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经记者刘灿邦从北京出发

中国兵器工业集团企业(以下简称兵器集团)日前召开了年度实务会议。 会议公布的数据显示,集团全年实现主营业务收入4002亿元,实现利润108.6亿元的集团全年实现主营业务收入4180亿元、利润116亿元,分别比去年同期增长4.5%和7%。

在年度会议上,兵器集团董事长尹家绪特别指出,集团培育战术性新兴产业取得突破,兵器工业也从以前开始从制造业向战术性新兴产业转移。 作为军工中央企业的负责人,尹家绪总是考虑新兴产业对以前流传下来的产业的影响,如互联网、3d打印、智能机器人等。

“今天的改革是指做过去没有做过的事、政策还没有确定、经验以外的事、没想到的事、过去没有任何关系的事。 在》年的签名副本《兵器之春》中,尹家绪说,在新的改革背景下,军工企业的改革不能落下。 对此,武器集团年内也提出在法律和政策框架下大力推进“无禁区”改革。

军工企业需要网络思维/

尹家绪说,兵器集团与军队有着天然的联系,但在市场经济环境下,都必须重视市场。 尹家绪在年度会议上指出,集团年在结构调整方面取得新成效,培育战术性新兴产业取得突破。

记者了解到,兵器集团去年成功竞标北斗地基增强系统研发项目,这也被认为是兵器集团从以前就在制造业向战术性新兴产业转型方面取得了重要突破。

据俄罗斯媒体报道,俄格洛纳斯非商业集团和中国北方工业企业(注:兵器集团子公司)将成立合资企业,推进北斗和格洛纳斯全球导航服务,双方共同推进北斗和格洛纳斯全球导航服务

我国北斗导航系统已经积累了多年的经验。 国务院发布的《国家卫星导航产业长时间快速发展规划》强调,到4000年,该产业总产值将达到4000亿元。 兵器集团根据自身特点突破进入北斗行业,无疑是为了抢占产业快速发展的先机。

但尹家绪表示,集团目前更加追求产品创新、结构创新、观念创新,仅在北斗导航行业取得新突破还不够。

“我们身处一个特殊的领域,但不要以为互联网离我们很远。 不要认为互联网与我们无关。 接下来受到冲击的可能是军工行业。 ”尹家绪认为,在互联网充斥的今天,没有一个领域不会受到网络的冲击,以前传入制造业的军工企业也可能需要互联网思考。

对此,尹家绪在年度会议上也提出:“要围绕产业链反复布局创新链,围绕创新链布局资源链,在创新驱动上下狠功夫,发现和培育新的经济增长点。”

民品和石油矿产资源受到重视/

尹家绪在年度会议上指出,集团民品能力调整有序推进,民品经营和战术资源开发稳定。 汽车零部件、铜材、民爆器材、增压器、钻头、人造金刚石、工业泵、甲纤维、硝化棉醋片等重要民品发展起来。

据记者观察,以汽车零部件和塑料管等民品业务为主的凌云股份( 600480,sh )年增长迅速,截至当年9月底,凌云股份营业收入和净利润分别为47亿元和1.15亿元,分别比上年同期增长18.77%和36.33%亿元。 此外,凌云股份在年底募集12亿元,继续加强这两大主营业务。

集团下属的北化股份( 002246,sz )是世界上最大的硝化棉制造商和经销商。 根据北化股份公告,预计年企业硝化棉产量再创新高。 相关人士表示,北化股硝化棉国内外市场占有率已处于较高水平,领域快速发展已接近天花板,北化股目前正在积极实践“国际化、高端化”经营战术,外贸占有率逐渐上升,转为外向型公司。

单从上市企业层面来说,华锦股份是兵器集团下最大的上市平台。 “华锦股份的年收益将达到3400亿元。 ’一位华锦股份的人告诉记者,根据这个计算,华锦股份的收入应该占军火集团的近十分之一。 另外,兵器集团正在推进华锦集团装置的升级改造,使炼油能力从现在的600万吨/年提高到1000万吨/年,乙烯生产能力从49万吨/年提高到65万吨/年。

“尹家绪打造“新兵器”:“集团的春天”在战术性新兴产业”

兵器集团年度会议上还特别提出了石油矿物的战术资源开发。 据了解,兵器集团的石油板块主要由振华石油运营,后者的油气项目主要集中在国外。 而且,振华石油向华锦集团下属的钢厂提供原油,是兵器集团石化产业链的重要一环。 关于矿产资源,一位华锦股份的员工表示,兵器集团已经将位于内蒙古的煤矿转让给华锦股份,并计划以此为基础生产煤化工产品。

“尹家绪打造“新兵器”:“集团的春天”在战术性新兴产业”

“无禁区”改革任重道远

年7月,兵器集团提出,大力推进法律和政策框架下的“无禁区”改革,涉及军品科研管理体制改革、总部简化考核若干事项改革等。

据记者观察,官方通报称,此次年度会议没有涉及“无圣城”的改革。 对此,某兵器集团上市企业的人告诉记者:“虽然无禁区改革说的是制度、框架中的改革,但这个最重要的前提不明确,前提是什么,奖励什么都不明确。”

如果说年军工领域的重大事情,一定不能避免飞集成重组失败。 在这些人的理解中,成飞集成自宣布重组计划时就受到市场广泛关注,其实际控制人中航工业本身也在军工资产证券化方面走在各军工集团的前列,但遗憾的是最终遭遇了“黑鸟”。 “可以看出,成飞集成重组的失败对后来的军工央企运营有一点影响,虽然不一定是负面影响,但监管态度有一点调整和变化。 ’上述人士告诉记者。

“尹家绪打造“新兵器”:“集团的春天”在战术性新兴产业”

尹家绪在年度会议上强调,必须重复军民的深入融合。 但是,许多上市公司相关人士表示,目前军民融合的进展尚未在上市公司层面落实,这些相关人士大多也对集团的顶层设计不清楚。 “虽然有这样的想法,也朝那个方向努力了,但是融合的拷贝和方法还没有达到可以讨论的程度。 ’有人告诉记者。

“无圣城”改革出台后,许多领域的拆解人士认为,兵器集团依托现有业务板块,将国防等资产注入上市企业,实现相关板块整体上市,但近半年来类似重组并不少见。 一位注意者表示,军工企业的改革越来越需要高级别的政策指导。 “虽然进行了这些运营,但是应该做什么还不清楚。 ”。

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