“义煤子企业老总5月已被“双规” 上市计划受阻”

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·跟踪义煤集团董事长被“双规”

经记者赵春燕王俊华出生于河南义马

虽然义煤集团董事长武预鲁成为“双规”的消息公布已有一个多星期，但其“千亿资本局”是否停摆仍无下文，武预鲁成为“双规”的原因也笼罩在雾里。

近日，《每日经济信息》记者在河南义马市采访期间获悉，义煤集团旗下煤化工板块子公司河南开祥精细化工有限企业(以下简称开祥化工)总经理、法定代表人林，5月也是“双规”。

目前，虽然没有官方说法认为两人是否有一个月以上的“双规”联系，但由于这样的变化，开祥化工原定于今年上半年完成的在香港联交所上市的计划也不得不推迟。

开祥化工在香港上市计划延迟/

工商新闻报道，开祥化工的法定代表人是林发现，成立时间为2006年12月25日。 据义煤集团官方消息，2009年7月31日，义煤集团根据煤炭、铝、煤化工三大主业快速发展战术的需要，在河南省有关部门的大力支持下，成功收购义马市开祥化工企业。

目前，开祥化工是义煤集团的全资子公司，作为煤化工板块的主力公司，在武预鲁的千亿资本局中，开祥化事业是新开始上市的四大平台之一，于年2月15日开始向香港上市。

根据《黄金证券》今年年初的报道，一份内部资料显示，武预鲁在年12月15日的年末演讲中表示，将推进开祥化工港股上市事业，尽快完成中介机构选拔等前期工作，制定股权改革方案，报国资委批准，并于年上半年在香港联合交易所上市，

义煤集团内部人士对《每日经济信息》记者表示，开祥化工目前业绩良好，企业自身财务状况、经营业绩、产品销售、生产等各方面已具备上市条件。

“但是，遗憾的是，5月份，开祥化学工业的法定代表人林总(指林)成为了“双规”。 》义煤集团内部人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，开祥化工的上市计划因此被推迟。

他还告诉记者，在发现林被“双规”后，在义煤集团层面讨论了管理班子的调整，但一个多月后，义煤集团的老总武预热鲁也成为了“双规”。

也就是说，开祥化工的法定代表人和股主义煤炭集团的法定代表人相继发生了变化。

两个人先后和“双规”有关联吗？ 这些人对记者说，还不知道两者之间是否有关系，也很难做出评论。

在采访中，武预鲁被“双规”后，发现整个义煤集团从矿工上头到高层在短时间内就知道了这件“大事”。 结合林被“双规”发现的事实，当地人在和记者聊天时说，两者一定有联系。

但是，纪委方面的调查结果还没有出来，关于两人被“双规”还没有确定的官方说法。

记者了解到，开祥化工相关上市工作正在进行，其上市班子底部，有能源的老董秘于莉在董事团队。 另外，为了推进在香港证券交易所的上市事业，义煤集团去年曾亲自面试招聘过武预鲁在港股上市的金融证券的人。

这些相关人士向记者表示，开祥化工在香港的上市计划并未停止，相关准备工作正在进行，但只是“人有问题”，目前正在等待人的到来。 “人(法定代表人)到齐后，上市只需要半年左右。 ”

对义煤集团寄予很大的期望/

《每日经济信息》记者日前在与义煤集团的采访中，多位内幕向记者解释了煤化工板块对集团的重要性。 “集团建立煤化工产业下了很大的决心”“这将是未来快速发展的要点”。

义煤集团的煤化工业务目前分为两块，一是生产bdo ( 1，4 -丁二醇)、pbt (聚对苯二甲酸丁二醇酯)等的开祥化工； 另一个是综合能源企业，进行生化工业，生产甲醇蛋白(一种饲料)和甲醇，另外每年生产500万吨煤气的项目已经完成，但没有完全生产。

记者从义煤集团内部人士那里得到的信息显示，义煤集团在煤化工板块的投资已经接近200亿元。 据义煤集团内部人士介绍，该集团一旦在煤化工板块生产线上生产，资产规模将超过煤炭资产。

