“聚焦基金“薪态”变化：总经理最低年薪已跌破50万”

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经过记者董华从深圳出发

岁花年年相似，但岁岁年因人而异。 年的领域复苏，很多基金特别期待龙年的年末奖金。

“今年的红包会大一点吗？ ”《每日经济信息》以众多基金行业人士为对象进行了调查，年底奖金因人而异，仍有一些喜忧参半。 事实上，基金领域整体薪酬差距大部分来源于历史积累，但当前市场的快速发展过程和投资方向的变化，将导致领域薪酬的重新分配。

基金企业总经理的薪酬两极分化首尾相差20倍

由于基金领域的高报酬，基金企业总经理的收入也一直备受关注。 “大企业总是能得到上千万，但新成立的和50万都得不到。 ’这样的差距考验着老总们的心理素质。

而且，随着近年来基金领域的巨大变化，老总们的压力也在增大，未来面临的挑战更是棘手。 在历史的转折点面前，越来越多的人感到不安。

但是，一位社长超然，在接受《每日经济信息》记者采访时表示:“首先这就是工作。 首先要尽最大努力，做好工作和抱着理想是不冲突的。”

报酬差距很大/

《每日经济信息》记者表示，基金企业总经理目前的薪酬相差很大。 一位知情人士表示，大型基金企业给总经理的年薪已经达到上千万美元。 “这是完全可能的。 大型基金企业有深厚的历史积累和巨大的财务特征。 例如华夏基金每年向股东提出数亿的利润。 那就算给老总上千万的年薪也不为过。 ’华南一家基金企业的人力资源总监说。

一位业内人士也告诉记者，在目前的领域，总经理的最低收入已经跌破50万元/年。 另外，记者表示，两年前，70万美元的工资不容易招聘基金企业的总经理。

但是，近年来，随着新基金企业如雨后春笋般逐渐上市，未来基金企业数量不断增加，基金企业的领域分化也在加剧。 “也就是说，基金企业的社长门槛在下降，但未来‘强者越强，弱者越弱’的局面将成为趋势。”上述人事部总监告诉《每日经济信息》记者。

事实上，韬和惠悦年大型金融业整体薪酬调查报告显示，年基金领域总现金收入比去年同期减少6.1%，降幅仅次于证券领域。 证券、基金业是大型金融业薪酬比去年同期唯一下降的两个领域。

对此，华南一家基金企业的副总说:“年底奖金还没有发，具体情况也不知道。 但是，与上一年相比，高管的工资可能会下降。 在经营、股东利益方面的要求等方面，有一定的跌幅，但跌幅并不大。 由于基金领域征收管理费，与其他领域相比，收入方面较为稳定。 ”

“从整体来看，近几年基金领域总经理的薪酬变化比较平稳，起伏不是很明显。 ’一位基金老手告诉记者。

但是，对于社长来说，虽然每个企业的报酬体系不同，但是基本上是由固定收入和浮动部分构成的。 根据韬和惠悦年的薪酬调查数据，在基金领域的中层以上，浮动薪酬占总薪酬的52%。 也就是说，基于基本工资，基金企业经常实际获得的收入是固定收入的两倍左右。 这证明其一半的收入也与老总当年的业绩状况有关，考核部分很重要。

评价指标一般包括收入指标和规模指标。 收入指标主要是管理费(公募和专家)的总收入，扣除价格目标计算利润目标的规模指标包括总资产规模目标、新基金发行规模支数、新基金发行规模、市场占有率、领域排名指标等。 目前，风控目标也成为基金企业关注的指标。 通常，不同企业的审查侧重点不同。

“作为社长工作后，以3年的目标为前提，管理层制定计划和目标，将自己从市场上知道的事情反馈给董事会。 然后董事会经过审查，明确是否录用，得出了一年的计划。 但是，这要看市场的变化。 由于基金领域的特殊性，无法了解市场下一步的变化，需要不断修改。 ”上海某基金企业的社长对《每日经济信息》的记者做了以下发言。

但是，并非所有基金企业都是这样。 老总和股东之间因为利益分配的问题，最终分手的人也不少。 例如，信达澳银行基金企业前总经理王重昆与股东在利益划分上意见不一致，最终选择离开企业。

压力在增大/

“不安、恐惧是目前基金企业老总普遍感到的。 ”

