“王冬雷：风波已了，不排除对雷士照明私有化”

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经记者郭荣村出生于珠海

“雷士照明的涟漪已经结束了。 ’昨天( 11月5日)下午，德豪润达( 002005，sz )在珠海总部召开媒体见面会，企业董事长王冬雷认为持续数月风波，正式结束。

王冬雷坦承，这次动荡对德豪润达和雷士照明( 02222，hk )产生了巨大的影响。 其中德豪润达照明业务今年预计实现10亿元的销售额，恐怕只能实现4、5亿元。 王冬雷进一步表示:“雷士这三个月就差不多废了。”

德豪照明业务受影响最大/

《每日经济信息》记者表示，德豪润达的led业务涉及芯片、封装器件、照明业务三个部分。

王冬雷表示，雷士事件期间，德豪润达的芯片业务基本没有受到影响。 因为现在德豪润达的芯片几乎都是满产的，没有卖给雷士，也可以卖给其他公司。

但王冬雷也指出，封装设备在一定程度上受到了影响。 由于企业这部分的生产能力很低，以前优先提供雷士，但在雷士的风波中受到了一定的影响。

王冬雷告诉记者，受影响最大的是下游照明业务。 “我们计划的(销售额)为10亿元，内部预算为8亿元。 我想今年会有四五亿元吧。 另外，让我们来看看后几个月的快速发展。 这三个月几乎没有东西卖。 ”

今年3月15日，在雷士照明年度led新产品发布会上，雷士照明全国37个运营中心向德豪润达提供了10亿元led光源产品订单。 当时德豪润达专门发表了公告。 王冬雷表示，这项业务正是德豪润达利润丰厚的地方。

对于这次涟漪对雷士照明的影响，王冬雷评价说:“影响比德豪大。”

“这场战斗非常悲惨。 ’王冬雷说，随着事情的结束，再过两个月就差不多恢复了。 “希望尽快恢复，但在频道新闻等方面需要重点时间。 ”

对士o2o业务提出了初步方案/

11月3日，王冬雷方面正式接管吴长江方面管理的雷士万州工厂，占雷士照明生产能力的20%。 至此，王冬雷方面完成了对雷士的所有交接。

在昨天下午的见面会上，王冬雷精神饱满，面带笑容，纷纷与在场记者交换名片。 会见结束时，王冬雷开玩笑说:“在强行制造欢颜。”

王冬雷在发言中多次表示，风波已经过去，这一页已经翻过了。

但在目前的情况下，吴长江仍然是德豪润达的两大股东。 11月3日，吴长江在接受《每日经济信息》记者采访时确定，“王冬雷方完全控制雷士”的结论还为时过早。

对此，王冬雷昨日表示，吴长江是德豪润达的第二大股东，但他的股权全部被借款人质押，目前已有两三家借款人封杀了他的股权。 记者表示，今年9月30日，德豪润达发布公告证实了这一点。

另外，关于吴长江构想的o2o业务。 王冬雷表示，整体o2o线上线下融合是零售业移动网络快速发展的必然趋势，雷士的o2o概念在今年春节期间有完善的研究。 “我在春节期间就这个问题制定了一个初步的方案，给美国投资者们写了28页的方案。 雷兹的运营商体系，3000多家门店的零售商体系，在移动网络的浪潮中必须做出一点改善和进化。 这是一定的，也是计划内的事。 ”

王冬雷还补充说，德豪润达和雷士照明正在计划中，如何在移动网络环境下重新布局3000多家零售店，如何在o2o和o2m (全渠道营销)方面走得更好、更远等。

不排除雷士照明的私有化/

关于雷士今后的迅速发展，王冬雷指出，接下来将主要进行两个事件。 一是企业品牌恢复，客户信心恢复，这需要通过企业及时供货和新产品开发来实现；二是随着董事会全面管理雷兹体系，企业将电商渠道、家居照明、户外照明纳入雷兹管理体系

王冬雷还指出，明年给投资者带来更大信心的主要基于两点，一是将体外业务纳入体内。 二是带来上下游产业链的融合，也就是协同效应。 “这些对德豪和雷士都非常好。 德豪的芯片可以最大量地用于雷士的产品，雷士的渠道可以全面覆盖德豪的销售产品。 同样，向雷士宣传德豪先进的led制造经验，将大大降低雷士led产品的价格。 ”。

王冬雷特别提到，年，雷士照明购买德豪润达芯片只占雷士购买总额的6%，明年至少将达到90%。 未来不排除雷士照明私有化。

“作为德豪，在搭载了最多100台以上的mocvd设备之后，可能会在上游进行扩展，要求进行一点合并重组。 不能扩展纯粹的投资性的生产能力。 最好把观察力集中在大电力倒装芯片的开发和科学研究上，在市场竞争中获得错开的资源。 ”王冬雷说。

王冬雷表示，昨天，《每日经济信息》记者致电吴长江，但在发布消息之前，手机一直处于关机状态。