“加多宝的中国梦：让凉茶成为世界认知中国的金名片”

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◎经记者黄丽黄宗彦出生于成都

随着品牌曝光度和销量的稳定，加多宝也迎来了企业品牌战术的升级。 最近，加多宝在北京举行的金罐加多宝发布会上，正式发布了金罐加多宝。

事实上，经过多年的企业品牌培育和积淀，目前加多宝已经在客户心中建立了良好的声誉和声誉。 据权威数据显示，在灌装凉茶行业，加多宝已经连续三年获得销售额第一的荣誉，在中国公司品牌研究中心实施的年度c-bpi中国企业品牌力指数中，加多宝也再次获得“凉茶领域第一企业品牌”的荣誉。

在这样的背景下，推出红罐升级版金罐加多宝凉茶在加多宝看来势在必行，刻不容缓。 此外，这也是加多宝长期反复构思论证后采取的重大战术措施。

加多宝集团执行总裁阳爱星在发布会上表示，加多宝将整合集团所有内外资源，建立与金罐加多宝凉茶相结合的“黄金标准”体系。 一是加多宝的360度质量管理体系从1.0升级到2.0。 二是加多宝国际化战术的全面升级。 即，继续巩固国内凉茶领导者的地位，建立全球一体化营销体系，参与国际化饮料市场竞争，传承中国自古流传的凉茶文化。

阳爱星认为，对金罐加多宝凉茶来说，颜色变化只是加多宝战术升级的有机组成部分。 更重要的是，为金罐加多宝建立配套的“金标”体系，让“走出去”的金罐加多宝成为中国文化的金色名片。

加多宝将开启凉茶“中国梦”

年，中央提出“认知新常态、适应新常态、引领新常态”的快速发展逻辑和“一带一路”、“文化走出去”的新战术，特别是“一带一路”战术成为全国关注的焦点，企业品牌出口、文化出口、软件

从全球经济格局，到国家宏观战术，再到领域竞争态势，在解体当前快速发展环境后，阳爱星认为，当前环境对凉茶领导人加多宝来说，意味着越来越多的快速发展机会。

阳爱星认为，加多宝有必要在巩固国内市场的基础上，抓住这个难得的历史契机，争取国际市场的竞争。

他进一步介绍说，凉茶作为岭南文化和中国以前流传下来的养生文化的代表，可以通过加多宝的努力造福世界人民。 作为凉茶的领导者，加多宝响应国家号召进行战术升级，加速发展，打造了“凉茶中国梦”2.0版。

在这样的国家宏观政策背景下，加多宝进行了企业品牌战术升级，推出了金罐加多宝。 对此，阳爱星认为，面对天时地利人和的历史机遇，加多宝作为红罐升级版的金罐加多宝凉茶势在必行，刻不容缓。

在这20年间，迦得宝为中国整体产业布局和中国“文化走出去”提供了非常好的看点和示范作用。 而且，迦得宝在“防火饮料”的正确定位上非常卓越，甚至超过了一些国际巨头。 如今，将加多宝金罐推向世界，将成为中国公司走向国际化的新看点。

关于黄金罐的升级，阳爱星认为金色更承载着中国上下5000年的文化内涵，金色不仅象征着富贵和高级，也代表着凉茶领袖的王者风范。 金罐是应顾客呼声推出的，由顾客自行选择，完全符合市场趋势； 金罐加多宝完全区别于竞品，很独特。 金罐加多宝不仅承载着加多宝百炼成金的过去，也能更好地诠释加多宝对中国凉茶黄金时代的期待。

战术升级针对可口可乐

建立可口可乐这样的全球企业品牌是所有饮料公司的梦想，迦得宝也不例外。

因此，在巩固国内市场的基础上，加多宝也将国际化步伐提上了议事日程。 事实上，加多宝从红罐升级为金罐，一方面是与其他凉茶企业品牌的差异化，另一方面更重要的是加多宝凉茶走向国际化的重要战术展开。

中国定位第一人、特劳特中国区合伙人邓德隆认为，企业品牌转型成功后经过三年的精心运营，已经牢牢占据了凉茶的领导地位。 加多宝认为，大力升级战术，推出金罐，区别于“可口可乐红”，奠定了全球化竞争的基础。

