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经记者谢振宇出生于昆明

“银行贷款,负债共计20亿元。 ’在一个多月的自我斗争之后,熊相人终于鼓起勇气,把压在心里和公司身上的这个重担卸在了外面。 作为国内最大的速溶咖啡生产公司,后谷咖啡的创始人没有掩饰公司高负债下面临的债务危机。

昨天( 2月9日)下午,后谷咖啡在昆明召开新闻发布会,对外披露企业债务状况,呼吁银行减压,并相应延长贷款期限。

除了银行紧缩信贷外,熊相人还直言不讳地阐述了企业快速发展过程中的快速扩张带来的问题。 “由于搞了太多农业基地,几年间移动了10万亩以上的林权,但短时间内无法创造价值,成为了累赘。 ”

事实上,后谷的情况在云南咖啡领域并不是孤例。 云南丰咖啡董事长杨志奇昨天也向《每日经济信息》记者表示,企业主要资产为20多万亩咖啡种植园,但实际上无法通过林权抵押从银行获得贷款,其现有总债务近5亿元,银行舍不得贷款给公司

负债总额20亿/

共计20亿元,后谷咖啡的负债总额,外界也有点吃惊。

“70%的时间用于考虑如何还债和资金周转。 ”熊相人表示,“如果延长贷款”,后谷这样的民营公司将能摆脱即将面临的财务危机。

年下半年以来,银行收紧信贷,因惜别、打压等原因,公司财务状况稍显艰难,公司需要借款偿还。 因此,打算用一点私人资金偿还。 但是,借入民间资金的短贷也会引发相应费用较高的企业,不是长远的计划。

昨天,发布会上公布的文案介绍资料显示,全年,后谷咖啡公司销售额11亿元,年销售额15亿元。 但是,尽管公司盈利能力强,持续快速发展的状态,两三年后,由于债务结构不合理,用于还债的费用达到了1亿元。

早,后谷咖啡就与创始人熊相人发生了pe团队纠纷,不仅两者的纠葛,企业的债务状况也备受外界关注。 之后,这场纠葛最终由pe投资方退出处理,但后谷咖啡也必须支付数亿元的pe股权转让价款。

前述文案介绍显示,投资者退出后,对于资金紧张的后谷咖啡,必须集资维持公司生存,支付投资者股权转让价款,公司贷款不断扩大。

“面对债务危机,我不会因为民间借贷而扭头和银行说话。 ”熊相人表示,公司在经营方面还很正常,实际上没有面临债务危机,但需要及早想办法处理问题,呼吁银行能够减压。

“负债率在50%以上。 ’熊相人表示,目前,后谷咖啡总资产为39亿元。

对他一手创立的后谷咖啡来说,现在又来到了转折点。 最初是向雀巢、星巴克等国际大公司供应原料,但后来不再供应原料,改为自主生产,后谷一下子成为国内最大的咖啡公司。

随着后谷的迅速扩大,越来越大的债务雪人,现在成了很大的负担。

接二连三地着手新的项目/

近年来,后谷也相继着手新的扩大生产项目。 2008年以来,后谷咖啡3000吨、1万吨咖啡速溶生产线的建设相继投产。 由于后者的生产开始了,后谷咖啡成为了亚洲第二大速溶咖啡生产公司。 年1月底,后谷咖啡2万吨生产线宣布成立,预计年底完成投产。

由于莱茵项目的迅速扩大,公司的债务是否急剧上升? 后谷咖啡的生产能力消化能力怎么样?

熊相人在接受《每日经济信息》记者采访时表示,企业目前的产能基本可以消化,新项目需要马来满足。 他还说,以前,公司“步子迈大了一点。 ”。 他首先归结为对栽培基地的大量投入。 这几年,后谷建立了咖啡栽培基地,所以对此进行了很多投资。

“由于建立了太多的农业基地,几年内转移了10万亩以上的林权,但短期内无法创造价值,成为了累赘。 建立了那么多基地,我们应该竭尽全力,不应该转移很多基地。 即使工业销售的利润投入农业也难以支撑。 ”熊相人总结道。

咖啡种植园进行了巨大的投资,但实际上,这类资产很难从银行获得融资,反而成为公司财务上的重担。

凌丰咖啡是云南另一家大型咖啡公司,企业董事长杨志奇也坦言,自身由于大量快速种植基地的发展,财务拮据。 “对我们大的咖啡栽培公司来说,资产第一是咖啡园的林权。 想以林权为抵押贷款,但银行没有认识到。 希望银行能重视实体公司的贷款。 ’杨志奇告诉《每日经济信息》记者,公司目前拥有占地23万亩的咖啡种植园。 杨志奇表示,由于几乎没有从银行获得中长期融资,第一是一年期的流动融资,企业实际上比后谷还要难,他呼吁“希望银行和政府更加重视”。

标题:“负债20亿因步子迈得太大 后谷咖啡呼吁银行“减压””

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