁陈东因个人原因辞去现任职务,自年1月31日起生效。 这一消息随后在新东方官网得到证实。

关于陈氏离职后的去向,《每日经济信息》记者联系了陈氏,但乐于应对媒体信息的陈氏没有对此做出正面回应。 但是,俞敏洪的“回归”已经决定了。 据新东侧介绍,俞敏洪和高层管理小组其他成员今后将共同承担陈东的职责。

“改革派”陈东离职/

事实上,很多人都问过陈东同样的问题。 “会一直留在新东方吗? ”陈氏对此表示:“这个事业很大,值得大家一起做,大家的心已经在一起了。 今天的新东方已经不是任何一个身体的事业了,大家也不是为了钱而战。 ”

1999年,北京新东方学校以雅思、托福、gre等培训名向首都发出噪音。 当时在中国人民大学学习的陈东因出色的演讲成为了新东方的老师。 2002年初,陈东计划在俞敏洪相中武汉建设武汉新东方学校。 半年内,职工人数迅速发展到300人,校园建设、招生人数创东方历史新高。 从2006年1月开始,他开始担任集团的高级副总裁。

年秋,人事变动,彻底改变了中国最大民营教育集团的权力结构,陈东就任执行总裁,负责集团的日常管理和运营,成为企业战术执行的核心人物。

此次调整后,俞敏洪将职能部门的权力下放给陈东,由另一位副总裁担任校长,后者向陈东报告; 周成刚刚退出总部范围内的管理事务,在行政序列上也向陈向东报告了业务。

关于“权利”赋予陈氏的理由,俞敏洪此前在与《21世纪商业评论》的采访中表示,陈氏更具创新变革能力和执行力,推动一个事件的能力更强。 自己会考虑很多人的面子和感受,但陈东不会。 即使他知道对方有障碍,他也敢于推进。

在陈东看来,他和俞敏洪的性格比较互补,“用老俞自己的话来说,他比较感性,我比较理性; 他擅长宏观和精神,我有更重的执行和操作”。

上半年,陈东将被新东方传承17年的标志“neworiental”变身为汉字和简洁的“xdf.cn”。 从标志、域名开始,陈东眼中的新东方,应该更具有创新能力。

搜狐教育研究院分解师李莹根据《每日经济信息》报道,陈东就任新东方执行总裁的三年间,中国教育培训领域的环境变化很大。 剥离精英英语,经历过浑然一体工作的新东方对业务结构和模式进行了不小的调整。

当然,截至去年11月30日的财年第二季度财报中,新东方净亏损1580万美元,为自上次财报出现亏损以来时隔4年。 随之,将来将关闭15~25个无利润教育中心,计划在4个月内裁员1000~1500人。

俞敏洪《回归》

现在新东方面临的环境确实和陈东刚就任执行总裁时大不相同。 这几个让俞敏洪公然表示焦虑。

“百度、阿里、腾讯都上了教育平台,三家公司的创始人都是我的朋友,但都豪迈地进入了我的行业。 》年11月19日,俞敏洪在《创业家》五周年庆典上公开亮相。

在这个演讲的三天前,新东方20周年庆典结束的晚上,俞敏洪把150名干部从庆典的气氛拉到北京郊区封闭地思考。

不仅如此,俞敏洪后来还公开表示:“为了让全社会知道明年是我沉默的一年,我打算发微博。” 据他所做的统计,作为新东方教育集团的董事长兼总裁,年他投入自己企业的时间只有五分之一,剩下的五分之四的时间用于对外交往、社会活动、团队活动、演讲。

“现在的市场变了,顾客的习性变了,新东方变了是必然的。 ’李莹告诉《每日经济信息》记者。

对此,俞敏洪回答说新东方过去的成功基因不能与网络、移动技术相结合。 他说:“必须交换我自己的基因,交换整个新东方的快速发展基因。 基因交换这个坎不通过的话,基本上就会死……所以,我现在正在准备,即使死在改革的道路上,也不要死在原来的基因上。 ”

值得观察的是,陈东强调,这个世界上很少有完美的个体,但很可能有完美的团队。 但是,当俞敏洪准备“宁可死在改革的道路上”时,曾经是新东方转型最佳人选的陈东不再参加。

新东方方面表示,俞敏洪和高层管理小组其他成员今后将共同承担陈东的职责。

标题:“新东方“变革”前夜 执行总裁陈向东突然离职”

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