本篇文章2639字,读完约7分钟

记者郭荣村从广州发

近日,广东民营公司新百强出炉,美的集团去年以950亿元的销售额,坐在广东民营企业的头上交了椅子。 据预测,美的集团今年的营业收入有望突破千亿大关,达到1100亿元。

但是,作为美的“老对手”,空调双雄的另一方,格瑞电气的年销售额一直不及美,最近又出现了一连串的“ 加里一次受到舆论的关注,在出头之日,空调领域的冠军宝座岌岌可危。

在“门”中频繁地获得“门”的外格力,

[/br// ] [/h///] [/h//// ] 在一系列的“废标门”、“世界名牌门”、“炮门”、“交恶门”中,格力频频出招,多次处于舆论的风口浪尖。

6月底的一天,重庆的修理工在修理格力空时,误爆空,残骸散乱,其工人烧伤生病。 事实上,格力空调爆炸并不是孤例,以前媒体就报道过同样的事情。 这次爆炸事件再次引起了客户对格力掌握“核心科学技术”的怀疑。 对此,格力内部人士告诉《每日经济信息》记者,格力不应对空调爆炸事件,企业正在调查中,一有结果马上公布。

“身陷连环“门”格力龙头地位遇挑战”

格力高惹客人生气的还有“世界品牌”。 当格力高自信地声称自己拥有“中国唯一的世界品牌”时,河南、湖北等地的客人通过诉状向法庭控告格力高,认为“世界品牌”涉嫌虚假普及,误导了客人。 短短几个月,格力的“世界品牌”就受到了客户、媒体的诸多质疑。

不仅让客户“生气”,格力也在同行中引发了“口水战”。 6月初,格力总裁董明珠在一次会议上炮轰中国没有真正的无氟空调,称“现在的无氟空调其实是有氟的”,引起了业界的骚动。 之后,也有公司对同行的口头天诛充耳不闻,表示董明珠不擅长技术。 最后中国家电协会出来了,判断公司推行“无氟”没有问题,争论终于告一段落。

“身陷连环“门”格力龙头地位遇挑战”

月中旬,格力和美两大巨头在安徽已经火了起来。 安徽格力认为安徽美参与了不正当竞争,散发了损害格力的传单,将美告上法庭。

格力和渠道业者的关系也曾经很紧张。 6月23日,格力安徽经销商在当地主要报纸重要版面刊登《格力空调关于终止与苏宁电器(安徽地区)合作的通知》,高调宣布停止与苏宁电器、安徽地区)的合作。 同样,2004年,格力与国美上演,董明珠在事中表示“格力不与国美合作”。

另外,格力和自己的销售店也在继续打击。 历史上经常发生格力经销商的“卷钱逃跑事件”,但事件的根本原因被认为是格力在销售方面太强,经销商不满意。 / br// h// br// h /格力面临着严峻的挑战

/h// br// h/]事实上,格力频繁出手的背后 江山更难守,作为空调的龙头格力,面临着全领域的严峻挑战。

中国电子商务委员会副秘书长、知名家电专家陆刃波在接受《每日经济信息》记者采访时表示,格力、美和海尔这三大巨头的竞争日趋激烈、多样 br/]

财务报告数据显示,截至2009年底,绿色电子空统筹业务收入为383.3亿元。 美电器空统筹业务收入320.4亿元; 青岛海尔通过空调整业务收入86.9亿元。 志高、海信、格兰市等公司进步很快,但在空调业务上不足以撼动格力。 但从财报中也可以看出,美在空调业务的销售额已经堪比格力,成为格力最大的同行竞争对手。 根据

中怡康专栏的数据,年5月的美国空调零售市场份额为20.84%,格力为23.44%; 但是,在零售量份额上,美已经超过格力,美为22.30%,格力为21.87%。

陆刃波现在美、海尔及格力在技术、销售和制造能力方面越来越接近,而美、海尔在产品线上更丰富,空调侃

今年一季度财报中,美电器和青岛海尔由于空调、冰箱、洗衣机等业务,营业收入均在格力之上,美电器155 . h/]

更不容乐观的是,一季度的净利润增长率也让格力与美、海尔拉开了距离。 美电器净利润增长率为249.29%,青岛海尔为156.69%,绿色电气为15.30%,远远落后。 关于

延迟的原因,格力内部人士表示,企业信息发言人正在出差,目前无法回答。

中投顾问流通领域研究员黎雪荣也证实,目前空调市场份额的差距正在缩小,力度正在发生变化。 近年来,格力的快速发展势头迅猛,遥遥领先,但目前美的企业品牌认可度处于上升之中,海尔受企业品牌影响较大的方面也一直很大。

中投顾问数据显示,格力/ [/k0/] 2007年的市场占有率为30.9%,美的为21.5%。 但到了年初,格力降至27.7%,此时美的市场份额升至27.6%。

黎雪荣认为,除了美的步伐收紧之外,海尔在无氟行业的发展势头也很强。 “海尔上半年表现非常好,占无氟利昂空调市场的60%以上的份额。 ”

始终集中于空调整的格力,从整体规模上看,并不像海尔、美的等多元化公司那么巨大,没有洗冰业务,这一点综合实力稍差 (/(/k0 ) ) )只制作调这个产品被董明珠认为是“主动断绝道路”的方法。 因为多元化公司允许一两种产品失败,但格力不行,没有失败的余地。 以格力自豪的自建渠道模式也受到了海尔、美的等多种综合专卖店的威胁。

“身陷连环“门”格力龙头地位遇挑战”

需要格力或反省

一位资深的家庭电气行业专家指出:“每天的经济

黎雪荣也认为,格力频繁出手,带来了高密度曝光,同时也带来了一些负面的影响。

无论是去年的“废标门”还是今年的“炮门”,格力都因高曝光量而受到一定的影响,但随着争论的加深,其企业形象必然受到影响。 陆刃波认为,美和海尔都可以与同行和谐相处,但格力四面树敌显然不利于企业形象的塑造。

在争论中,格力一度受到关注,放大后的格力引起了更多的质疑。 “废标门”后,有媒体认识格力,扮演“受害者”、“角斗士”、“和事人”三种角色,在“修栈道,借名造势”、“交恶门”中,格力指的是“假离婚”,其真正的 在“炮门”中,有解体,认为格力总裁董明珠对对手进行了有力的“无氟”促销进行了反击。

“身陷连环“门”格力龙头地位遇挑战”

格力因这些事情而继续恶化与顾客、同业公司和渠道商的关系,无形中进一步加深了危机。 在激烈的竞争中,格力老大的地位似乎风雨飘摇。 格列高这个“游戏规则的破坏者”想要成为“游戏规则制定者”的目的也没有明显达到。 专家认为,端正心态,不断创新是公司的竞争对策。 陆刃波更直率,格力需要的是反省。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时,请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-58528501上海: 021-61283003

标题:“身陷连环“门”格力龙头地位遇挑战”

地址:http://www.sunmeltd.com/sdcjks/8218.html