“飞乐音响变革营销渠道 2015年目标销售额50亿”

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经过记者孙嘉夏从上海出发

飞乐音响( 600651，sh )的重组效果开始显现。

年12月，证券监督管理委员会批准飞乐音响向北京申安联合有限企业以发行股票和支付现金的方式收购北京申安集团100%的股份。 在上海国资改革的大背景下，此次重组不同于一般的整体上市和国有资产证券化方法，推出了国企与民营企业相结合的市场化重组改革方案。

1月26日，飞乐音响举行以“新飞乐新征程”为主题的重组新闻发布会及企业品牌发布会，成功重组的飞乐音响新管理层首次亮相，全国数千家经销商参加。 据悉，通过此次发布会，飞乐音响正式公布了飞乐音响重组成功的好消息，以及未来新飞乐企业品牌的快速发展规划和新布局。

飞乐音响总经理庄申安1月26日在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业已经计划扩大营销渠道，实现年销售额50亿元的目标。

市场化重组

根据此前披露的交易方案，飞乐音响通过股票发行和现金支付的方式认购申安集团85%的股份，通过现金支付的方式认购庄申安集团15%的股份，并向仪电电子集团和芯联投资发行股票募集补助资金

根据上述方案，此次收购对象——北京申安集团，是我国大型led照明处理方案的提供者，集团具有出色的城市照明工程综合服务能力，具有丰富的照明工程项目设计施工经验和项目成果。

飞乐声表示，通过收购北京申安集团，企业利用北京申安集团多年积累的led照明应用行业经验和工程项目施工经验、渠道资源和客户资源等，加快企业扩大led照明业务板块，将是企业制定的战术快速发展目标

另外，整合北京申安集团在高亮度led照明产品中积累的技术和经验，可以更快地提高飞乐音响在led照明产品的开发、生产、应用等方面的能力。 此外，利用北京申安集团led照明工程行业多年积累的综合服务能力，加强双方销售、方案设计和工程施工队伍的交流，促进双方相互了解，充分交流销售新闻和设计施工经验，为用户提供led照明综合处理方案的服务能力

目前，飞乐音响控股股东为仪电控股，实际控制人为上海市国资委。 在上海国资重组整合改革的大背景下，此次飞乐音响不同于普通的整体上市和国有资产证券化方法，推出了国有企业与民营企业相结合的市场化重组改革方案，创办了上海市第一家混合经济所有制改革成功试点公司，具有重要作用。

出现重组效果

飞乐音响总经理庄申安1月26日表示，企业已经有转型营销渠道的计划。 “原有的亚洲胺企业品牌渠道将重新启动，项目的代理渠道也将拓宽，代理商的数量也有可能从原有的数百个增加到数千个。 此外，我们还计划以基地为中心，集中上市公司的人力、物力，抓好大项目。 最后，是扩大国际业务的范围。 庄安对《每日经济信息》记者说:“企业希望实现年销售额50亿元的目标。 ”。

据飞乐音响方面称，重组后，企业的产品和业务形态也将发生变化。 其中，北京申安集团与汽车led照明龙头圣光圈实业和通用照明专家上海亚明组成三足鼎立的新业务结构，即“照明制造+照明工程+汽车led照明”，受亚品牌影响较大，规模较大，申安的工程实力和圣光圈的

此外，飞乐音响网络思维模式下的物联网产业将在“便利、免费、参与、体验”4个方面突破市场。 在针对市场定位的方案中，飞乐音响新管理层将展示企业品牌快速发展的世界定位布局，在基于全国十大基地、五大海外窗口的有利条件下，建立全球化的服务平台。 为全国各地及海外经销商提供从前期设计策划、精英团队匹配到后期施工安装、售后服务等一系列服务。