“茅台集团谋股改 保持国有股份主导”

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经实习记者周以轩从成都发出

为了深入实施国有公司股权改革，贵州国资委计划对28家国有公司全面引进战术投资者。 其中，茅台集团将进行股份制改造或改革。

贵州茅台年报显示，贵州国资委持有茅台集团100%的股份。 昨天( 7月31日)，贵州省国有资产管理委员会的一位员工对《每日经济信息》记者表示:“茅台这样的公司，无论怎样进行股权改建和改造，都将维持国有股权的绝对特征。”

根据贵州国资委网站近日发布的《关于引进战术投资者深入实施股权改革的意见》(以下简称《意见》)，此次引进战术投资者，不同公司将采取不同的形式加以运用。 作为国资委100%控股的公司，茅台集团将进行股份制改造或改革。

根据《意见》，公司可以结合实际，自主选择生产(股权转让、增资)增资、持股、合资合作、技术引进、重组上市等方法引进战术投资者。

另一方面，在7月中旬的相关会议上，贵州相关负责人表示，茅台集团、盘江集团等15家公司和子公司有引进战术投资者的具体对象。 但是，没有提到该投资者对象的相关情况。

“这次战术投资者的引进方向首先是使公司的股票多样化。 ”上述贵州国资委工作人员对《每日经济信息》记者表示，茅台集团目前还在组织研究，未形成最后结论。

“茅台集团目前最需要改善的是营销体系，引进优秀的营销团队和企业进行合作对茅台集团来说非常重要。 ”白酒专家肖竹青表示，茅台集团需要从以前的计划经济走向市场经济，需要提高市场反应效率。 股份制改革后，多元化的股权结构可以平衡国有股权。

业内人士对茅台集团此次改革持积极态度。 “这是一个非常了不起的举措。 ’肖竹青认为，改革不仅可以改变以往公司决定的长官意志，还可以更新公司激励机制，刺激公司内的正能量。

但是，此次茅台集团的股份改制并未导致水井坊等白酒公司从国有变为民营。 即使战术投资者进入，持股对集团的比例也不会高于国资股东。

“作为茅台集团这样具有地区垄断性质且不可复制的公司，必须维持国有股权的主导地位。 》前面提到的贵州国资委工作人员明确了这一点。

值得观察的是，这次国资委方面制定的时间表略显紧凑。 各公司要求在今年内完成招商引资方案的编制和事业报告，年底前引进事业并取得阶段性成果。

但是，与以往沱牌改革的例子比较，国有股的转让需要经过去产权交易所挂牌等一系列多而复杂的过程，时间周期较长。 如何在国资委规定的时间内完成一系列改革措施，对茅台集团是个考验。

昨天，《每日经济信息》记者致电茅台集团推广部部长叶远鸣，以“不知道”为理由结束了此次采访。