“盛大投两亿美元颗粒无收 酷6换帅谋突围”

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经记者陶力从上海出发

被盛大集团收购的酷6媒体(以下简称酷6； 纳斯达克: Kutv (河下。 企业发表财政年度第一季度财务报告后不到一周，再次传来了帅气的消息。

6月3日晚，酷6宣布，浙江卫视前副总导演杜昉出任企业首席执行官，前首席执行官施瑜因个人原因离职。 在施瑜主政的一年半时间里，酷6坚持了ugc (视频复制主要由客户入驻)战术。 施瑜在给内部工作人员的信中说，杜昉的加盟不会影响酷6既定的ugc战术。

最近，网络视频领域不断进行收购和合并，现在基本上锁定了领域的席位顺序。 6改变现状似乎不容易。

企业财报显示，今年一季度营收达307万美元(约1906万元)，比去年同期下跌34.4%，比上月下跌8.4%。 这个数据与优酷土豆集团第一季度的8310万美元相比，盈利规模不到后者的4%。 企业股价长时间徘徊在1美元左右，酷6面临退市风险。 这次帅哥转型能否实现收益上的突破，还需时间验证。

收入持续下降/

网络视频网站的命运大多相似，大量烧钱也没有收益。 盛大收购酷6后，已经投入了近2亿美元的资金，但没有收到粒子。

企业会计年度一季度财报显示，净亏损167万美元(约人民币1038万元)，比去年同期净亏损179万美元减少6.5%。 总收入为307万美元(约人民币1906万元)，比去年同期下跌34.4%。 其中，一季度收益价格为313万美元，这个数字甚至比不上同行购买版权副本的价格，损失幅度变窄完全取决于支出的削减。

财报公布后，酷6元首席执行官施瑜、总裁刘文博和代理cfo冯捷出席了随后举行的拆师电话会议，解读财报重点，回答拆师提问。

施瑜说:“我们一直专注于ugc战术。 企业合同文案制作团队规模达到新高，截至一季度末，文案制作合同总数超过3万人。 此外，自扩展移动产品线的那一年以来，企业在移动市场取得了巨大的进展。 ”

不自然的是，作为分解师问答的一环，分解师没有提问。 酷6遭遇了前所未有的冷遇，这也折射出资本市场对酷6的失望。 之后不到一周，酷6官方发布消息称，施瑜因个人原因离职。

一位盛大人士向《每日经济信息》记者透露，陈天桥的作风一直在接受数据审查，包括谭群钊、郭朝晖在内的许多高管都是因为业绩不达标。

“今年4月施瑜原定归队，但没有实质性职位，明显是变态出局。 ”上述相关人员说。

记者了解到，年，酷6发生讨薪裁员后，创始人李善友被强制离开，施瑜病危受命接任酷6。 当时，酷6在视频领域仍占前五位。 两年过去了，酷6不仅没有改变亏损的局面，在主流视频行业，酷6成了不折不扣的旁观者。

艾瑞咨询最近公布的数据显示，优酷土豆、艾奇pps通过合并，成功占据了视频领域的前两把椅子。 在市场占有率前十的网站名单上，酷6的身影也消失了。

为了扭转困境，必须隆重改善酷6。 相关人士表示，盛大集团将设立新的盛大视频业务，主要以酷6为中心整合盛大视频云服务。 未来，这项工作将借鉴盛大的文学模式，培养和建立个人收钱机制。 但是，盛大集团相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，对上述消息并不陌生。

视频领域的收购仍在继续/

盛大私有化以来，对酷6进行大资金援助并不容易。 施瑜离职后，原浙江卫视副总导演杜昉将接替该职务担任首席执行官。 资料显示，杜昉曾在浙江卫视策划过《中国好声音》、《我喜欢记歌词》、《中国梦秀》等电视节目。

杜昉给酷6带来了越来越多的原创文案，据说这也是陈天桥的决定意图。 公开数据显示，目前盛大集团拥有酷6的约70.5%的股权。

一位分析师表示，陈天桥善于招募空并坐镇，起初也进行了大刀阔斧的改革，但在内耗和执行方面依然不容易平衡和控制。 “杜昉可能是优秀的电视节目策划人，但电视资源和网络视频资源完全不同，两者不容易找到完全一致的融合点，其价值需要注意。 ”

这些分析人士还强调，视频网站的自建复制需要相当多的资金和人才，这对于目前只能靠削减支出来生活的酷6来说是无法忍受的。

最近，网络视频领域不断进行收购和合并，一些曾经烧钱抢版权的大型视频网站，现在几乎锁定了领域的席位顺序。 据清科集团旗下私募通统计，从2005年到2005年5月，网络视频领域发生了12起收购案，仅2005年就发生了4起。 年3月，优酷收购了土豆； 今年5月，百度旗下的爱琪完成了pps视频业务的收购； 搜狐也有收购pptv的意向，网络视频领域格局越来越清晰。

原本作为陈天桥娱乐帝国梦想重要一环的酷6，在盛大的地位上变得越来越不自然了。

年盛大接球酷6时，陈天桥隆重表示将投资1亿美元用于酷6。 但是，从每季度亏损200万~300万美元的速度来看，两年过去了，这笔资金仍未粒子化。

施瑜此前表示，欢迎外部投资者投资酷6，企业明年将赴美国进行路演，以获得资本市场的认可。

毕竟施瑜因业绩黯淡而辞职，酷6的未来更是难以预测。 一位投票人表示，盛大集团越来越倾向于剥离子业务利润，陈天桥的作用更像投资者而不是实干家。 “酷6的价值不如当初被收购时那么明显，特别是在视频领域结构基本固定的情况下，卖掉也没什么价值。 ”