“奚国华“再造一个中移动”：左手文案 右手应用”

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经记者孙卫涛从北京出发

最近，中国移动公布的年12月运营数据显示，4g客户数比年11月增加1883.4万户，总量突破9000万户。 根据年初提出的快速发展5000万4g顾客的目标，实际上几乎增加了两倍。

年中国移动成绩突出，但在中国移动集团年度业务会议上，董事长西国华依然表示:“中国移动达到了一个非常重要的十字路口。 以前传来的声音加速衰退期，流量经营迎来黄金期，数字服务推广面临窗口期，创新处于攻坚期，这是企业快速发展的新常态。 ”

事实上，在4g的“大跃进”中，中国移动也在进行新的探索，提出了“再一次再现中国移动”的新目标。 1月15日，中国移动旗下的全资子公司中国移动咪咕文化科技有限企业(以下简称咪咕企业)正式成立，咪咕企业的成立承载着“再创中国移动”的新梦想。

4g产业链与互联网建设同步快速发展

把204年中国移动4g通信网络建设的进展形容为“大跃进”也不为过。

年1月20日，中国移动公布了年12月的运营数据，该企业4g客户数比11月增加1883.4万户，突破9000万户。 按照这一快速发展速度，中国移动4g客户数量将在本月突破1亿户大关。 不仅如此，中国移动截至年底已建成4g基站70多万个，覆盖城市300多个。 这与目前为止制定的迅速发展5000万客户、建设50万基站相比，远远超出了目标。

中国移动在4g建设行业一枝独秀，也给国内运营商的快速发展带来了很大的不平衡。 数据显示，截至年底，中国移动客户总数达到8.07亿人，全年累计增长3942.8万户。 另一方面，中国电信年累计增加4万名顾客，中国联通每月的顾客增长情况逐渐下跌。

业内人士对《每日经济信息》记者表示，中国移动在3g时代互联网不如中国电信和中国联通的憋屈，在4g时代不得不皱眉。 另一方面，中国移动预计年底发放fdd牌照，因此拼命拉动了4g首发的特色窗口期。

在运营商领域，除了互联网速度、基站覆盖、服务之外，互联网终端的支持也很重要。 3g时代初期，由于苹果手机不支持中国移动3g互联网，中国联通和中国电信夺走了众多高端客户。

西国华回顾了去年中国移动的快速发展成绩，在“十五之月”中表达了对产业链上伙伴的感谢。 “在过去的一年里，我们打了4g这场仗打得非常漂亮。 当然，我想起了《十五之月》这首歌。 这个军功章一半是中国移动，一半是这里的各位。 ”

年6月，中国移动建设4g通信网络半年后，已有多家国内手机制造商宣布产品将从3g所有转为4g。 西国华表示，手机通常比互联网晚一两年，但这次在大家的协助和支持下，基本与网络建设同步。

为什么产业链要这么好地合作？ 通信领域的专家陈志刚对《每日经济信息》记者说，这主要基于几个因素。 另一方面，以国家政策为导向，只发行了td-lte互联网方式的4g许可证。 另一方面，中国移动快速发展4g通信网络的目标非常明确，加上大规模真金白银投入，高通、联发科等芯片制造商技术不断成熟，4g芯片价格不断下降带动了整个产业的成熟。

目前，中国移动还在继续巩固4g的首发特点。 根据中国移动快速发展计划，年末4g基站总数将达到100万个，4g客户数将达到1.5亿人，年末4g客户数将超过3亿人。

公开数据显示，中国移动年总体投资规模将超过2400亿元，其中大部分用于4g建设，年4g基站投资规模将小于年。

中国移动在4g建设上的成绩也满足了西国华对自主技术td-lte互联网的信心。 西华表示，工业和信息化部、中国移动在gsm组织框架下建立gti组织，专门推动td-lte的快速发展。 目前，114家运营商对td-lte表示感兴趣，95家制造商支持该标准，因此呼吁政府向全球推广td-lte推广高铁。

伊格莱企业的商业目标超过千亿

的中国移动成绩突出，但理事长西国华仍然警告说，中国移动到了一个非常重要的十字路口。

前不久，工业和信息化部公布的数据显示，全国手机通话时间为29270.1亿1千万分，比上年增长1%，比上年下降4个百分点。 移动邮件流量比去年同期减少14.4%，达到7630.5亿5000万件，降幅比去年同期扩大13.8个百分点。 但是，移动网络接入流量比上年增长62.9%，达到20亿6200万g，比上年提高18.8个百分点。

联合电讯首席执行官曾韬对《每日经济信息》记者表示，由于语音和邮件业务下降，全球运营商面临着转型问题。 例如，作为日本通信运营商的软银收购世界其他运营商或投资非通信领域的阿里巴巴，中国运营商也有同样的方法。 例如，在中国移动收购巴基斯坦和泰国运营商的情况下，中国电信运营商提出的“暂时两国化改革”是非常大胆的建议，但取而代之的是中国运营商

年6月，中国移动提出了语音、流量、数字服务等3条增长曲线。 据西国华介绍，最初的曲线语音业务实际上达到了顶点，从现在开始下跌。 目前，语音经营正在向第二曲线流量经营转移。 也就是快速发展4g，但除了制造智能管道外，之前就有传言运营商应该在数字服务行业发力，提出了第三个数字服务增长曲线的理念。

1月15日，中国移动将其旗下的五大基地音乐、视频、浏览、游戏、动漫等业务整合为完全子公司伊格莱企业。 伊格莱企业的成立被认为是中国移动搜索移动网络转型的重要布局。 西国华表示，中国移动对咪咕企业的业务目标从千亿元到万亿元，目标是“再创一个中国移动”。

陈志刚说，要想玩中国移动，只有复制和APP。 拷贝和APP涉及游戏、视频、浏览等移动网络APP，以及工业化、城市化进程中融入新闻化的APP，如中国移动大力开展的教育、医疗、远程信息技术等行业

西国华对这个目标很有信心。 他回忆说，担任国家新闻化指导小组专家委员会主任，三年半前做过手机对gdp的拉动课题，结果我国全年手机对gdp的拉动可以超过汽车。

但是，中国移动的转型并不是没有隐藏的担心。 一位业内人士表示，中国移动在转型过程中过度设立专业化企业，内部调整价格增加，这可能阻碍其快速发展。 另一方面，现在谈论数字化服务还为时尚早。 因为中国移动还有4亿多顾客积压在2g互联网上，这部分顾客无法享受数字化服务。 因此，每年将大量2g客户转移到4g通信网络，已经在业务中举足轻重。