“家电业现“马太效应”中小型企业最后阵地告危”

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实习记者陈鹏丽出生于湖南

如果遭遇诉求下降，全年家电市场疲软。 在这种背景下，顶级公司纷纷全力以赴，以“价格战”的形式消化高库存，抢占三四线市场。 在大企业的推动下，市场留给中小企业的蛋糕越来越少。

今年，全国各地的家电中小企业频繁传出破产重组和停工的谣言。 前几天，记者了解到，曾经风头正劲的最爱冰箱已经关闭生产线，目前正在奥马凯电器oem生产，最爱的洗衣机产量也减少了一半。 政策红利已经消耗殆尽，这些中小家电公司如何在领域的洗牌中找到出路？

年、美、格力等家电龙头纷纷打“价签”以消化高库存，渠道也扩大到三、四线城市甚至县域。 另外，中小企业也相继出现停产和倒闭的新闻。

中怡康企业品牌总监左延鹊对《每日经济信息》记者表示，根据去年1~10月家电领域零售额统计数据，目前彩电、冰箱、洗衣机、空家行业排名前10位超过8成，

以冰箱市场为例，领域排名第20的中小企业合计市场份额不到1%。 以彩电行业为例，“国产五虎”海信、tcl、创维、长虹、康佳、海尔已经占据四级市场的78.88%的份额，许多中小企业逐渐失去了他们的“根据地”。

多家中小企业停产或倒闭/

中国家电设备研究院研发设计中心企业品牌总监苏亮向《每日经济信息》记者表示，当时的家电农村政策诞生并充分利用了非常多的新企业品牌和中小企业品牌，但几年前的诉求下降和今年楼市低迷，直接导致了国内冰箱市场的萎缩， “与其他家电相比，冰箱没有明显的技术改革创新，所以经济衰退更快了。”

今年，全国各地的家电中小企业频繁传出破产重组和停工的谣言。 据《经济参考报》7月30日报道，宁波宝洁电器有限企业、宁波丹鹤电器有限企业、宁波波特兰电器有限企业已经宣布破产重组。

据中国家电机器研究院相关人士介绍，浙江飞龙家电集团也因连带担保资金链断裂，破产重组。

给飞龙家电总机打电话时，工作人员并未否认“破产重组”。 “我认为我们不需要证明，也不需要澄清。 ”之后，以没有企业相关负责人为理由，拒绝了记者的进一步理解。

据中国飞龙家电集团有限企业(以下简称飞龙家电)官网消息，今年11月初，飞龙家电已搬迁至新建的多方达大厦。 宁波多达商贸有限企业是农村市场的家电连锁经销商平台，与飞龙家电同为管理者。 浙江法院在网上也确实存在飞龙家电和相关企业金融纠纷备案公告。

依靠家电暂时住在乡下“回春”/

从2008年开始，财政部、商务部在3个试点省份启动了“家电下乡政策”。 从2009年6月开始，商务部在部分试点地区实施家电“退保”政策，该政策全年向全国宣传。

中怡康的监测数据显示，由于年两大补贴政策共同作用于家电市场，当年家电领域整体市场规模达到20.5%的历史高位，较去年同期有了增速。

“退保”政策在年末告一段落，家电下乡政策持续到了去年。 年6月，财政部补贴启动了高效节能平板电视和节能空调的“节能惠民”政策。 之后，补助金产品的大分类扩大到了冰箱等5种。 年5月31日，“节能惠民”政策落下帷幕。

根据中怜康的统计，2009~年家电市场规模的平均增长率分别为6.1%、20.5%、12.4%、-4.8%、18.8%。 奥维咨询白电事业部社长何金明表示，家电下乡政策性企业品牌参与门槛低，当时确实有不少中小企业品牌生存。

2009年底，全国范围内家电下乡首家中标企业品牌明确，年公司投入产销的第二批家电下乡中标企业品牌年明确，年投入产销。 据奥维咨询统计，年空调，冰箱和洗衣机前五的市场占有率罕见地一致下降，中小企业迎来了春天。

奥维咨询数据显示，2009年在家电下乡中标的公司冰箱98家，洗衣机119家，空家，众多中小企业参与。

“呼吁以旧换新政策提前。 ”何金明说。

随着“家电下乡”政策的结束，中怡康市场总监彭煜认为，在年增长率高达18.8%的情况下，今年对中小企业来说才是真正痛苦的。 “大企业夺走了增长率，小企业无法再夺走。 因为平均增长率没有达到那个水平”。 彭煜说。

中高端产品价格造成包围破坏/

在家电市场整体增长率放缓的情况下，大企业用价格战的方法一步步压缩了中小企业的空之间。

今年9月26日，20年没有进行价格战的绿色电子公司发表了“敬告书”，指出“绿色电子公司时隔20年发动了价格战”，“如果因为这件事触及到了你的利益，我很抱歉”。 此后，多家公司公开表示对抗，今年“十一”，家电领域掀起了“史上最大规模”的价格战。

