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经实习记者岳琦周以轩出生于成都

三网融合势在必行,广电公司纷纷摩拳擦掌,促使上市融资冲动。

7月22日,云南广电互联网集团有限企业(以下简称云南广电) )董事长王建又首次向云南当地媒体表示,企业将采用按价格变现的融资渠道,利用借壳上市的方法加快进入资本市场。 云南广电投融资管理部工作人员也向《每日经济信息》记者证实,企业将于年底制定上市方案。

值得注意的是,本月17日,国家信息出版广电总局(以下简称新广总局)正式取消了对广播电视传输互联网企业的股权融资审查。 这意味着各省市广电公司的融资不再需要新广总局的审查。 审批权的取消也被解释为加快三网融合进程,提高广电产业化水平。

据记者观察,目前已有10多家地方广电公司a股上市,其中3家以上在借壳上市。 对此,一位新广总局专家分析认为,广电产业的快速发展使国有广电公司产生了上市冲动。 但也有专家指出,广电公司上市后,将对国家级广电互联网整合带来挑战。

两年内租壳发售

2009年成立的云南广电,从成立之初就开始推进“全省一张网”的整合重组。 在强有力的整合政策下,云南广电年经营收入超过15亿元,比去年同期增长30%以上,其目标也被誉为资产总额和经营收入的实现。

“我们有两个选择。 一个是根据时间改变价格,所需时间很长。 另一种是借壳上市,以价格改变时间。 》王建还向云南当地媒体宣布,云南广电将选择第二条渠道,下一步是使用借壳上市方法加快进入资本市场,成为云南文化公司上市融资的典范。

相反,云南省广电最近的战术安排也为上市铺路。 今年5月,云南广电将引进电广媒体作为战术投资者,电广媒体将向云南广电互联网增资10亿元以下,共同扩大三网融合背景下的数字电视业务市场。

值得观察的是,王建还宣布,借壳上市时机非常巧妙。 本月17日,在国务院发布的新广总局《三定案》中,“广播电视传输互联网企业股权融资审查”等审批权被取消。 上市融资不再需要新广总局的审批,云南广电的上市通道也少了枷锁。 并且通过借壳上市,云南广电向媒体表示,其目标是在未来两年内成为云南第一家文化类上市企业。 对此,三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇表示,两年内实现借壳上市,也有剥夺机遇和扩大融资双重考虑。

“抢时机扩融资 云南广电欲借壳上市”

三网融合产生融资冲动

纵观云南广电的整合战术,很明显三网融合对其战术有很大的影响。 在7月12日召开的国务院常务会议上,国务院总理李克强指出,全面推进三网融合,年内向全国宣传。 国家已经确定发出加速三网融合的信号,许多利益相关公司都摩拳擦掌,但广电公司也不想错过绝好的机会。

新广总局广播电影快速发展研究中心易凯也在一篇论文中指出,广电产业的快速发展,被条件较好的国有广电公司刺激了资本市场的财富效应,引起了上市的冲动。

“三网融合对资金的要求很高。 ”吴纯勇向《每日经济信息》记者表示,各级有线电视运营商需要投入大量资金进行当地有线电视客户的互联网改造和整合,可以通过上市融资更好地处理广电公司面临的资金问题。

广电公司上市的目的也不仅仅是融资,“今后,希望在与国家级有线电视网络运营商的整合谈判过程中增加自己的话语权。 ”。 吴纯勇说。

在国家三网融合产业政策尚未全面明确的情况下,随着更多省级有线电视网络运营商上市,未来中国广播电视网络企业整合省级有线电视网络的难度将大幅增加。 吴纯勇分析认为,据此,我国广电领域在三网融合试点工作中处于更加被动的局面。

随着省级广电公司的整合上市,其出资人的结构逐渐增多、复杂。 中国广播电视互联网企业如何整合这些广电上市公司的资产,是未来面临的难题。

标题:“抢时机扩融资 云南广电欲借壳上市”

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