事实上，可口可乐近年来市场迅速发展也不顺利。 而且，在中国饮料市场上，以迦得宝为首的民族民牌正在强势崛起。

凉茶这一专门从事短剧类的加多宝，从1995年诞生到现在，以经营和壮大凉茶类为核心业务和竞争力。 据了解，加德宝自200年5月推出自有品牌以来，短短3个月就成功转型企业品牌，并于当年9月完成全年销售任务，年销售额突破200亿元，创造了商业神话。

目前，迦得宝在国内市场打下坚实基础后，誓言要挑战国际市场，使这个民族企业品牌最大化。 升级黄金罐是加多宝区别同为红色罐的可口可乐进入国际市场的需要。

为了配合这次加多宝推金罐的战术升级，加多宝为金罐加多宝建立了配套的“金标准”体系。

我们知道“黄金标准”包含两层含义。 一是加多宝360度质量管理体系从1.0升级到2.0。 二是加多宝国际化战术的全面升级。

此次升级2.0版将在原材料管理、提取工艺、工艺质量管理等方面进行系统性升级，建成与国际接轨的世界性工厂，增强金罐加多宝凉茶在国际市场的核心竞争力。

此外，在加多宝国际化战术的全面升级中，一方面要继续巩固国内凉茶领导人的地位，另一方面要建立全球一体化营销体系，参与国际化饮料市场的竞争，传递中国以前传入的凉茶文化。

全球化营销体系的布局

其实，完美的营销战是迦得宝销售额、企业品牌双夺金的秘诀。 和以前一样，这次推出了金罐加多宝凉茶，但加多宝依然摩拳擦掌，发誓要为产品质量和营销体系创造新的战术布局。

值得注意的是，加多宝的营销体系已经带来了真正的金银，但在企业品牌持续稳步发展的情况下，为什么还要进行营销体系的调整升级？

阳爱星表示，从宏观角度看，国家正在推行“一带一路”的战术，呼吁“提高文化软实力”。 另一方面，加多宝认为，在企业品牌力和销量两方面夺冠，引领国内饮料领域之际，必须趁热打铁，以金罐产品为中心制定新的国际化战术。

“未雨绸缪”原本是加多宝一贯的风格，如前几年豪夺央视黄金时段广告播放权，对后产品企业的品牌宣传和宣传起到了非常重要的作用。 现在，加多宝带着金罐做准备，着眼于海外市场的宣传，以此前赞助国际各大体育赛事和大事件为基础。

在阳爱星看来，身穿黄金的加多宝海外扩张之路，在原有的国际化战术中得到了全面升级。 进入海外市场者必须巩固和大力维持加多宝在国内凉茶领域的领导地位。 完成这一步，根据加多宝企业的品牌文化，定制全球一体化的营销体系。

事实上，实现迦得宝全球化营销体系的过程包括了从宣传企业品牌到渠道建设、文化出口的过程。

公司品牌为世界客户所熟知，迦得宝赞助了2006年德国世界杯、2008年北京奥运会、年广州亚运会、年伦敦奥运会，也赞助了2008年北京apec和巴西世界杯，是世界性的大事，

此外，迦得宝不仅依靠之前流传下来的营销渠道制造商品，还将自己推向了“互联网+”的风口浪尖。 据了解，目前加多宝布局了40多个国家和地区的市场，利用网络平台进行多渠道营销，并被企业纳入战术方向之一。

有些观点认为，纵观所有伟大的产品，背后都有浓厚的企业品牌文化、公司文化甚至民族文化积淀。 加多宝也不例外。 加多宝的诞生和传承，是中国华南沿岸地区自古流传的民俗表现，也是中国中药的宣传。 融合文化宣传和营销体系，是迦得宝营销体系的升级。

在米兰世博会上，加多宝将继续推进“凉茶文化全球巡演”活动，向世界宣传凉茶文化，此外还将举办盛大的金罐加多宝全球招商大会，全面布局加多宝全球营销互联网。

虽然加多宝的国际化充满了挑战，但阳爱星表示:“这丝毫不会动摇加多宝弘扬凉茶文化、大力加强凉茶产业的历史使命。 在宏观战术的指导下，加多宝依托凉茶创始人的祖传配方和“黄金标准”体系，相信金罐加多宝一定会成为世界认知中国的一张金光闪闪的名片，成为加多宝人心中的“凉茶中国梦”