本篇文章1064字,读完约3分钟

经过实习记者贾丽娟

年可能是物美商业( 01025,hk )多事之秋。 近几个月来,有关物美的最新动向经常引起业界的关注,收购卜蜂莲部分门店后失去合作,工作成绩降至零,供应关系紧张,物美的未来似乎更失去了。

在这种形势下,物美商业的激励计划开始正式实施。 值得注意的是,因为刚刚经历了“帅”,这个激励计划也被认为是“稳定团队”的重要一步。

优秀的采购模式变革

近来,物美转型采购模式的消息在业内掀起风波。

长期以来,供应商和超市合作的方法大多是在首次进入卖场时支付入场费,明年无需支付入场费,也不用担心被取消供货资格。 但是,打破这一惯例,公布新的投标体系和标准,意味着“不重复一次入场费”已经不再起作用。 供应商们可以用投标的方法支付各个类别的费用,赢家可以和物美合作。 在今后的合作中,将根据供应商的市场占有率、商品供应能力、价格、售后服务支持等多个方面,淘汰未达到物美要求或销量过少的供应商。

“物美商业“稳队伍”四高管获5折股票激励”

据了解,该政策遭遇了小型供应商和经销商的强烈反弹,但目前物美转型的决心没有改变。

要知道,两个月前,10月29日,物美元董事长、企业元老吴坚忠因“个人理由”刚辞去物美商业董事长一职,依然留任非执行董事,继承人以“老臣”身份进入暹罗。 公告称,蒙进暹罗1997年已在物美集团担任副总裁,2008年开始担任物美商业副总裁,首要负责经营管理、采购、物流管理。 从2002年11月开始担任物美商业执行董事,年3月调任非执行董事。

“物美商业“稳队伍”四高管获5折股票激励”

股票激励稳定的团队

此外,优秀的商业激励计划也在顺利实施。 12月20日,物美商业发布公告,向企业执行董事徐莹、徐少川和于剑波分别授予100万股激励性股票,向监事张正洋授予50万股激励性股票。 “队伍的稳定是最重要的。 ”有业界人士这样评价美的措施。

今年4月2日,企业董事会发布公告,建议“激励对象每人发挥积极性,为集团做出贡献,帮助集团招募和留住优秀员工,吸引对集团有价值的人才”,并采取非上市流通内资股的激励计划

公告称,此次激励计划授予1281万股以下内资股,拟增发为激励对象,数量分别占企业总股和企业内资股总额的1%和1.72%。 除了在锁定期内不能处置激励股外,授权股与其他内资股具有相同的地位。

这次的授予价格非常优惠,只授予了前几天企业最后增发内资股( 2009年)价格的50 )即4.63元人民币/股。 另一方面,企业股12月20日的收盘价为12.32港币/股,约9.65元/股。 自授予日起12个月后,激励股以10%、15%、20%、25%、30%的比例分5年解锁,有效期相对较长。

标题:“物美商业“稳队伍”四高管获5折股票激励”

地址:http://www.sunmeltd.com/sdsyjj/5281.html