据悉，“十一”期间，格力空实施了“最高5000元”的大幅度优惠。 的产品不仅包括热门机型，还包括高端热门产品。 其中，小一头节能空为1599元，高端机柜I系列突破5000元。

11月20日，格列卫提出退保政策，“改频改频，减少1000元”，并进一步宣布“改价作战”。 接下来的11月22日，美空调宣布“周一见”，并回应说“美的一次电空调史上最大的优惠、优惠在1000以上”。

除了显性价格战之外，网上隐形价格战也在悄然进行。 “现在开门的冰箱以2999元的最低价出售，真是不可思议。 ’苏亮告诉记者。

“中小企业本来就有灵活、性价比高的特点，但现在大家都在抢占这个市场。 中小企业受到压迫，经营压力也会加大。 因为中小企业与龙头企业相比，供应链有差距。 ”彭煜说。

失去中小规模企业或三、四线市场/

家电下乡政策后，一些家电中小企业的定位基本限定在三四线市场。 目前，大领域为了保证业绩增长，瞄准三四线市场，中小企业逐渐失去了自己的“根据地”。

白电大手美集团今年将“下沉三四线城市布局旗舰店”作为集团重要战术之一。 “旗舰店定位可靠，是美的重要战术渠道，90%以上的旗舰店建立在县级市场和欠发达地级市。 》美集团副总裁、国内市场部总监王金亮对旗舰店的明确定位，体现了美集团攻击三四线市场的决心。

今年以来，美的集团旗舰店的增长实现了年初制定的“1400家”目标，此后，将今年的目标提高到1800家。

在三四线市场拥有一席之地的黑电大手创维集团也计划通过加码进一步提高三四线市场的占有率。

目前，创维在国内市场拥有3800家社区商店、2万个终端销售点。 “明年，创维社区的店将增加到4000家左右。 三年内，要建设5000个县乡全部产品的旗舰店。 利用我们的4000家社区店和我们的5000个县乡全部产品的旗舰店，连接未来巨大的o2o渠道，打造创维的网络销售结构。 》创维集团副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝以前在接受《每日经济信息》记者采访时表示。

左延鹊表示，中国家电市场多次实践“农村包围城市”的战术，特别是三、四级市场。 “随着80后、90后农村新生代的成长，他们代表着城市市场的未来，他们的费用仿照城市，购买力不足，但在企业品牌统一方面已经堪比一、二级市场。 ”

据中怡康统计，以市场竞争最激烈的彩电行业为例，“国产五虎”已占据四级市场78.88%的市场份额。 “结果，其他中小企业品牌无法在四级城市市场工作，无法支撑。 ”。 左延鹊这样说道。

奥维咨询预测，全年中国家电零售规模(不含3c )年增长率微增1.8 )，年增长率为5.3 )。

苏亮认为，由于家电市场整体企业品牌众多、产能高、市场诉求萎缩，洗牌将首先从中小企业开始。

“”

公司的情况

我喜欢冰箱关闭生产线降价换成oem模式

实习记者陈鹏丽出生于湖南

2009年2009年，以家电下乡政策为首的一系列刺激费政策在家电领域掀起热潮。 但是，在这场充满起伏的锦标赛中，几个历经30多年与中国家电产业风雨同行的老企业品牌冰箱沉浮，最终“没落”。

12月12日，《每日经济信息》记者到湖南长沙实地考察时，湖南华良电器实业有限企业(以下简称华良电器)已经关闭了中意的冰箱生产线，目前中意的冰箱由奥马凯电器oem生产，中意品牌的洗衣机。

生产线关闭了半年多

12月12日中午12点左右，正好是工人下班的时间。 《每日经济信息》记者在位于湖南省长沙宁乡县的华良电器企业看到，主通道只有几条路，整个华良工业园区都不景气，华良电器办公楼一楼大厅和家电模板的小房间也很冷清。

华良电器营销中心总监唐晁向《每日经济信息》证明，目前企业冰箱生产线全部关闭，洗衣机产量也减少了一半。 “但是，‘收藏夹’这个企业品牌还在。 只是，我们改变了生产方法，即使产品流向外面的oem，市场销售也不会受到影响。 ”

从华良电器的两位员工口中得知，喜欢冰箱的生产线于今年4月底关闭，5月1日正式停产。 华良电器人事行政管理中心的蒋民总监告诉记者，企业在这次生产调整中关闭了一条冰箱生产线，解雇了200多名企业工作人员。

唐晁告诉记者，企业关闭冰箱生产线的原因主要是生产价格过高。 停产后，企业转为贸易。 “我们将交给有企业品牌特征、有市场特征、制造有制造特征的公司。 oem的生产方法至少为了收藏夹可以将生产价格减少5%到8%。 我们可以把这些钱投入市场宣传。 ”

