“贵州煤企国资改革启幕 盘江集团旗下公司引民资控股”

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经记者岳琦出生于成都

在煤矿整合和国有企业改革的二轮推进下，贵州煤炭企业国有资产管理改革终于取得了新的突破。

5月13日，飞尚实业旗下港股上市企业飞尚无烟煤( 01738，hk )与飞尚实业为贵州最大煤炭国企盘江集团旗下六枝工矿)有限企业)以下六枝集团达成框架协议，在贵州成立合资企业，六枝集团将部分煤矿资产

值得注意的是，去年贵州大力推进煤矿公司整合，今年年初，贵州启动力度空前的国有企业改革，提出不限制民营资本参与国有企业改革的股权比例。 盘江集团成为贵州28家国有企业中，最先传出改革实践消息的公司。

“在煤炭领域低迷的情况下，一些国有企业应对能力有限，引进民营企业控股公司可以更好地利用资产。 》中投顾问能源领域研究员任浩宁对《每日经济信息》记者表示，目前内蒙古、山西等地正在拯救本市，而贵州更关注改革带来的红利。

民间资本拟控制国有煤炭企业

贵州煤炭领域在山谷中深度整合，无论是国有煤矿还是民营煤矿都备受煎熬，随着贵州国有企业改革的推进，贵州煤炭领域将迎来变局。

13日，飞尚无烟煤表示，飞尚实业与贵州国有企业六枝集团签署了战术合作框架协议。 根据框架协议，六枝集团建议合资企业命名为六枝工矿煤业有限企业。 增资完成后，合资企业将改制为股份有限公司。

该合作方案得到贵州国资委批准后，六枝集团向合资企业注入煤炭开采业务和相关采矿权等国有资产，飞尚实业和六枝集团员工分别以现金13亿元和1.93亿元为合资企业提供资金，飞尚实业、六枝集团和六枝员工分别约54%、1.93亿元。

事实上，飞尚实业此次参与贵州国有企业改革并非偶然，飞尚无烟煤从2008年开始进入贵州煤炭领域，并取得贵州煤矿整合主体公司资格。 飞尚实业官网资料显示，截至年底，飞尚实业为a股直接或间接控股、参股鑫科材料( 600255，sh )芜湖港) 600575，sh )新大陆) 000571，sz )等3家上市企业，向香港股市提供尚无烟煤

六枝集团的前身是六枝矿务局，1999年政策性破产后，被贵州利用破产资源合并为六枝集团。 根据官网消息，年，六枝集团又与盘江集团合并重组，成为盘江集团旗下公司。 到年底，企业生产了7对矿山，建设了3对矿山，选了2家煤炭厂。

六枝集团官网显示，去年10月，企业董事长、党委书记施文刚向贵州领导报告称，六枝集团存在多家国有公司共享负担过重等快速发展缺陷，目前生产经营状况不太理想。

煤炭企业改革双重辅助/

今年3月底，贵州发布国有企业改革路线图，对茅台集团、盘江集团等28家省属国有企业进行分类监管，确定采用引进战术投资者、改组控股企业、转让破产重组等方法在3年内完成产权改革。 贵州国资委还要求所有公司必须引进战术投资者，在合作中不对国有资本是控股还是参股作出具体规定。

“民间企业参加改革的热情很高，但是很担心发言权和决定权的问题。 ”任浩宁对《每日经济信息》记者表示，贵州国有企业改革和煤矿整合齐头并进，对了解市场、有资金的公司来说是个好机会，但如果没有支配权，则意义不大。

值得注意的是，在此次合作中，飞尚实业不仅掌握控制权，还将选出4名董事，合资企业的董事会将由7名董事组成。

此外，贵州对煤炭企业并购重组整合的力度也在加大。 去年7月，贵州宣布，到“十二五”末，贵州煤炭企业100家，矿山1000处左右，参与整合的主体公司年生产能力要达到150万吨以上。

此次新成立的合资企业首要经营煤矿开采、加工和销售业务，并承办六枝集团成为贵州煤矿整合的主体公司。 合资企业的目标是成立五年内总年产能在1000万吨以上，实际产量在800万吨以上。

任浩宁对此表示，在许多资源类产业中，小企业应对领域波动的能力较低，如果民间资本能够拥有支配权，则可以更灵活地利用高质量的资产。 贵州国有企业改革的目的之一也是“通过改革释放越来越多的红利，充分激发各类所有经济活力”。