“185亿转型计划夭折 思捷环球将出炉史上最差年报”

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经过记者郑佩珊

上市以来股价连续上涨47倍的大牛股思捷环球( 00330，hk )如今注定要被踢出蓝筹股。 根据思捷环球的最新利润和近期显示，思捷环球~财年将面临上市10年来首次亏损，亏损额超过30亿港元。

《每日经济信息》记者表示，在业绩恶化的情况下，思捷环球管理层在投资者日正式放弃了从年开始推行的投资185亿港币的转型计划，公布了~年三年的新转型计划，以节约价格为主。 许多大证券公司的研究者指出，新的变革计划很实用，但要真正发挥作用还需要一段时间。

新的变革计划出台了

2009~年，随着思捷环球盈利能力连续3年下滑，思捷环球前行政总裁范德比尔特将于年9月公布4年转型计划，耗资超过185亿港元。 范德比尔特也在之后的一年多里重建了管理队伍。 根据上述185亿元的转型计划，其中70亿港币将用作新店铺和翻新店铺，即平均每年投入17.5亿港币。

但是，《每日经济信息》记者观察到，随着范德比尔特的离职，该计划在推进中没有达到预期的效果。 转型计划原本规定年销售增长目标为8%~10%，但~上一年度出现了13%的负增长； 经营利润率的目标为15%，但上一年度也创下了负面记录。 内地业务成绩也不理想，集团不得不推迟扩张计划，有可能调整经营方向。 合格的唯一成绩是削减采购价格，上一年度共削减6亿港币，但原来的目标是每年节约10亿港币。

去年刚上任的行政总裁马浩思在上任后首次投资者日发表了近两个小时的长篇大论。 核心文案也指出，研究业绩是首要的，到目前为止的4年计划已经不可能了。 马浩思表示，四年计划中的销售年增长、经营利润率、内地销售计划三个指标已经背离现实，目前企业唯一的出路就是不断削减采购价格。

综上所述，马浩思正式放弃了思捷环球年开始的四年转型计划，以节约价格为短期目标，以产品有价值为未来转型方向。 去年上任伊始，马思浩指出将继续推进企业四年转型计划，但在业绩恶化的情况下，马思浩最终表示将抛弃前任，提出转型计划。

马思浩表示，未来1-2年的目标将集中于提高收入，主要在企业品牌、产品、渠道、商业模式4个方面进行改善。 而且，集团推迟在内地扩张计划的预估~财年，销售有可能继续下跌，毛利率也不排除小幅下跌。

马思浩还提出了以较为有效地控制价格为中心的新的变革计划，以帮助企业恢复盈利能力。 计划实施，企业将在缩短供货时间、提高试点商店的销售方面加以改善。 管理层预计该计划实施后，复苏将从年开始。

管理层动荡

思捷世界的前身是思捷亚洲，包括国际时尚休闲企业品牌esprit和来自澳大利亚的化妆企业品牌redearth。

~在年度报告中，企业承认esprit企业品牌有点失去活力，失去了顾客。 由于这家企业的品牌老化，营销管理停滞，思捷世界自2009年以来盈利能力持续下降，股价在3年内超过了90%。 迄今为止，为了实施四年转型计划，思捷世界已经采取了许多措施，包括剥离长期亏损的北美零售业务； 聘请全球收入最高的模式吉赛尔( giselebundchen )为企业品牌代言人，开设新概念店，简化业务机构，重塑企业品牌定位等。

原本对市场充满期待的变革计划在管理层的动荡中最终走向流产。

年6月12日和13日晚，思捷环球相继发布公告，宣布执行董事兼行政总裁范德比尔特和董事长hans-joachimkorber辞职，董事长由企业独立非执行董事柯清辉即日接任。 年12月，思捷环球已经发生高层人事变动，周福安首席财务长宣布辞职，于年6月初离开企业。 企业185亿港币的四年企业品牌再造计划正在如火如荼地进行，连续的人事变动最终给转型计划带来了空前的风险，在执行不到两年的时间里，这个耗资巨大的转型计划最终走向了流产。

上市以来最差的年度报告

在管理层急于宣布放弃这4年转型计划的背景下，有一个迄今为止盈利能力可与国际一线企业品牌媲美的思捷世界，今年取得了上市以来最差的业绩。

根据企业发布的截至年12月31日的/年度半年度业绩公告，截至年末的中期业绩由盈余转为赤字，亏损4亿6500万港币。 这是思捷世界上市以来首次出现上半年亏损的情况。

而且，业绩在恶化。 思捷环球近日再次发出盈余警告，集团预计截至今年6月底的后半个财政年将录得重大损失，损失额达27亿港元，全年业绩将重现重大损失。 这是思捷世界上市以来业绩首次红火。

由于业绩恶化，此前在市场上备受欢迎的大牛股思捷环球在本月的恒指季检中被赶出了蓝筹股行列。 思捷全球的兴衰史明显体现在股价上:企业股价创下2007年前后历史最高点130.87港元，目前仅为10港元上下震荡。