“市场环境发生了很大的变化，我们现在跟不上证券监督管理委员会的步伐。 ”一位老总这样对《每日经济信息》记者说。

事实上，随着基金领域的汇率改革、后续佣金的变化等，可以看到这个领域正在向商业化方向发展。 据业内人士称，以前的基金企业总是像“温顺的羔羊”。 因为领域管理条例特别细分。 在市场开放、该领域边界模糊的今天，“狼群”中就像加入了“羊”，在这种背景下，以往商业化的证券公司的特征开始凸显出来。

在目前业务界限模糊的情况下，到底应该如何维护自己的工作呢？ 这是社长们面临的最大难题。

“目前基金企业总裁面临的压力来自四个方面:第一是股东，第二是同领域的竞争，第三是渠道，第四是员工流失。 》华南一家基金企业的副总裁对《每日经济信息》记者表示，“来自股东方面的压力其实取决于股东方面的态度，如果是‘合情合理’的股东，这个问题可以处理得更好。 在该领域竞争加剧是目前的趋势，在渠道方面是基金企业生存的关键，员工流失困扰着许多基金企业。 每个人的压力就像一座总是压在心里的大山。”

事实上，韬睿惠悦的上述调查报告显示，随着领域功能的交叉融合，金融公司面临的人才竞争不再局限于原有的子领域，而是扩展到整个大金融领域。 例如在基金领域，1/3左右的人才来源于本领域，其次是与基金领域关系密切的证券领域，作为其中心人才的基金经理的跳槽方向除了公募基金企业外，还有个人选择了私募基金、证券公司、信托企业、保险公司投资的理财企业

在相关监管政策逐渐放松、金融领域混业趋势明显的背景下，多领域功能逐渐交叉融合，金融公司面临的人才竞争已经跨越所属子领域，在同一功能不同子领域的薪酬水平和增速差异化，加剧了人才吸引和保存的难度

在压力之下，基金企业老总的离职率也在上升。 根据韬睿惠悦的调查数据，近年来，许多金融领域高管离职率有明显上升的迹象，最突出的证券领域高管离职率从年的3.4%上升到年的14.7%，基金领域离职率也上升到10%以上。 韬睿惠悦全球数据咨询业务中国区社长许文宗认为，高管离职率的上升，一方面市场对管理层的人才争夺激烈，另一方面也打折扣了公司管理层人力资源管理的挑战和挑战。

“但还是要看总经理对这件事有什么看法。 如果已经处于基金企业总裁的地位，你必须承担这些压力。 这是与获得高报酬等价交换的事件。 ’上海一家基金企业的总经理对记者说。

“只是工作”

神坛基金企业的社长被世人“羡慕、嫉妒、憎恨”。 据《每日经济信息》记者采访得知，许多社长认为:“基金企业的社长是‘辛苦的生命’。”

与外界的想象不同，基金企业总经理的日常工作繁琐复杂。 例如，上海一家基金企业的总经理表示，自己的日常工作是走渠道，谈客户，去国外谈qfii，而且客户中不一定是组织的大客户，零售客户也有参与。 这几个月平均每周出差两次。

“基金企业的社长真是不传奇。 只是，在历史机遇之前，基金企业的总裁可能正好享受着这种红利。 ’华南一家基金企业的副总经理做了如下陈述。

分析表明，从基金领域的历史来看，第一阶段是政策红利，第二阶段是渠道，第三阶段是领域扩张，这一阶段是2006年和2007年大量基金企业成长，第四阶段是目前新基金企业的快速成长。

事实上，在所有领域面临机遇和挑战时，总经理在企业快速发展中的作用有限。 现在，社长报酬的巨大差距，实质上很多都是历史的积累。 例如，历史积累的政策红利和渠道红利等，这些历史机遇的红利被转嫁给了个人。

目前基金领域人员流动性强，意味着该领域人才的商业化程度还很高。 具体来说，每个基金企业的报酬体系都不同。 即使是同一个职位，报酬的差也有天壤之别。 这表明基金企业总裁的定价是由市场形成的。 在十多年的快速发展过程中，以前分红基金企业的总裁地位可能被高估了一点，但整体上由于市场化的定价，这一地位和薪酬逐渐趋于一致。

“所以，基金企业总裁的职位真的没那么神圣了。 只是工作。 要成为职业经理人，可以妥善处理自己责任内的事件，从而给投资者和股东带来最大的利益。 仅此而已。 但并不意味着我没有理想，理想和做好现在的工作之间没有矛盾。 ”上海某骨干基金企业的总经理对《每日经济信息》记者做了如下表示。

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