义煤集团内部人士表示，开祥化工所生产的煤化工产品bdo目前利润良好，去年已有1亿多元净利润，今年上半年也应已达到1.4亿元，开祥化工bdo已占据国内约四分之一的市场，新生产线也相继投产。

卓创信息铺拆师毕宁对《每日经济信息》记者表示，这几年生产bdo产品的厂家确实大赚一笔，但bdo产品近两年来越来越多的产品线上市，未来市场竞争加剧，bdo价格也相应持续下跌。

毕宁表示，开祥化工在目前领域的份额确实很高，而且顾客都是签约者，目前的销售情况不错。

关于开祥化工的甲醇产品，西本新干线电子商务企业解体师杜洪峰解体认为，目前产能过剩。

另一方面，义煤集团内部表示，开祥化工目前甲醇板产能20万吨，但全部为自用，不对外销售。 “因为是bdo的上游产品”。

注意人物

武予鲁“粗暴的“改革派”

虽然武预订鲁成为“双规”的理由至今仍笼罩在谜团中，但我们可以从他的经验和外部评价中寻找蛛丝马迹。

《每日经济信息》记者访问义煤集团相关人士期间，得到了不同的呼声，但两点是一致的。 武预订鲁热衷于资本运营。 是个很了不起的“改革派”。

指责不断的“外来者”

简历上说，武预订鲁是山西省襄垣县的人。 他最初在平顶山矿务局(后来的平顶山煤业集团，简称平煤集团)担任矿工，之后在22年间一步步成为助理工程师、副课长、队长，成为平煤副社长。

2004年，武预鲁出任河南省煤炭工业局副局长。 一位义煤内部人士告诉记者，武预订鲁热衷于资本运营，或者与这一经历有关。 因为对一直在公司内部工作的人，他有更广阔的视野。

随后，义煤集团前任董事长付永水因贪污落马，武预鲁接任义煤集团董事长一职。 义煤集团内部人士告诉《每日经济信息》记者，武预鲁几乎等于“空”的下跌。

“外来派”成了武预订鲁的另一个标签。 目前，武预订鲁在义煤工作的时间还不到7年，这与他工作了22年的平煤集团相比，时间确实不长。

武预订鲁上任后，开始了大刀阔斧的改革。 2009年初，武预鲁主推进的人事改革，引起了在义煤工作多年的老员工的不满。 在论坛上，对于他的贪污行为，频繁出现了谴责巨额贿赂的呼声。

一位煤矿中层在接受《每日经济信息》记者采访时表示，武预鲁越来越是改革派。 据这位年轻的中层称，武将接管后，义煤的产量和利润有了提高，在管理方面比以前透明多了。 这重用了很多能干的年轻人，也得罪了在义煤工作多年的一些老员工。

百万资本家

武预订鲁还是个“高大”的人，这也和他的“改革派”的标签密不可分。 根据相关情况，武上任后，义煤在7年间迅速发展成为资产总额590亿元的公司。 按照武的计划，他要把义煤集团建成“双千亿”公司。 资产过千亿，产值过千亿。

武予鲁的改革体现在两点上。 一是改革。 他对义煤集团的改造大张旗鼓，对集团旗下14家二级辅业机构、7家三级辅业机构进行了改革，此外，义煤集团还聘请了中介机构进行集团财务上市鉴定。 另一个是外界熟知的武予鲁热爱的资本运营，推动大规模能源上市，注入资产超过80亿元，完成融资70多亿元。

武的资本运营并不是这些，“千亿资本局”的策划包括4家企业上市，从开始到2010年，义煤集团预计将拥有5~6家上市企业。

与此不同，武则鲁还认为，义煤集团应该摆脱对煤炭的依赖。 他认为，煤炭领域的“黄金十年”已经过去，义煤的生存和快速发展受到严重威胁，唯一的出路是“非煤化”，由此义煤迅速发展了氧化铝和煤化工产业。

随着现在武预订鲁被“双规”，义煤集团和河南煤化集团传出合并的消息，武预订鲁主导的“千亿资本局”的命运为什么还不清楚？

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