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记者贺文婷在广州

昨天( 3月12日(中国利郎) hk,01234 )公布了会计年度的业绩报告。 报告显示,截至去年12月31日,企业销售额23亿元,比去年27.9亿元减少17.7%。 净利润5亿1600万元,比去年的6亿3000万元下降17.7%。

这是中国利郎2009年上市以来首次业绩下滑,疲软的费用环境下企业暂时放缓扩张。 不过,利郎最近公布的年秋季订单会订单数据显示,主企业品牌“lilanz”订单总额创下中等单位数增长纪录,是该企业品牌自年春夏订单会以来首次恢复增长。 副品牌“l2”的订单总额将增长10%~15%。

一位不愿指名道姓的企业内部人士告诉《每日经济信息》记者,明年以后,利郎将开始整合和梳理销售渠道,在改造门店形象的基础上增加终端销售员的培训,实施多企业品牌战略,之后上市的主要时尚商业快消品

通过清除库存,每年可达18%

全国服装市场库存积压是不争的事实。 年初,利郎发表了新闻发布会。 由于年秋季产品渠道库存高于往年,以及集团鼓励分销商尽快销售渠道内过季产品,主要企业品牌“lilanz”秋季订单会订单总额同比下跌26%。

减少库存仍然是利郎年的首要任务之一。 利郎表示,除加强每年惯例的销售渠道监控外,还鼓励销售商在店铺开业、装修前约30天开设特卖场、在百货商店开设临时摊位等措施,积极清理非季节库存。

据报道,春节前夕,利郎又以“年末特卖会”的形式,减价解决全国各直营店的旺季服装。 最便宜的时候的售价还不到吊牌价格的1成。 通过这种方法消除库存的效果很明显,发现大量的现金流可以迅速回收。

据利郎介绍,企业全年及以前的产品渠道库存都有大致整理,全年产品渠道库存也接近健康水平。 财报显示,利郎库存余额比去年同期下跌3.3%,但平均库存周转天数从21日起增加了76天。

在这样积极的去库存战略下,利郎年的经营额和净利润比去年同期下跌了17.7%。 到目前为止,利郎的业绩可以说一下子上升了。 2006年营收只有4.1亿元,从2009年到2007年,利郎分别实现营业收入15.6亿元、20.5亿元和27亿元,净利润3.02亿元、4.2亿元和6.2亿元,同比分别达到97%、38%、49%。 年,利郎的年收入和净利润分别为27.9亿元和6.26亿元,与去年基本相同。

“中国利郎全年净利下滑18% 或着力培养快时尚企业品牌”

对此,利郎表示零售终端低迷最艰难。 这些人也告诉记者,以前衣服畅销,高增长掩盖了中国服装领域快速发展中的许多问题,但目前客户在选择衣服时更为合理,要求也更高,中国公司需要在服装设计和质量上有所提高,打折促销是存在的

着力培育快时尚企业品牌[/s2/]

据观察,中国利郎旗下两大主要企业品牌“lilanz”和“l2”经营西装、夹克、裤子、毛衣和饰品等,其中前者为中档,去年销售额为企业总收入的91%。

财报显示,lilanz近年来一直处于增长乏力的态势,去年营收为20.9亿元,较去年同期下跌19.2%,占集团营收额的比重下跌1.6%。 l2去年,销售额比去年同期减少1.8%,达到1亿9000万元,占集团收益额的比例上升1.4%。

在集团大型经销商订货会上,lilanz的势头也不及新晋企业品牌。 数据显示,lilanz去年秋季订单会订单总额下跌26%,冬季订单会订单总额缩小至16%,春季和夏季订单会订单金额也录得较低单位数的跌幅,而l2订单金额则录得较高单位数的增长,秋季订单会增长更是从10%至15%。

据正略均策管理咨询合作伙伴唐平华介绍,中国高档男装往往被外资企业品牌垄断,但国内中端企业品牌男装经过几年前的高增长,这几年处于停滞状态,企业品牌和设计也有些偏高。

于是利郎于年调整了战略,推出了与职场年轻精英相比较的快时尚企业品牌l2。 财报显示,利郎还对未来两大企业品牌的快速发展进行了区分,全年“lilanz”店减少47家,“l2”店增加23家。 年,利郎宣布将继续整合低利润的lilanz,封闭店铺数量与开店数量相同,致力于培育l2,计划每年纯开店20~30家。

在唐平华看来,l2在瞄准更广大顾客的同时,也为商业基础增添了时尚元素,吸引了一些非职场人士,未来可能会成为利郎新的业绩增长点。

标题:“中国利郎全年净利下滑18% 或着力培养快时尚企业品牌”

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