“张海鹏辞任CEO 华润医疗战术恐生变”

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经记者黄志伟从北京出发

华润医疗集团首席执行官张海鹏日前在两周前提交了辞职申请书，确认目前正在进行辞职审核。

华润医疗集团成立于年10月，张海鹏一直是其掌舵人。 投资百亿后，华润医疗目前收购或管理了5家医院，新建了5家医院，总床位规模近1万张。 但是，对于张海鹏构建的医疗布局，业界有很多疑问。

业内人士表示，华润医疗集团的并购目标是公立医院，但控股的公立医院，投资大、回收慢、难以管理、收益无法控制，从市场化投资的角度来看并不划算。 华润医疗集团急需转型，投资专科民营医院是华润医疗更好的选择。

关于离开和任职中的得失，张海鹏在给《每日经济信息》记者的邮件中表示，近期内不想再谈下去。 据说写作和陪伴家人是他最近的首要工作。

目前的投资总额为100亿/

张海鹏出生于1971年，毕业于协和医科大学，2009年加入华润集团。 曾任麦肯锡管理咨询企业全球董事合伙人、招商局国际有限企业内审总监等职。

年10月，华润医疗集团成立，张海鹏成为掌舵人。 据说当初，华润集团进军医疗业务是华润集团原董事长宋林亲自拍摄的。 此后，华润医疗的迅速发展也得到宋林的大力支持。

今年4月，宋林被中纪委带走，掌舵华润医疗的张海鹏也多次在坊间出现离职消息。 张海鹏此前一直否认，但业内一致认为，他离开只是时间问题。 今年5月，华润集团董事长傅育宁到华润医疗北京总部进行调查。 由于张海鹏缺席，坊间的猜测进一步加剧。 傅育宁在华润三九、华润医药等企业调查时，该企业所有负责人平均出席并报告了业务，但在华润医疗调查时，首席执行官张海鹏没有出现在信息稿中。

华润集团内部的华润杂志3月期，张海鹏撰写了《借医改东风打造中国梅奥》的文案。 文案说，华润医疗的梦想是在不久的将来成为中国的美欧。 梅奥被认为是世界上影响力最大、代表世界最高医疗水平的私立医疗机构之一。 理论上，张海鹏推荐私立医院的杰出代表梅奥，但实际上，张海鹏更喜欢公立医院。

据本文介绍，华润医疗成立以来，华润医疗接触了近40个投资项目。 目前拥有收购或管理权的有昆明市儿童医院、武钢总医院、武钢二院、广州三九脑科医院和徐州矿山医院5家运营医院。 也有北京未来科技城、华润康复医院、广州三九脑科新院、深圳三九医院和昆儿二期5家正在建设中的医院，总床位规模近1万张。 投入、明确投入的资产总额近100亿元，是目前国内最大的医院管理集团。

南京医药原药店主机事业部经理、长沙幸福康生健康管理有限企业创始人李海林对《每日经济信息》记者表示，从华润医疗投资来看，投资均为公立医院，产权结构不清晰，谈判中医院过于强势，投资成本较大，但值得一看。

北大医药合伙人史立臣对《每日经济信息》记者表示，从快速发展前景来说，由于国家对公立医院改革目前没有具体政策，人员、编制问题是社会资本投资公立医院最现实的问题，投资后难以介入公立医院的核心范围， 他说，对医院当期收益只能起到考核作用，不能改变也不能控制投资回报。

华润医疗走到十字路口/

史立臣还指出，华润医疗投资效率不高。 如果在民间医院做的话，100亿元至少能做5万张病床。 在深圳，民营医院仅投资十几亿美元就建设了4万多家医院。 此外，虽然华润控制着多家医院，但各医院仍是各自为战，没有形成统一的华润医疗企业品牌。

事实上，张海鹏也表示，在中国目前的环境下进行医疗是种树的事业，需要以种树的心态进行，投资回报需要中长期的心理准备。 即使在被认为是业内唯一成功案例的昆明儿童医院，张海鹏也将其盈利期定为10年后。

两年多投入100亿元后，资金已经成为华润医疗的紧迫问题。 张海鹏在接受《21世纪经济报道》采访时表示，华润已经站在十字路口，要完成宏伟的投资计划，需要明确融资战术，分拆上市是可以考虑的方法。 据华润杂志2月号文案报道，华润地产曾考虑与华润医疗合作建立健康地产，但医院建设巨额投资的资金来源成为最大问题。

对于张海鹏在任期间的方法，业界一直有疑问，但张海鹏一直坚持走自己的路。 这一切都会随着他的离职而改变。

史立臣说，张海鹏退休后，华润医疗未来的方向一定发生了变化。 公立医院目前不是社会资本投资的主要选择，需要的资金量太多，收益回收周期太长，政策不明确，有风险，投资民营专科医院是明智的选择。

据介绍，与公立医院就近10亿元额度的投资相比，有些民营专科医院只需要几千万元，而且专科医院融资效率高，如果行业看到快速发展前景，短期内可以从外部引进资金。