“康健国际医疗行政总裁许家骅：不“抗拒”收购内地民营医院”

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◎经过记者袁东

年1月12日，《每日经济信息》记者(以下简称nbd )来到香港新界沙田的康健科技中心，特别采访了康健国际医疗行政总裁许家骆。

许家骅头发花白，精神饱满，既是儿科医生，又是财务分解师。 年6月加入康健国际医疗，此前担任汉能薄膜发电( 00566，hk )的高管。

nbd )中国生命集团进入康建国间医疗，带来了17亿5000万港币的资金。 康建国间医疗打算如何采用这些资金？

许家骅:这17亿5000万港元，是企业用于快速发展内地医疗市场的全部，这个用途不会改变。

nbd :去年康建国之际，医疗引进富邦集团作为战略股东，但这次引进了中国人寿集团。 两个金融集团的进入，会在几个方面形成“矛盾”？

许家骅:中国生命集团之所以加入康建国之际的医疗保健，是因为我们的平台需要开展业务，快速发展大健康产业。 富邦集团的情况不同，他们对医疗业务的迅速发展非常感兴趣，已经投资了很多医疗设备企业，希望整合这些资源。 富邦集团和我们大致谈了7~8个月，调查了很多方面。 富邦集团不会成为被动的投资者。

我们还邀请富邦集团的人担任康健国际医疗理事会的副主席。 目前，康健国际医疗大股东是中国人寿集团，第二大股东是曹贵子医生和蔡志明博士，第三大股东是富邦集团，企业股东结构非常“公司化”。

nbd :去年康建国之际，医疗收购了比较小的内地民营医院，将来还会继续收购这样的民营医院吗？

许家骅:康建国之际，医疗不会“抵制”收购内地民营医院。 但是，我们对这种民营医院要求很高，他们的管理团队理念必须和我们一致。 只有这样，今后医院的收益才能得到保障。

nbd :康建国的时候，你说过医疗会在大陆开展很多业务，其重点是什么？

许家骅:一定是医疗。 企业内陆的大健康产业主要有三个业务。 一是体检，二是医药，三是医疗服务。 其中最重要的是医疗服务，如看病、手术等。 企业必须将专业技术带入内地。