“6年后重修旧好 达能蒙牛合酿酸奶”

本篇文章2114字，读完约5分钟

经记者赵陈婷从北京出发

2006年高声宣布扩大酸奶业务，但一年后“闪电离别”的蒙牛乳业( 02319，hk )和达能集团，6年后再次在酸奶业务上合二为一。

昨天( 5月20日，蒙牛乳业宣布与达能签署框架协议，达能中国酸奶业务将与蒙牛酸奶业务合并，双方将成立新的合资企业专门从事酸奶的生产和销售业务。 受此影响，蒙牛乳业股价上涨10.41%，收于27.05港元。

蒙牛乳业母公司中粮集团强调，该合资计划将发挥达能和蒙牛乳业两大企业品牌的互补效益，但蒙牛与此次达能的合作前景并不被业界看好。

一位业内专家告诉《每日经济信息》记者，与娃哈哈、光明等多家公司的合作以失败告终的达能集团，占领中国市场的野心没有变，蒙牛也不会放弃酸奶事业的快速发展。 因为这两者的合作并不古老。

6年前合作没有取得成果/

蒙牛乳业公告称，蒙牛和达能计划实施低温产品业务重组，合资项目包括12家合资企业和1家合资控股企业，合资项目由蒙牛和达能分别持股80%和20%。

但是，达能这次的合作对象不仅是这些。

《每日经济信息》记者了解到，蒙牛大股东中粮集团与达能分别持有51%和49%的合营企业，出售蒙牛的8.3%已经发行了股本(约1.48亿股)。 而且，达能通过合资企业，蒙牛乳业的首付约为4%，将成为蒙牛的战术股东，并计划未来根据市场进展增资蒙牛的股份。 达能方面表示，对于这两项合作，达能总投资额约为26亿元人民币。

事实上，类似的合作从6年前就开始上演了。

2006年12月，蒙牛和达能突然宣布，双方将联合成立合资企业，致力于酸奶等产品的生产、研发和销售。 蒙奇将持有合资企业51%的股份，达能持有49%的股份，合资企业总投资额将接近8亿元人民币。

蒙奇之前，达能与光明乳业在酸奶业务上合作已有十多年。 据报道，蒙牛和能力赛合作后的2007年4月初，能力赛将原本交给光明维修的酸奶企业品牌“碧悠”交给蒙牛生产销售。 同年10月，达能赔偿光明乳业，在完全撤出后，全线收回达能酸奶企业品牌。

不过，押宝蒙牛达能两个月后表示，双方设立合资公司的合同于2007年12月18日终止。

关于合作中止的原因，双方当时发表的联合声明表明，双方在一点上的外部合作条件尚不成熟，出资的相关前提条件也没有在双方约定的时间之前完成。

一位业内人士表示，达能与蒙牛2006年签署的合作协议宣布结束，是因为商务部批准环节受到阻碍。 干扰的原因是相关部门已经吸取了达能娃哈哈合资纠纷的“前车之鉴”。

但是这次合作失败成为了达能酸奶在中国市场的转折点。 和蒙牛分手后，达能集团在中国酸奶领域的成绩开始走下坡路。

一位不愿透露姓名的领域专家表示，当时达能在中国没有工厂，以前在中国的工厂已经被光明收购。 因此，达能集团希望收购国内乳制品公司妙士乳业在北京、上海的两家工厂，以此启动在中国的独资流程。

资深乳业专家王丁棉告诉《每日经济信息》记者，年上海工厂宣布“停产”后，达能在中国的酸奶业务中只由北京妙士乳业一家企业生产，产品勉强覆盖一线城市，且价格巨大。

“为了保持新鲜度，低温酸奶需要冷链运输，价格比较高，华东和华南地区找不到合适的品牌代理商时，达能必须选择将北京生产的酸奶运到上海、广州等地。 是一家路途遥远、运输价格高的企业，产品的新鲜度也受到了影响。 ”。 王丁棉解释道。

再次手握蒙牛，强调了对中国酸奶市场有诉求的信心。 据业内人士介绍，全国酸奶市场年销售额约200亿元。 年，达能中国酸奶业务的年销售额不超过15亿元人民币，不到10%。

根据中粮集团方面提供的数据，全年达能中国的酸奶业务和蒙牛酸奶业务两者的销售额共计约40亿元人民币，约为21%。

合作前景不好/

与达能目前在中国酸奶市场的困境相比，蒙牛在这6年多的时间里发生了不小的变化。 一位业内人士表示，再次合作，达能这次越来越多，看中蒙牛背后的中粮集团背景。

但是，王丁棉说，达能和蒙奇迄今为止的离别还留有很深的隔阂。 当时，双方已经进入合作实施阶段，达能方面的技术和管理经验等在一定程度上被蒙牛吸收。 王丁棉表示，目前国内许多酸奶经过改良后，与达能酸奶相差无几。 光明的酸奶产品基本上是按照此前达能留下的一套，蒙牛现在的酸奶也在改良从达能那里学到的技术。

关于这次蒙牛和丹再次合作的原因，乳业专家表示，蒙牛现在的主力产品是常温奶方面的特伦苏和乳酸饮料。 目前蒙牛在酸奶业务方面有一定的特点。 因为这个选择在酸奶事业方面有了突破。 蒙牛被中粮接管后，以前调整常温乳业务的情况有所增加，但现在在酸奶业务管理中需要借鉴达能方面的经验。

我们和蒙牛的重新合作还需要得到相关政府部门的批准，预计消费将在几个月内完成。 但是，迄今为止，蒙牛和达能合作不到一年，就在商务部批准的一环中搁浅了，因此还不知道这次能否获得批准。

中投顾问研究员简爱华对《每日经济信息》记者表示，此前达能、娃哈哈、光明的合作之所以失败，首先是想控制二者，实现自身品牌在中国的快速发展，光明和娃哈哈不想放弃企业的控制权吗 作为世界最大的酸奶制造商，占领中国市场的野心没有改变，但蒙牛也不会放弃酸奶事业的快速发展。 因为这两者的合作是否长久需要问号。