“青岛海尔将换帅 梁海山接棒杨绵绵？”

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经过赵春燕张昊实习记者黎胜斌从北京、成都出发

在家电市场内外交困难的一年，青岛海尔( 600690，sh )以21.54%的净利润增速对市场给出了满意的答复。 年报公布，新的董事会成员提名名单公布。 在9个董事会成员名单中，青岛海尔现任董事长、创始人之一的杨棉不在其名单中。 业界推测青岛海尔的新旧交替将开始，企业将进入新的征程。

中国家电营销委员会副理事长洪仕斌昨日在接受《每日经济信息》记者采访时表示，随着张瑞敏、杨棉两位第一代创业型领导人的卸任，从管理继承的角度来说，海尔可以说即将进入“后张瑞敏”时代。

创业元老杨绵棉快卸任了/

日前，青岛海尔发布董事会决议公告，在青岛海尔第七届董事会今年6月任期届满的背景下，董事会会议通过了提名包括梁海山在内的新董事会9名成员的议案。 他们是梁海山、谭丽霞、王筱楠、武常岐、彭剑锋、周洪波、肖鹏、刘峰、吴澄，其中肖鹏、刘峰、吴澄为独立董事。 杨棉不在这个名单里。

对此，海尔集团证券经营者向《每日经济信息》记者表示，这是一个正常的转型期，现任董事长72岁，年龄较大，不再在上市公司工作，但董事长的人事变动对企业没有任何影响。

青岛海尔相关负责人向记者表示，企业将于4月19日召开年度股东大会，审查《青岛海尔股份有限公司董事会转型期议案》。 新的董事会当选后，新的董事会将选出新的企业董事长。 新的董事会将在第七届董事会年6月届满后开始为企业服务。

资料显示，杨棉已为海尔服务近30年，从1999年开始，杨棉历任海尔集团常务副总裁、总裁。 2001年至今担任青岛海尔董事长，现担任青岛海尔董事长、海尔集团总经理。

1984年海尔集团现任党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏出任海尔集团前身青岛冰箱总厂长时，杨绵棉是其得力合伙人。 当时的青岛冰箱厂是亏损147万元的集体小厂。 经过近30年的快速发展，海尔集团已成为年产1631亿元的全球企业。 不仅如此，在美国波士顿经营咨询企业评选出的年度“世界50家最具创新力的公司”中，海尔集团排名第8，是唯一进入前10的中国公司。 其中，杨棉作为张瑞敏的得力助手也做着伟大的工作。

杨棉的继承人是谁？

海尔集团的另一家上市企业——在香港上市的海尔集团有限企业( 01169，hk )于3月19日发布公告，称周云杰将担任行政总裁。 此前担任董事局主席的杨棉担任。 关于a股上市企业青岛海尔，媒体和业内猜测，青岛海尔现任总经理、47岁的梁海山有望接替杨棉担任新董事长。

根据青岛海尔官方提供的资料，现年47岁的梁海山于2007年担任青岛海尔股份有限公司副会长、社长。 青岛海尔集团冰箱总厂执行官、青岛海尔集团股份有限公司质量部部长、海尔集团企业认证中心干部随所长、青岛海尔集团空调器有限总公司总经理、党委书记、海尔集团物流推进总部总部总部部长、党委书记。

即使“后张瑞敏”时代到来，互联网化战术仍将继续/

“海尔将来面临的一个大问题是，将来可能很少有人能在张瑞敏、杨绵棉的指导时代超越海尔所创造的精神领袖般的地位。 他们创造的海尔文化不太能超越新的继承人。 这也是张瑞敏、杨棉给海尔留下的最深的印记，”洪仕斌说。

据悉，海尔在业内以独特的商业模式和文化企业品牌成为领先公司，此前张瑞敏于1991年~1998年合并了国内18家公司。 这个海尔在被称为“多元化战术快速发展”的阶段，企业进入了多元化经营和规模扩大方面更广阔的快速发展空之间，文化海尔成为了一时业界的美谈。

对海尔来说，在创业型的指导下，从无到有、从小到大，即将交接的第二代管理者面临着巨大的考验。

针对青岛海尔未来的快速发展战术，企业在说明新时期董事会成员提名的原因时，根据《企业法》、《企业章程》的有关规定以及企业董事会提名委员会的意见，为进一步保证企业实施互联网化战术，实现产业领先，下一步

根据海尔集团官网消息，海尔于1998年启动国际化快速发展战术，随后于2005年启动全球企业品牌战术。 在这个阶段，海尔探索了“人合一受益”的商业模式。 年是海尔“互联网化战术快速发展阶段”的第一年。 在海尔集团的计划中，在这个阶段，公司应该成为具备“三无”特征的互联网化公司。 “三无”是指公司没有边界(平台型团队)、管理没有领导者(由动态优化的人单独推进)、供给没有尺度(根据需要大规模定制)。

具体来说，摆在海尔新管理者面前的问题是什么？

梁振鹏昨天在接受《每日经济信息》记者采访时表示，目前担任海尔电器行政总裁的周云杰和将来很有可能出任青岛海尔董事长的梁海山，都已经进入海尔多年，在海尔集团内部地位深厚，工作能力强 两人分业务，梁海山主要负责白色家电制造业，而周云杰则侧重于海尔的营销物流、售后服务等建设。

家电领域的关注者梁振鹏向记者表示，海尔将成为家电行业第一企业品牌，成为中国最大的家电公司，其最擅长的是企业品牌运营和走在家电行业前列的商业模式。

他认为，海尔拥有优秀的企业品牌和商业模式，在软实力方面位居榜首，但他表示:“海尔面临着硬实力不足的问题。 ”。 洪仕斌在接受《每日经济信息》记者采访时表示，海尔在产品方面的“硬实力”需要“更硬”。 洪仕斌还表示，未来走向国际化，海尔必须具备非常高的市场化水平。

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海尔上市公司盈利50亿美元

年，全球宏观经济衰退给家电出口市场带来严峻挑战，国内家电市场受宏观经济增速放缓、房地产市场持续调控、家电领域刺激政策相继退出等因素的影响，领域增长率明显下降。 北京中怡康时代市场研究有限企业零售监测报告显示，全年冰箱、洗衣机、家用空产品零售额分别比去年同期减少12.62%、11.42%、15.82%。

但是，海尔集团的两家上市公司都提出了良好的答复。

青岛海尔昨日公布的年度报告显示，报告期收入798.57亿元，比去年同期增长8.13%。 净利润32.69亿元，比去年同期增长21.54%，盈利能力继续提高，毛利率达到25.24%，比去年同期上升1.65个百分点。 归属于母公司股东的净利润率为4.09%，比去年同期上升0.45个百分点的经营活动产生的净现金流达到55.19亿元，维持了良好的收益质量。

海尔电器财报显示，全年营收556.15亿元，比去年同期增长11%，净利润16.95亿元，比去年同期增长20.4%。 2大上市公司合计净利润49.64亿元。 对于两家企业业绩的逆向市场增长，一家证券公司领域的拆迁师从两个方面进行了解读。 第一，加强空调整业务投入，整合企业白电渠道和营销资源，利用同行业竞争对手的战术调整空，凭借自身的技术特点空抢占市场，/海尔/ /。

上述券商领域的拆迁师告诉《每日经济信息》记者，海尔集团的体量已经足够，难以维持稳健增长。 另外，现在白电市场竞争激烈，很难在市场空之间实现大幅度的提高。 海尔的下一个看点是，有可能在白电整合、渠道、生产共享的基础上达成越来越多的协同效应。