唐晁表示，今年冰箱市场比较清淡，企业月销售额比往年下降30%~40%。 唐晁表示，最爱的冰箱集中在三四线市场销售，售价1500元左右。 中意的企业品牌现在全国只剩下200多个代理商。 “终端经销商没有统计数据。 有几千个。 ’现在，我的最爱是产品种类很少，所以没有自己的专卖店。

蒋民告诉记者，去年最爱的冰箱年产量才10多万台，今年冰箱月销量已经不到万台。 “关闭生产线不是因为冰箱的质量问题，而是因为市场疲软。 ”蒋民告诉记者，目前冰箱喜欢由奥马凯电器代工生产。

这个说法也得到了奥马凯电器副总裁姚友军的证明。 “他们觉得自己在农村还有一点市场，舍不得丢掉。 虽然无法获得具体的年产量数据，但是根据他们的计划，我认为年产量不到10万辆。 ”

对于喜欢的冰箱未来的销售，唐晁表示，喜欢的冰箱将销售渠道扩展到线上，“实体为主，电商为辅”。

据了解，华良实业除家电业务外，还有涂料、房地产、旅游开发等诸多产业。 9月27日，华良在宁乡与湖南房地产企业合作开发的“钓鱼台9号”楼盘上销售。 这个项目总面积14万平方米，共有11栋住宅。

三十年来历经浮沉

冰箱诞生30年来，可以说经历了波折。 根据公开资料，最早的是1983年重新生产冰箱，1986年引进意大利技术，生产出了第一台冰箱。 1993年，中意的冰箱迎来了快速发展的巅峰，那一年以湘中意的名称在深交所上市，成为湖南第一家国有公司。 1994年，政府将工厂附近的两条路命名为“收藏夹”。

但是，很快就看中了冰箱的经营，遭遇了“滑铁卢”。 1996年，中意的冰箱不得不与艾力克斯合资经营。 2000年，艾力克斯“吞并”了冰箱的所有权。

为什么总是最爱在1993年达到高峰后迅速衰退？ “老收藏夹”各有各的说辞，但无法避免“产品质量有问题”。

蒋民告诉记者:“1995年左右，冰箱在产品转型时出现质量问题，导致经营困难。”

据老员工陈京广称，伊莱克斯曾充分利用企业的冰箱业务。 “伊利克斯来了以后，一个月的销量为6万~7万台，但是最高尝试过每月8万台以上。 ”

蒋民告诉记者，伊克斯之后完全看中企业品牌货架空，生产伊克斯的企业品牌冰箱。 现在，华良实业的老板是看中冰箱的以前的员工，2002年回到长沙宁乡成立生产基地企业后，租下了艾力克斯和中意的企业品牌，贴上品牌开始生产洗衣机。 2004年，购买了中意的企业品牌中的2个商标，继续贴牌生产洗衣机。 2008年，华良安装了冰箱生产线和洗衣机生产线，自己生产自己喜欢的产品。

2008年金融危机后，伊莱克斯逐渐从最爱的冰箱中提取资金，2009年年华良实业企业从伊莱克斯那里买下了整个旧最爱的工厂，接管了最爱的冰箱的经营，更名为“华良电器有限企业”。

但好景不长，不到两年，华良关闭了暮云镇老厂的生产线，将房地产租赁给木材、家俬、仓库等企业进行采用。 旧的中意的员工宿舍以内部价格卖给了员工。

之后，喜欢的冰箱渐渐从人们的眼中消失，甚至从人们的回忆中消失。

“家电下乡”难以恢复颓势

多次看中，在家电下乡的潮水中迎来了一次转折。

2009年6月，艾力克斯与华良实业完成了资产交接。 2009年末，在冰箱中中标了“家电下乡企业品牌”。 年，华良实业暮云镇老基地投产，想借政策红利在家电领域翻身。

年末，中意冰箱，中标了国家第二个“家电下乡企业品牌”。 “生产线的数量和产量与第一轮相同。 ”

唐晁告诉记者，在家电下乡政策期间，“企业一个月可以卖出数万台，喜欢每年近40万台冰箱的销售额”。

蒋民说，去年5月，两批家电下乡产品生产结束后，华良完全关闭了旧工厂的生产线。

“关闭了暮云镇旧工厂的生产线，当时带走了500多名员工。 ”蒋民说:“年产量是30多万辆，但年销售额是10多万辆。 (冰箱事业)年后一直亏损到现在。 ”

在关闭旧的喜欢的生产线后，喜欢的企业品牌消失了很长一段时间，但最近被告知要关闭生产线。

“现在冰箱利润很低，10万台(的年销售额) )不仅没有钱，还会亏损。 ”他告诉记者，目前冰箱销售额不足万台，洗衣机月销售额3万~4万台，“洗衣机还能赚钱，但是冰箱是亏本的。”

“如果产量和销售量过低，价格就会上涨。 ”关于未来华良实业是否恢复冰箱生产线，蒋民说:“首要的是看市场情况。”